創(chuàng)新的洞見(jiàn)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	虎嗅
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目管理 IT人文

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ISBN：	9787115417398	出版時(shí)間：	2016-02-01	包裝：
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為領(lǐng)先的科技創(chuàng)新媒體及交流平臺(tái)，虎嗅網(wǎng)365天不停歇地在追蹤趨勢(shì)、討論方法與得失。它發(fā)布的文章的角度與深度，令這個(gè)平臺(tái)獨(dú)特。這本書是從它2015年近萬(wàn)篇文章中精心選擇出來(lái)的代表作品，它們成功超yue了時(shí)間施加在新聞上的速朽效應(yīng)。希望讀者能從這些看似乎零星散落的篇章里感知?jiǎng)?chuàng)新的去處、未來(lái)的風(fēng)口。

作者簡(jiǎn)介

　　虎嗅，一個(gè)有視角的商業(yè)資訊與交流平臺(tái)——2015年精選集，完整作者名單如下：Eastland：虎嗅資深編輯IrisAlina ：隆領(lǐng)投資天使投資人張璐陳昌業(yè)：華誼兄弟研究院總監(jiān)董燾：創(chuàng)業(yè)者，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)觀察者涵詔：虎嗅高級(jí)編輯曾西瓜：虎嗅編輯姜十一：虎嗅認(rèn)證作者毛琳：虎嗅年度作者評(píng)論尸：虎嗅年度作者王康的思想力量：諾亞易捷品牌和公關(guān)總監(jiān)西西里悶牛：虎嗅認(rèn)證作者響鈴：資深媒體評(píng)論人尋空：虎嗅認(rèn)證作者張昭軼：虎嗅認(rèn)證作者逐鹿網(wǎng)：一家專注互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)報(bào)道的網(wǎng)站李清樂(lè)：虎嗅編輯零壹研究：一家專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的垂直門戶三文娛：聚焦動(dòng)漫與文化娛樂(lè)創(chuàng)意人的產(chǎn)業(yè)新媒體志剛水煮通信：新浪知名博主陳志剛，微博簽約自媒體王小瑞：安全牛網(wǎng)主編彭縈：原麥山丘市場(chǎng)總監(jiān)伯通：北京陌陌科技有限公司，公關(guān)副總監(jiān)闌夕：虎嗅年度作者，知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人白鴉：有贊創(chuàng)始人雕爺：雕爺牛腩創(chuàng)始人孟醒鄧天卓：京東副總裁O2O負(fù)責(zé)人霍炬：微信公眾號(hào)“歪理邪說(shuō)”創(chuàng)辦人郭理靖：京東云平臺(tái)開放云事業(yè)部與公有云事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)路北：虎嗅認(rèn)證作者陳悅天：創(chuàng)新工場(chǎng)投資總監(jiān)王航：新希望集團(tuán)副董事長(zhǎng)

