醫(yī)療器械管理與技術(shù)規(guī)范

第一章 概述
第一節(jié) 醫(yī)療器械管理的發(fā)展歷史與背景
第二節(jié) 醫(yī)療器械管理的特點(diǎn)與內(nèi)容
第三節(jié) 醫(yī)療器械管理相關(guān)法律法規(guī)
第四節(jié) 醫(yī)療器械管理的規(guī)范化
第二章 管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與制度
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能
第二節(jié) 人員崗位職責(zé)
第三節(jié) 人員配置與分工
第四節(jié) 人員培訓(xùn)
第五節(jié) 管理制度
第三章 計(jì)劃與采購
第一節(jié) 計(jì)劃論證
第二節(jié) 采購規(guī)范與流程
第三節(jié) 政府采購流程
第四節(jié) 大型醫(yī)用設(shè)備計(jì)劃采購規(guī)范與流程
第五節(jié) 高值醫(yī)用耗材采購工作規(guī)范
第六節(jié) 采購合同管理規(guī)范
第七節(jié) 相關(guān)表格規(guī)范格式
第四章 驗(yàn)收管理
第一節(jié) 商務(wù)驗(yàn)收
第二節(jié) 安裝、技術(shù)與臨床驗(yàn)收
第三節(jié) 進(jìn)口醫(yī)療器械商檢
第四節(jié) 相關(guān)表格規(guī)范格式
第五章 資產(chǎn)與物流
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)療器械庫房管理
第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理
第四節(jié) 醫(yī)用耗材物流管理
第五節(jié) 植人性耗材管理
第六節(jié) 體外診斷試劑管理
第七節(jié) 檔案管理
第八節(jié) 資產(chǎn)與物流管理相關(guān)報(bào)表的規(guī)范格式
第六章 使用質(zhì)量安全管理
第一節(jié) 使用質(zhì)量安全管理的基本要求
第二節(jié) 使用安全風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 使用環(huán)境管理
第四節(jié) 臨床使用管理
第五節(jié) 預(yù)防性維護(hù)
第六節(jié) 醫(yī)療器械安全、性能檢測與校準(zhǔn)
第七節(jié) 計(jì)量管理
第八節(jié) 維修管理
第九節(jié) 應(yīng)急管理
第十節(jié) 醫(yī)療器械安全（不良）事件監(jiān)測與報(bào)告
第七章 信息化管理
第一節(jié) 醫(yī)療器械信息化管理的目標(biāo)
第二節(jié) 醫(yī)療器械信息化建設(shè)的模式與發(fā)展趨勢
第三節(jié) 醫(yī)療器械信息系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容
第四節(jié) 分類與代碼
第五節(jié) 標(biāo)識標(biāo)簽
第六節(jié) 管理信息系統(tǒng)部分功能示例
第七節(jié) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
第八章 考核、評價(jià)與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
第一節(jié) 考核與評價(jià)方法
第二節(jié) PDCA方法理論與實(shí)踐
第三節(jié) 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
第四節(jié) 醫(yī)院等級評審的考核評審標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)
附錄一 政策法規(guī)
附錄二 管理制度范本
附錄三 標(biāo)準(zhǔn)索引