掘金新三板之股權(quán)激勵

定　價：￥55.00

作　者：	李勝先著
出版社：	法律出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787511895776	出版時間：	2016-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　面對日益激烈的人才競爭和現(xiàn)金流壓力，新三板掛牌公司自然將目光轉(zhuǎn)移到股權(quán)激勵計劃上來。但我國目前的法律法規(guī)僅僅是針對上市公司而非掛牌公司規(guī)范了股權(quán)激勵制度的相關(guān)內(nèi)容，這就使得新三板掛牌公司在選擇股權(quán)激勵時面臨諸多不確定因素。本書將站在律師的角度上，針對掛牌公司和預(yù)備掛牌公司的管理者面臨股權(quán)激勵計劃無所適從的情況，詳細分析和闡述公司在實施股權(quán)激勵計劃時面臨的法律問題。

作者簡介

　　李勝先，北京市京師（鄭州）律師事務(wù)所主任，長期專注于企業(yè)并購重組、私募股權(quán)、投融資、公司上市等法律業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋金融證券、公司并購重組、債券發(fā)行、私募基金管理與投資、市值管理與維護等。曾參與數(shù)十家公司的并購重組、股份制改造、首次發(fā)行股票并上市等法律業(yè)務(wù)。劉印銘，中國社科院金融法律與監(jiān)管研究基地特邀研究員，北京市京師律師事務(wù)所全球合伙人，北京市京師（長春）律師事務(wù)所主任，雷石資本合伙人，多層次資本巿場聯(lián)盟及不良資產(chǎn)運營中心吉林省負責(zé)人，擅長公司資本市場運作，企業(yè)上市、并購、重組，私募股權(quán)基金、中小企業(yè)私募債發(fā)行，股權(quán)激勵，資產(chǎn)證券化及不良資產(chǎn)處置等工作。邵雷雷，北京市京師律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、北京市京師律師事務(wù)所分所管委會主任、雷石資本聯(lián)合創(chuàng)始人。長期以來從事公司上市、企業(yè)收購、PE投資等法律業(yè)務(wù)，在證券、基金投資、并購重組等方面積累了豐富的經(jīng)驗。擅長投融資法律實務(wù)和證券法律實務(wù)，尤其擅長為客戶提供私募股權(quán)投資、境內(nèi)外收購、公司上市等領(lǐng)域的法律服務(wù)，對中國資本市場有較深研究，曾協(xié)助多家企業(yè)在全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌交易并成功融得大量資金。全面參與了幾十家公司的融資、股票發(fā)行和上市工作，進行項目融資、談判、論證、法律文件的起草和審查的工作，出具法律意見書以及為經(jīng)濟糾紛的和解、仲裁和訴訟等方面提供專項法律服務(wù)，出色地完成了客戶的委托，其認真負責(zé)的工作態(tài)度以及卓有成效的工作質(zhì)量博得了客戶的廣泛好評。

圖書目錄

案例分析索引
第一部分
第一章股權(quán)激勵概論
第一節(jié)卓越的企業(yè)管理制度——股權(quán)激勵
一、股權(quán)激勵機制的產(chǎn)生背景
二、股權(quán)激勵機制的相關(guān)理論
第二節(jié)股權(quán)激勵制度的歷史脈絡(luò)
一、2005年之前的探索階段
二、2005年之后的快速發(fā)展階段
第三節(jié)股權(quán)激勵的作用和特點
一、激勵作用
二、約束作用
三、穩(wěn)定員工作用
四、改善員工福利作用
第二章股權(quán)激勵的實施基礎(chǔ)
第一節(jié)新三板企業(yè)股權(quán)激勵的制度環(huán)境
第二節(jié)新三板企業(yè)股權(quán)激勵的適用分析
一、新三板企業(yè)實施股權(quán)激勵的必要性
二、新三板企業(yè)實施股權(quán)激勵的可行性
第二部分
第三章股權(quán)激勵制度的具體內(nèi)容
第一節(jié)合適的股權(quán)激勵對象
第二節(jié)恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
一、限制性股票模式
二、股票期權(quán)模式
三、虛擬股權(quán)模式
四、股票增值權(quán)模式
第三節(jié)確定的股權(quán)激勵數(shù)量
第四節(jié)合理的股權(quán)激勵標(biāo)的價格
第五節(jié)適時的股權(quán)激勵的期限
第六節(jié)合法的股權(quán)激勵標(biāo)的來源
第七節(jié)符合企業(yè)自身情況的股權(quán)激勵約束條件
第八節(jié)完善的股權(quán)激勵調(diào)整、變更和終止機制
第四章股權(quán)激勵模式與典型案例解讀
第一節(jié)股票期權(quán)模式及其案例分析
［案例一］鋼鋼網(wǎng)股權(quán)激勵
［案例二］風(fēng)帆科技股權(quán)激勵
［案例三］華翼微股權(quán)激勵
［案例四］壹加壹股權(quán)激勵
［案例五］陽光小貸股權(quán)激勵聲明
［案例六］中視文化股權(quán)激勵
第二節(jié)限制性股權(quán)模式及其案例分析
［案例一］愛知之星股權(quán)激勵
［案例二］分豆教育股權(quán)激勵
［案例三］江蘇佳一教育科技股份有限公司股權(quán)激勵
［案例四］利美康股權(quán)激勵
［案例五］熊貓乳業(yè)股權(quán)激勵
［案例六］中綠環(huán)保股權(quán)激勵方案
第三節(jié)虛擬股權(quán)模式及其案例分析
［案例］精治源股權(quán)激勵
第四節(jié)股票增值權(quán)模式的案例
［案例一］成都運達科技股份有限公司股票增值權(quán)激勵計劃（草案）
［案例二］杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司股票增值權(quán)計劃（草案）
［案例三］深圳市大族激光科技股份有限公司股票期權(quán)與股票增值
權(quán)激勵計劃（草案）
［案例四］浙江海利得新材料股份有限公司股票期權(quán)與股票增值權(quán)
激勵計劃（草案）
第五節(jié)多種模式并用的案例分析
［案例一］百華悅邦股權(quán)激勵方案
［案例二］安徽夏陽機動車輛檢測股份有限公司股權(quán)激勵計劃（草案）
第六節(jié)有爭議的股票激勵模式及其案例分析
［案例一］北京牡丹聯(lián)友環(huán)保科技股份有限公司
［案例二］上海百勝軟件股份有限公司實施2015年股權(quán)激勵計劃的
公告
［案例三］南京鴻發(fā)有色金屬制造股份有限公司股權(quán)激勵股票發(fā)行
方案
［案例四］數(shù)據(jù)堂（北京）科技股份有限公司股權(quán)激勵方案
第五章標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)激勵方案范本
第一節(jié)股票期權(quán)模式范本
第二節(jié)限制性股票期權(quán)模式范本
第三節(jié)虛擬股票模式范本
第四節(jié)股票增值權(quán)模式范本
第三部分
附錄相關(guān)法律法規(guī)
上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）
股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄1號
股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄2號
股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄3號
結(jié)語