公司法務(wù)（第二輯）

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	中國(guó)公司法務(wù)研究院著
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513044844	出版時(shí)間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　公司法務(wù)工作，包括以下幾方面非訴訟工作、訴訟工作、合規(guī)工作、法務(wù)條線/人員管理工作、法務(wù)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理、法務(wù)部與其他部門的配合、法務(wù)人員與外聘律師關(guān)系的處理等方面工作。本書圍繞上述公司法務(wù)工作設(shè)置欄目，選取文章，涵蓋內(nèi)資/外資、國(guó)企/民企、大型/中型/小型企業(yè)等各類型公司法務(wù)的工作，選擇或宏觀，或微觀，既有深度的理論探討，又有對(duì)公司法務(wù)實(shí)踐有一定指導(dǎo)意義的文章。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)公司法務(wù)研究院由《法制日?qǐng)?bào)》整合旗下既有資源成立，是中國(guó)公司法務(wù)界*有影響力的學(xué)習(xí)型交流母平臺(tái)，搭建國(guó)企、外企、民企三方交流和學(xué)習(xí)的資源共享平臺(tái)；搭建中國(guó)大陸公司法務(wù)界走出去、以港澳臺(tái)為橋梁，實(shí)現(xiàn)與全球同行對(duì)話的服務(wù)私享平臺(tái)；搭建公司法務(wù)借界、法律服務(wù)界、政法及政府部門、科研機(jī)構(gòu)和傳媒界多方資源整合和利益分享平臺(tái)。致力于推動(dòng)公司法務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位提升，帶動(dòng)公司法務(wù)職業(yè)群體的成長(zhǎng)成熟，向國(guó)家有關(guān)立法部門建言獻(xiàn)策，最終促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。中國(guó)公司法務(wù)研究院下設(shè)互聯(lián)網(wǎng)、金融法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法務(wù)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)輿情與危機(jī)處理、案例等研究中心。

圖書目錄

目錄

【人物】
冷靜、溝通，與奈斯派索同行 ——專訪雀巢（瑞士）高級(jí)法律顧問(wèn)貝爾納斯科尼
李成林：緊跟大時(shí)代腳步的法律人
【專欄】新手上路商務(wù)談判
如何給董事長(zhǎng)寫報(bào)告
【特別關(guān)注】總法律顧問(wèn)在不同類型企業(yè)中的地位與發(fā)展
公司法務(wù)在合規(guī)管理中的地位和作用
【ACC聚焦】訴前“武裝”董事會(huì)：捍衛(wèi)董事會(huì)行為，保護(hù)機(jī)密信息，管理風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)爭(zhēng)議的國(guó)際化解決方式
【知識(shí)產(chǎn)權(quán)】施耐德如何對(duì)“傍名牌”釜底抽薪
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的閉環(huán)化布局
美國(guó)專利保護(hù)布局實(shí)踐
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局的實(shí)施新特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)公司在版權(quán)保護(hù)中的角色升級(jí)
【投資并購(gòu)】“一帶一路”法律調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)管理
“一帶一路”國(guó)際律師聯(lián)盟構(gòu)建
【國(guó)際貿(mào)易】EPC/交鑰匙模式在國(guó)際工程承包中的濫用及應(yīng)對(duì)
自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)的法務(wù)需求
企業(yè)跨境業(yè)務(wù)中亟須注意的中國(guó)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)
【金融法務(wù)】新一輪壓力下的不良資產(chǎn)處置——AMC與銀行尋求創(chuàng)新突圍
前海金融企業(yè)的法務(wù)需求
不良資產(chǎn)與法務(wù)應(yīng)對(duì)
應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)的“全鏈條思維”
【網(wǎng)絡(luò)安全】歐盟和愛(ài)爾蘭網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)新趨勢(shì)——兼論中國(guó)在信息化時(shí)代的當(dāng)務(wù)之急
【爭(zhēng)議解決】?jī)?nèi)地判決如何在香港得到執(zhí)行
商事?tīng)?zhēng)議解決案件管理之術(shù)
商事?tīng)?zhēng)議解決案件勝訴技術(shù)分析
【案例】在弱勢(shì)中求勝——中石化經(jīng)典勝訴案例分享
【法務(wù)管理】如何建立法務(wù)激勵(lì)機(jī)制
公司律師參與重大決策的機(jī)制構(gòu)建
國(guó)有企業(yè)重要決策法律審核的路徑選擇
內(nèi)外部律師合作的道與術(shù)
公司法務(wù)的內(nèi)外兼修
法務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)：合同管理
【法律與科技】
3D打印法律問(wèn)題探討
【改革前沿】
司法改革應(yīng)慧眼識(shí)拙、化拙為巧、積巧為功——公司法務(wù)人員不是司法改革的旁觀者
【調(diào)研報(bào)告】
2015 ~ 2016中國(guó)反商業(yè)賄賂調(diào)研報(bào)告（上）