選擇性放任：車間政治與國有企業(yè)勞動治理邏輯的形成

　　經(jīng)歷市場轉(zhuǎn)型與國企改革后，國有企業(yè)中的勞動治理邏輯和權(quán)力關(guān)系是怎樣的？賈文娟，張文宏主編的《選擇性放任（車間政治與國有企業(yè)勞動治理邏輯的形成）/上海大學社會學文庫》通過對位于珠三角惠市一家建于1953年的國有重型工業(yè)企業(yè)進行深入的工業(yè)民族志研究，發(fā)現(xiàn)同時嵌入在社會主義政治體制和市場經(jīng)濟體制中的國有企業(yè)形成了工人、基層管理者和企業(yè)管理者三方角力的獨特車間政治。其中，工人形成了一套特有的抗爭模式。他們在組織資源匱乏的情況下，運用單位社區(qū)原有資源、借助意識形態(tài)話語、審慎地與管理者進行權(quán)力博弈，爭取自身利益的提升。*終，一種賦予勞動者較高自主性，但對產(chǎn)品產(chǎn)出、質(zhì)量和成本等結(jié)果施加控制的“選擇性放任”的勞動治理邏輯得以浮現(xiàn)。

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