公路工程施工項目管理及優(yōu)化

第一章 緒論
第一節(jié) 項目管理概論
第二節(jié) 公路施工項目管理概況
第二章 項目管理基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 項目管理的基本職能和工作內(nèi)容
第二節(jié) 公路工程項目管理規(guī)劃
第三節(jié) 公路工程項目管理組織理論
第三章 公路工程項目采購與合同管理
第一節(jié) 公路工程項目采購管理
第二節(jié) 網(wǎng)上招投標和大宗原材料的網(wǎng)上采購
第三節(jié) 合同管理
第四章 公路工程項目人力資源管理及優(yōu)化
第一節(jié) 項目人力資源管理概述
第二節(jié) 公路施工項目人力資源組織規(guī)劃
第三節(jié) 公路施工項目人力資源獲取
第四節(jié) 公路施工項目人力資源開發(fā)
第五節(jié) 公路工程施工項目團隊建設(shè)
第六節(jié) 公路工程項目人力資源成本管理
第七節(jié) 公路工程項目人力資源管理優(yōu)化
第五章 公路工程施工項目質(zhì)量和安全管理
第一節(jié) 公路工程施工項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 公路工程施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及優(yōu)化方法
第三節(jié) 質(zhì)量成本管理
第四節(jié) 職業(yè)健康安全管理
第五節(jié) 公路工程項目環(huán)境管理
第六章 公路工程施工項目進度管理及優(yōu)化
第一節(jié) 公路工程施工項目進度管理概述
第二節(jié) 公路施工項目進度計劃的編制及實施
第三節(jié) 公路施工項目進度計劃調(diào)整及優(yōu)化
第四節(jié) 公路工程施工進度管理的總結(jié)
第七章 公路工程施工項目成本管理及優(yōu)化
第一節(jié) 施工成本管理概述
第二節(jié) 施工項目成本預測與成本計劃
第三節(jié) 施工項目成本控制與核算
第四節(jié) 公路工程項目成本分析與考核
第五節(jié) 公路工程項目施工成本管理優(yōu)化
第八章 公路工程項目施工風險管理
第一節(jié) 公路工程項目施工風險管理概述
第二節(jié) 公路工程項目風險識別
第三節(jié) 公路工程項目風險評估
第四節(jié) 公路工程項目風險應(yīng)對
第五節(jié) 公路工程項目風險控制
第六節(jié) 工程保證擔保
第七節(jié) 工程保險
第八節(jié) 高速公路建設(shè)項目風險控制實例分析
第九章 公路工程施工項目信息管理
第一節(jié) 公路工程項目信息管理概述
第二節(jié) 公路工程項目信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 公路工程項目文檔管理系統(tǒng)
第四節(jié) 公路工程項目信息管理實現(xiàn)要點
第十章 公路工程施工項目生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 材料管理
第二節(jié) 施工機械管理
第三節(jié) 資金管理
第十一章 公路工程項目綜合管理
第一節(jié) 公路工程項目綜合管理概述
第二節(jié) 公路工程項目綜合計劃制定
第三節(jié) 公路工程項目綜合計劃的實施
第四節(jié) 公路工程項目整體變更控制
參考文獻