國(guó)際人力資源管理：理論與實(shí)踐（人力資源管理專(zhuān)業(yè)）

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	林新奇著
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787040460339	出版時(shí)間：	2016-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著全球化的發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的和平崛起，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始大踏步地“走出去”，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、管理國(guó)際化、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力等已成為非常重要而廣為關(guān)注的課題?！秶?guó)際人力資源管理：理論與實(shí)踐（人力資源管理專(zhuān)業(yè)）/高等學(xué)校應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材》順應(yīng)社會(huì)呼喚，適應(yīng)時(shí)代需求，對(duì)全球化背景下的國(guó)際人力資源管理進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹和梳理，深入分析了國(guó)際人力資源管理的模式、機(jī)制、職能活動(dòng)、現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)等，以問(wèn)題為導(dǎo)向，理論聯(lián)系實(shí)際，從多角度、新視角研究國(guó)際人力資源管理的方方面面。《國(guó)際人力資源管理：理論與實(shí)踐（人力資源管理專(zhuān)業(yè)）/高等學(xué)校應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材》的主要特點(diǎn)有三個(gè)：一是體例比較完善，概括提煉并涵蓋了國(guó)際人力資源管理應(yīng)該研究或關(guān)注的主要方面和主要內(nèi)容，自成一個(gè)體系，與國(guó)內(nèi)外其他相關(guān)教科書(shū)具有較大區(qū)別；二是理論知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)，比較全面地梳理、介紹、論述了國(guó)際人力資源管理的相關(guān)研究視角、方法、理論和基本知識(shí)，簡(jiǎn)明扼要；三是注重聯(lián)系實(shí)際，特別是中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際和國(guó)內(nèi)外企業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，配合相關(guān)的技術(shù)、流程、工具、方法的介紹，指導(dǎo)實(shí)踐與創(chuàng)新有效?！秶?guó)際人力資源管理：理論與實(shí)踐（人力資源管理專(zhuān)業(yè)）/高等學(xué)校應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材》在作者以前所寫(xiě)同類(lèi)著作的基礎(chǔ)上做了較大的補(bǔ)充和修訂，并通過(guò)二維碼與習(xí)題及相關(guān)案例資料關(guān)聯(lián)，方便讀者在線(xiàn)自學(xué)?！秶?guó)際人力資源管理：理論與實(shí)踐（人力資源管理專(zhuān)業(yè)）/高等學(xué)校應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材》適用于大學(xué)人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、對(duì)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、電子商務(wù)及其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)作為教材使用，也適合管理實(shí)務(wù)工作者作為培訓(xùn)教材或閱讀參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　林新奇，全國(guó)人力資源管理專(zhuān)家、國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)（管理學(xué)）博士，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員，多年來(lái)一直從事人力資源管理研究、教學(xué)、咨詢(xún)、培訓(xùn)工作，擔(dān)任多家企事業(yè)單位管理顧問(wèn)，具有豐富的管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期深入企事業(yè)單位主持戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、管理創(chuàng)新與國(guó)際化等領(lǐng)域的研究咨詢(xún)工作，幫助眾多企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提升。

圖書(shū)目錄

第一章全球化與國(guó)際人力資源管理
情境實(shí)例海爾：國(guó)際化探索
第一節(jié) 走向全球化之路
第二節(jié) 人力資源管理發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)
本章實(shí)訓(xùn)
第二章國(guó)際人力資源管理研究視角與方法
情境實(shí)例殼牌：如何構(gòu)建人力資源優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 制度比較視角
第二節(jié) 跨文化管理視角
第三節(jié) 跨國(guó)公司視角
第四節(jié) 問(wèn)題導(dǎo)向的新視角
本章實(shí)訓(xùn)
第三章國(guó)際人力資源管理的模式選擇
情境實(shí)例中興通訊：全球化時(shí)代講述“全球+”故事
第一節(jié) 美國(guó)人力資源管理模式
第二節(jié) 歐洲人力資源管理模式
第三節(jié) 日本人力資源管理模式
第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理模式
第五節(jié) 比較與選擇
本章實(shí)訓(xùn)
第四章國(guó)際人力資源管理的文化溝通
情境實(shí)例本田汽車(chē)公司的身教重于言教
第一節(jié) 文化比較與溝通
第二節(jié) 跨文化管理模型
第三節(jié) 企業(yè)文化模式與管理特點(diǎn)
第四節(jié) 跨文化人力資源管理
本章實(shí)訓(xùn)
第五章國(guó)際人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與招聘
情境實(shí)例歐萊雅的戰(zhàn)略性招聘
第一節(jié) 國(guó)際人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 國(guó)際人力資源招聘
本章實(shí)訓(xùn)
第六章國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
情境實(shí)例 IBM 公司的員工培訓(xùn)
第一節(jié) 國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的操作
本章實(shí)訓(xùn)
第七章國(guó)際人力資源績(jī)效考核與管理
情境實(shí)例華為：國(guó)際人力資源績(jī)效管理
第一節(jié) 國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源績(jī)效考核的操作
本章實(shí)訓(xùn)
第八章國(guó)際人力資源薪酬管理與激勵(lì)
情境實(shí)例諾基亞北京公司的薪酬體系：本土化和人性化的完美結(jié)合
第一節(jié) 國(guó)際人力資源薪酬與激勵(lì)的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源薪酬與激勵(lì)的操作
本章實(shí)訓(xùn)
第九章國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理
情境實(shí)例石油企業(yè)外派人員的職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理的操作
本章實(shí)訓(xùn)
第十章國(guó)際人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
情境實(shí)例中信泰富澳洲磁鐵礦項(xiàng)目的勞資問(wèn)題
第一節(jié) 國(guó)際人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理
第二節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)中的人力資源盡職調(diào)查
第三節(jié) 人力資源盡職調(diào)查的程序與方法
第四節(jié) 國(guó)際人力資源管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的防控
本章實(shí)訓(xùn)
第十一章國(guó)際人力資源管理的信息化發(fā)展
情境實(shí)例中交二公局的人力資源管理信息化
第一節(jié) 關(guān)于人力資源管理信息化的若干基本理論
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施人力資源管理信息化的現(xiàn)狀和方法
第三節(jié) 跨國(guó)企業(yè)實(shí)施人力資源管理信息化的基本情況
本章實(shí)訓(xùn)
第十二章國(guó)際人力資源管理外包及其發(fā)展趨勢(shì)
情境實(shí)例索尼的人力資源管理外包
第一節(jié) 人力資源管理外包的興起與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理外包的主要原因
第三節(jié) 人力資源管理外包的含義和主要內(nèi)容
第四節(jié) 人力資源管理外包的基本流程
第五節(jié) 人力資源管理外包中需要注意的若干問(wèn)題
本章實(shí)訓(xùn)
第十三章中國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展與人力資源管理國(guó)際化
情境實(shí)例明基收購(gòu)西門(mén)子的失敗
第一節(jié) 關(guān)于人力資源管理國(guó)際化的討論
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理國(guó)際化的進(jìn)程（1978年至今）
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理國(guó)際化的趨勢(shì)
本章實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)
后記