馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	周希奇
出版社：	哈爾濱出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787548430605	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)刻都在發(fā)生變化，大形勢(shì)下，企業(yè)一邊忙著建立自己的護(hù)城河，防守后院；一邊忙著攻城掠地，唯恐落后。馬云，本是教師出身，憑借“讓天下沒(méi)有難做的生意”的信念，讓阿里巴巴成為中國(guó)電商的領(lǐng)導(dǎo)者。馬化騰，科班出身的IT精英，帶來(lái)了適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社交基因，使騰訊成為即時(shí)通信領(lǐng)域zui大的贏家。這兩位五百年前是一家的“兄弟”，為了擴(kuò)大和鎖住用戶，正在進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)zui激烈也是zui殘酷的戰(zhàn)役。當(dāng)馬云遇上馬化騰，網(wǎng)絡(luò)世界烽煙四起，充滿懸念。本書(shū)全景式地展現(xiàn)了“二馬”從井水不犯河水到為了構(gòu)建自己的生態(tài)體系不得不邁入對(duì)方地盤(pán)的過(guò)程，詳細(xì)闡述了兩大巨頭的經(jīng)營(yíng)思維和管理理念。馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖將改變互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)格局，影響我們的消費(fèi)方式與生活習(xí)慣。

作者簡(jiǎn)介

　　周希奇，實(shí)戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)專家，企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建專家，學(xué)導(dǎo)共創(chuàng)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。曾在大型企業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等中高層管理職位，在電子商務(wù)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)幫助企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)方法，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化與挑戰(zhàn)，已成功為美的、TCL、豐田、中信銀行、銀河證券、中國(guó)移動(dòng)、深圳地鐵等大型企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)。他與惠普商學(xué)院、西門(mén)子管理學(xué)院、騰訊學(xué)院、聯(lián)想學(xué)院等ding尖的企業(yè)大學(xué)，保持緊密的交流與合作往來(lái)，長(zhǎng)期跟蹤研究阿里巴巴和騰訊，對(duì)這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展思路及發(fā)展歷程有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章短兵相接：互聯(lián)網(wǎng)霸主之爭(zhēng)

春節(jié)紅包大戰(zhàn)
巨額補(bǔ)貼：打車(chē)軟件會(huì)戰(zhàn)
搶灘登陸O2O：“土豪式”布局
阿里、騰訊展開(kāi)連環(huán)封殺

第二章閉門(mén)修煉，祭出“殺手锏”

阿里巴巴美國(guó)上市
馬云再寫(xiě)“萬(wàn)能信”，傳播正能量
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：胖企鵝嫁給京東
騰訊的重磅武器——微信

第三章棋逢對(duì)手龍虎斗

互聯(lián)網(wǎng)大潮前的平行時(shí)期
拍拍網(wǎng)挑戰(zhàn)淘寶網(wǎng)
挑戰(zhàn)微信，“來(lái)往”靠譜嗎？
騰訊“偷襲珍珠港”，紅色炸彈侵入阿里后方

第四章破繭成蝶的成長(zhǎng)歷程

因緣際會(huì)，首次觸電互聯(lián)網(wǎng)
勤奮的技術(shù)員“小馬”
不懂技術(shù)，但清楚自己的命門(mén)
QQ不是工作，是興趣
淘寶與eBay狹路相逢：寧可戰(zhàn)死也不嚇?biāo)?
堅(jiān)持理想最重要的要素是激情
“專注”成就騰訊驕人業(yè)績(jī)

第五章個(gè)性鮮明且睿智的掌門(mén)人

做事不妨像阿甘一樣傻堅(jiān)持
抓小蝦米也能成大事
第三代QQ：要堅(jiān)持平臺(tái)開(kāi)放
企鵝要小步快跑，快速迭代
愿意做1%的成功瘋子
沉靜如水才是馬化騰的制勝之道

第六章責(zé)任心決定格局

要有使命感，做人們夢(mèng)想的支撐
不要沉浸在當(dāng)下的成功里，而要做百年企業(yè)
從“騰訊數(shù)量”轉(zhuǎn)變成“騰訊質(zhì)量”
不盲目燒錢(qián)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)任

第七章互聯(lián)網(wǎng)大潮下的經(jīng)營(yíng)之道

幫助客戶賺錢(qián)，和客戶共同成長(zhǎng)
淘寶網(wǎng)提供“免費(fèi)的午餐”，只為搶占入口
馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
一起感受“大回響，大影響”

第八章學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力決定創(chuàng)新力

“動(dòng)起來(lái)”讓QQ脫穎而出
Q-Learning成就騰訊“勵(lì)志保安”
說(shuō)干就干，才能創(chuàng)新
QQ秀：拷貝加創(chuàng)新成就的“吸金之王”
創(chuàng)新應(yīng)該讓產(chǎn)品越來(lái)越好用

第九章以客戶為中心——未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的方向

口碑滾雪球造就千萬(wàn)商戶
解決誠(chéng)信問(wèn)題，才能留住商戶
產(chǎn)品設(shè)計(jì)要重視用戶的體驗(yàn)
騰訊搭建大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)生活化

第十章管理智慧：“馬大俠”VS“很粉很年輕”的領(lǐng)導(dǎo)者

獨(dú)孤九劍，料定先機(jī)
“六脈神劍”，阿里巴巴的用人標(biāo)準(zhǔn)
潛行的巨龍——年輕而睿智的“小馬哥”
騰訊管理層“雙打”搭配，干活不累

第十一章永不放棄：堅(jiān)持才能到達(dá)成功的彼岸

困難的時(shí)候用左手溫暖右手
可以輸，但不可以放棄
模仿也是學(xué)習(xí)力
從ICQ到QQ，堅(jiān)守中的機(jī)遇
讓一萬(wàn)個(gè)人相信，信仰就形成了
馬云：心中無(wú)敵，才能無(wú)敵于天下