大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

第一章 認識創(chuàng)新
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 創(chuàng)新的概念及特征
第二節(jié) 創(chuàng)新的類型、模式及發(fā)展
歷程
第三節(jié) 推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實意義
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第二章 認識創(chuàng)業(yè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的概念及特征
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的類型
第三節(jié) 現(xiàn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式及問題
分析
第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實意義
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第三章 做一名成功的創(chuàng)業(yè)者
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神
第四節(jié) 保持良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第四章 挖掘創(chuàng)業(yè)機會
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 創(chuàng)意無限
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估
第四節(jié) 抓住機遇開拓市場“藍?！?br />綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第五章 打造創(chuàng)業(yè)團隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的互補
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)建的風(fēng)險
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第六章 商業(yè)計劃書
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 商業(yè)計劃書基本認知
第二節(jié) 編制商業(yè)計劃書
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第七章 創(chuàng)業(yè)融資
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述
第二節(jié) 融資渠道
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資經(jīng)驗及對策
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第八章 新企業(yè)的開辦
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)辦
第二節(jié) 企業(yè)建設(shè)
第三節(jié) 企業(yè)運行
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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第九章 經(jīng)營制勝
學(xué)習(xí)目標(biāo)
情境導(dǎo)入
第一節(jié) 員工關(guān)系管理
第二節(jié) 時間管理
第三節(jié) 營銷管理
第四節(jié) 財務(wù)管理
第五節(jié) 風(fēng)險管理
第六節(jié) 立足誠信
綜合案例解析
本章小結(jié)
教學(xué)檢測
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參考文獻