基于團隊共享心智模型的組織績效研究

定　價：￥30.00

作　者：	項凱標(biāo)
出版社：	貴州大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

京東 (￥24.20)

ISBN：	9787811269185	出版時間：	2016-09-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《基于團隊共享心智模型的組織績效研究》通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻研究的回顧與思考，重點關(guān)注已有研究有待進一步解決的問題，主要研究和探討在動態(tài)環(huán)境下“團隊過程一共享心智模型一組織績效”之間的關(guān)系。本研究主要采用文獻檢索及理論演繹推理、問卷抽樣調(diào)查法和計量經(jīng)濟模型等方法展開分析和論述。利用因子分析、回歸分析以及統(tǒng)計假設(shè)檢驗等計量統(tǒng)計分析方法，通過SPSS21.0、AMOS21.0、Matlab.R2012a等統(tǒng)計分析軟件對理論框架和研究假設(shè)進行計量統(tǒng)計分析，以驗證理論框架與研究假設(shè)是否成立。

作者簡介

　　項凱標(biāo)，1976年10月生，浙江溫州人，管理學(xué)博士，副教授?，F(xiàn)任教于貴州大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系主任，貴州大學(xué)東方管理研究院副院長。兼任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、中國農(nóng)工民主黨貴州省科技教育委員會副主任委員、貴州省青聯(lián)委員。曾任北京大學(xué)市場經(jīng)濟研究中心研究員、貴州省畢節(jié)市發(fā)展和改革委員會副主任（掛職）。在戰(zhàn)略管理、集團管控、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源開發(fā)與管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面有著豐厚的理論基礎(chǔ)和實操經(jīng)驗。在《人民日報》、《求索》等國內(nèi)外各類刊物上發(fā)表文章30多篇，出版專著5部。

圖書目錄

第一章引言
第一節(jié) 研究背景和意義
第二節(jié) 研究的基本思路與主要內(nèi)容
第三節(jié) 本書研究的主要方法
第四節(jié) 主要的創(chuàng)新點與研究價值
第二章文獻綜述
第一節(jié) 動態(tài)環(huán)境相關(guān)研究
第二節(jié) 團隊過程相關(guān)研究
第三節(jié) 共享心智模型相關(guān)研究
第四節(jié) 組織績效相關(guān)研究
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章理論框架與研究假設(shè)
第一節(jié) 團隊過程與共享心智模型研究
第二節(jié) 共享心智模型與組織績效研究
第三節(jié) 團隊過程與組織績效研究
第四節(jié) 動態(tài)環(huán)境的調(diào)節(jié) 作用研究
第五節(jié) 理論框架構(gòu)建
第六節(jié) 本章小結(jié)
第四章研究設(shè)計
第一節(jié) 個案訪談
第二節(jié) 調(diào)查問卷設(shè)計
第三節(jié) 調(diào)查問卷預(yù)試結(jié)果分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章數(shù)據(jù)收集與描述性分析
第一節(jié) 數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 信度與效度檢驗
第三節(jié) 變量間描述統(tǒng)計與相關(guān)分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章研究假設(shè)的檢驗
第一節(jié) 共享心智模型的中介效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 部分中介與完全中介的判定
第三節(jié) 動態(tài)環(huán)境的調(diào)節(jié) 作用關(guān)系檢驗
第四節(jié) 分析與討論
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章政策與建議
第一節(jié) 發(fā)揮動態(tài)環(huán)境的調(diào)節(jié) 作用
第二節(jié) 加強團隊過程建設(shè)的積極作用
第三節(jié) 基于團隊共享心智模型的組織績效提升路徑與方法
第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章結(jié)論及研究展望
第一節(jié) 研究結(jié)論和啟示
第二節(jié) 研究的局限性與展望
參考文獻
附錄1 團隊過程與共享心智模型研究訪談
附錄2 關(guān)于山西某農(nóng)商銀行團隊過程、共享心智模型和組織績效的調(diào)查問卷
附錄3 團隊過程對共享心智模型和組織績效的影響研究
附錄4 團隊過程、共享心智模式與組織績效：機理與路徑
附錄5 山西某農(nóng)商銀行2016-2018年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
索引
后記