薪酬管理（第三版）

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	金延平編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565423314	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	307	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《薪酬管理（第三版）/21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材》在對中外現(xiàn)有薪酬理論進(jìn)行深入分析和細(xì)致總結(jié)的基礎(chǔ)之上，形成了自己的邏輯體系和編寫特色：（1）定位明確。《薪酬管理（第三版）/21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材》的編寫立足人力資源管理學(xué)科背景，從微觀企業(yè)角度闡述薪酬管理，另外還考慮到管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析薪酬管理的優(yōu)勢所在，將兩者加以綜合運(yùn)用。（2）內(nèi)容完整。《薪酬管理（第三版）/21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材》共4篇12章，基本涵蓋了企業(yè)薪酬管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容。（3）體系清晰?！缎匠旯芾恚ǖ谌妫?21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材》總的體系是在薪酬戰(zhàn)略的宏觀指導(dǎo)下，確定企業(yè)薪酬制度。為了突出薪酬體系的重要性，在第3篇重點(diǎn)闡述薪酬體系，最后到實(shí)施薪酬制度，達(dá)到薪酬目標(biāo)。在章節(jié)安排上，每篇詳略得當(dāng)，均包含重點(diǎn)章節(jié)，如第1篇的第3章薪酬戰(zhàn)略，第2篇的第6章員工福利與津貼制度，第3篇的第7章薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、第8章基于職位的薪酬體系設(shè)計(jì)，第4篇的第12章特殊主體薪酬管理，從而做到了重點(diǎn)突出。（4）觀點(diǎn)新穎?！缎匠旯芾恚ǖ谌妫?21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材》內(nèi)容豐富，博采眾家之長，添加了很多薪酬管理當(dāng)前的研究熱點(diǎn)，如寬帶薪酬、彈性福利、總薪酬、結(jié)構(gòu)薪酬以及基于員工的薪酬體系設(shè)計(jì)等內(nèi)容。（5）知行統(tǒng)一?！缎匠旯芾恚ǖ谌妫?21世紀(jì)工商管理類專業(yè)主干課系列教材》一方面突出薪酬管理理論的重要性，另一方面強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性和可操作性，旨在說明要真正掌握薪酬管理的內(nèi)容，既要有理論的高度，又要有實(shí)踐的深度，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

作者簡介

暫缺《薪酬管理（第三版）》作者簡介

圖書目錄

第1篇薪酬管理總論
第1章薪酬概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1 薪酬內(nèi)涵及相關(guān)概念界定
1．2 薪酬管理概述
1．3 薪酬管理法律環(huán)境及當(dāng)前研究熱點(diǎn)
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第2章薪酬理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1 薪酬決定理論
2．2 薪酬差別理論
2．3 薪酬分配理論
2．4 薪酬公平理論
2．5 薪酬激勵(lì)理論
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第3章薪酬戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3．1 戰(zhàn)略性薪酬管理的提出
3．2 薪酬戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與制定
3．3 薪酬戰(zhàn)略的匹配與模型
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第2篇薪酬制度微觀構(gòu)成
第4章基本薪酬制度
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4．1 基本薪酬制度概述
4．2 基本薪酬制度類型
4．3 基本薪酬制度的具體形式
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第5章績效及激勵(lì)薪酬制度
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5．1 績效與薪酬的基本論述
5．2 績效及激勵(lì)薪酬的運(yùn)用
5．3 長期激勵(lì)薪酬概述
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第6章員工福利與津貼制度
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6．1 福利與津貼制度概述
6．2 幾種福利項(xiàng)目的選擇
6．3 津貼制度
6．4 福利設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第3篇薪酬體系構(gòu)建、運(yùn)行及調(diào)整
第7章薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7．1 工作分析
7．2 職位評價(jià)
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第8章基于職位的薪酬體系設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8．1 薪酬設(shè)計(jì)概述
8．2 薪酬調(diào)查
8．3 薪酬縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8．4 薪酬橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第9章基于員工的薪酬體系設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9．1 基于員工的薪酬體系的興起及相關(guān)概念界定
9．2 技能薪酬體系設(shè)計(jì)
9．3 能力薪酬體系設(shè)計(jì)
9．4 實(shí)施基于技能與能力的薪酬體系遇到的問題
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第10章薪酬系統(tǒng)運(yùn)行及調(diào)整
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10．1 薪酬成本管理
10．2 薪酬系統(tǒng)監(jiān)控和診斷
10．3 薪酬調(diào)整
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第4篇薪酬支付及特殊主體薪酬管理
第11章薪酬支付管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11．1 薪酬支付形式
11．2 薪酬支付藝術(shù)
11．3 員工薪酬自我設(shè)計(jì)——自助式薪酬
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
第12章特殊主體薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12．1 管理人員薪酬管理
12．2 銷售人員薪酬管理
12．3 其他特殊主體薪酬管理
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)