圖書目錄

序……1
第一部分從零到一說(shuō)創(chuàng)業(yè)
1．事態(tài)從“BAT抄你怎么辦”變成——“BAT不投你怎么
辦？！”……002
2．最好的成功學(xué)：5位創(chuàng)業(yè)者用8分鐘講出最痛的教訓(xùn)……008
3．白鴉三次創(chuàng)業(yè)的反思：公司遇到問(wèn)題，怎么走都是對(duì)的，吵
架就死了……014
4．你的頭1000名用戶怎么來(lái)？從笨的事情做起……017
第二部分創(chuàng)新有腔調(diào)
1．寫作還有什么用……024
2．NASA：依賴施舍的偉大……028
3．互聯(lián)網(wǎng)死了23%，這只是開始……043
4．人文視角看互聯(lián)網(wǎng)……042
5．找不到工作的大學(xué)生，一樣也創(chuàng)不了業(yè)……052
第三部分安全和隱私：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的權(quán)利運(yùn)動(dòng)
1．黑盒里的數(shù)據(jù)：馬化騰所說(shuō)的“信息能源”指什么……057
2．在中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，千萬(wàn)記得，安全比方便更重要……062
3．俄羅斯版微信Telegram的背后，有富豪、黑客高手、極權(quán)和
陰謀……068
4．?dāng)y程可能攤上大事了——崩潰原因分析之“高能技術(shù)
貼”……075
5．元數(shù)據(jù)殺人？我們已被網(wǎng)絡(luò)空間綁架……078
第四部分 O2O，讓創(chuàng)業(yè)者走開？
1．O2O上門服務(wù)2015將退潮，裸泳者開始退場(chǎng)……083
2．刷單“黑市”折射下的O2O泡沫……086
3．雕爺：讓O2O實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的6大分析工具……091
4．腐敗、低效的O2O線下組織如何進(jìn)化……096
5．內(nèi)部干貨分享：京東O2O是如何煉成的……100
6．阿里注資餓了么：四國(guó)軍棋，兩家霸業(yè)……106
7．生鮮O2O：游戲剛剛開始……110
第五部分共享經(jīng)濟(jì)：光環(huán)與黑洞
1．眼看著，共享經(jīng)濟(jì)就會(huì)滲透這9個(gè)行業(yè)……117
2．共享經(jīng)濟(jì)背后的三大黑洞……122
3．勞工問(wèn)題：共享經(jīng)濟(jì)的阿喀琉斯之踵……125
4．“份子錢”和“優(yōu)惠券”：為什么說(shuō)專車服務(wù)的現(xiàn)行監(jiān)管措施
“治標(biāo)不治本”……132
5．壟斷？壟斷就對(duì)了：科技創(chuàng)業(yè)就是要制造“壟斷”……135
6．專車監(jiān)管創(chuàng)新的“上海模式”，前途在哪……138
第六部分娛樂(lè)業(yè)的兩個(gè)棋眼：IP與二次元
1．阿里騰訊華誼愛(ài)奇藝樂(lè)視五巨頭共話IP：這究竟是個(gè)什么
鬼……142
2．二次元?jiǎng)?chuàng)業(yè)漫游指南……148
3．? 動(dòng)漫和二次元是兩個(gè)東西，VC們本質(zhì)上投資的是壟
斷……159
4．阿里萬(wàn)達(dá)樂(lè)視騰訊，四巨頭紛紛在體育上下了什么注……164
5．如果百度音樂(lè)與QQ音樂(lè)都撐不下去，其他人何以為
繼……169
第七部分互聯(lián)網(wǎng)金融：奇兵逆襲、泥沙俱下
1．風(fēng)口還是懸崖？互聯(lián)網(wǎng)金融六模式在2015……175
2．互聯(lián)網(wǎng)金融：逆襲、普惠，還是眾生平等……179
3．BAT都要連接人與服務(wù)：手機(jī)百度、微信和支付寶誰(shuí)能
勝出……183
4．從紅包大戰(zhàn)，看銀行與微信、支付寶的差距……189
5．勿以空想壓垮微眾銀行幼苗……192
6．眾籌？哥（阿里）玩的是預(yù)售，以及優(yōu)等生京東和成績(jī)差的
百度…………195
7．一張圖讀懂國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌平臺(tái)背后的商業(yè)邏輯……200
8．電商、銀行、消費(fèi)金融公司、P2P平臺(tái)、分期網(wǎng)站……消費(fèi)
金融還缺什么……207
第八部分未來(lái)風(fēng)口之“奔向農(nóng)村”
1．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)除了科技感，還面臨“四個(gè)新時(shí)代”……213
2．“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”報(bào)告：一個(gè)近10萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)，正被這些
公司分食……217
3．京東農(nóng)村電商VS? 阿里農(nóng)村電商，劉強(qiáng)東與馬云誰(shuí)更接
地氣……224
4．工廠臥底，深度調(diào)查，“殺馬特”級(jí)農(nóng)民工APP機(jī)會(huì)
何在……230
第九部分未來(lái)風(fēng)口之“無(wú)人駕駛”與“虛擬現(xiàn)實(shí)”
1．通往無(wú)人駕駛汽車的兩條道路……236
2．將融10億美元的AR公司Magic?Leap，正在把魔法帶回
現(xiàn)實(shí)……240