哈佛精英思考術(shù)

第一章 哈佛積極思考術(shù)——做事越積極，心情越愉快

所謂積極思考術(shù)，就是人無論身處什么困境，都能摒棄悲觀的念頭，用豁達、冷靜的態(tài)度盡量穩(wěn)定自己的情緒，并從困境中看到希望，找到克服困難的辦法，從失敗中看到成功。

經(jīng)典案例

就算在沙漠中，也能找到生活的熱情
凡事往好處想，才可能峰回路轉(zhuǎn)
積極思考，童年不幸也能過上幸福生活
出身只代表過去，未來由自己創(chuàng)造

思維訓(xùn)練營

換一個角度思考，就能得到快樂
積極思考方式的神奇魔力
思維小差異，結(jié)果大不同
擁有積極思維，創(chuàng)造更多機會

名人逸事

俞敏洪：轉(zhuǎn)換思維，在絕望中尋找希望
林肯：積極的人生態(tài)度讓我永不放棄
戴爾：聽從內(nèi)心的聲音，有夢就去追
本田宗一郎：愈挫愈勇，辦法總比問題多


第二章    哈佛冷門思考術(shù)——開辟嶄新的思維視野

所謂冷門思考術(shù)，就是指專門從被大眾或者市場忽視、冷落、遺忘的人或者事物中尋找成功的機會，具有別具匠心、另辟蹊徑的特點。

經(jīng)典案例

可樂進軍中國市場，看到喝飲料的可能
從不起眼處，發(fā)現(xiàn)孔道流水規(guī)律
賣保險柜的幫忙緝拿逃犯，生意紅火
高空拋手表，打破瑞士表的壟斷地位
別看清潔工不起眼，人緣好照樣賺大錢

思維訓(xùn)練營

困境也是機會，看你如何應(yīng)對
把書送總統(tǒng)，滯銷書變脫銷書
做生意就是要做別人想不到的
用不同視角觀察和思考尋常事物

名人逸事

諸葛亮：擇賢主不拘一格
霍英東：從冷門市場看到入市可能
戴維森：從未想過的謀生方式
希爾頓：讓被忽略的地方都長出黃金來
巴菲特：從別人想不到的地方賺錢


第三章  哈佛放棄思考術(shù)——以退為守，避開前進路上的障礙

所謂放棄思考術(shù)，是指為了更好的未來或者發(fā)展，主動放棄局部利益來保全整體利益的一種思維方式。放棄思維并不是指單純放棄自己的志向、努力、成果……相反，放棄是為了更好地得到。

經(jīng)典案例

放棄種族歧視，凱迪拉克起死回生
“激流勇退”的范蠡
放棄眼前小利益，獲得長遠大利益
棄美回國的“兩彈一星”元勛鄧稼先

思維訓(xùn)練營

金錢、書籍、性命，舍棄的智慧
名利與夢想的抉擇
健康與生命的兩難之選

名人逸事

諸葛亮：欲擒故縱攻心計
韓信：放棄一時之爭成就一生功名
洛克菲勒家族：有舍才有得
邁克萊恩：果斷取舍，才有一線希望


第四章    哈佛質(zhì)疑思考術(shù)——凡事多問幾個“為什么”

所謂質(zhì)疑思考術(shù)，是指用懷疑、批判的眼光，對現(xiàn)有的理論、經(jīng)驗、觀點進行重新審視、重新評判，并試圖從中找到它們的缺點、弊端，然后加以改進或創(chuàng)新的一種思維方法。

經(jīng)典案例

追問到底，索求本質(zhì)
“無紙化辦公”為何會催生用紙風暴
質(zhì)疑填鴨式教育，培養(yǎng)獨立學習的能力
質(zhì)疑是創(chuàng)造的基礎(chǔ)
質(zhì)疑權(quán)威，創(chuàng)造驚人成績

思維訓(xùn)練營

蜜蜂發(fā)聲的秘密
海水為什么是藍的
傳說，需要考證

名人逸事

蘇格拉底：所謂美德不可一概而論
哥白尼：質(zhì)疑是偉大的力量
拉瓦錫：勇于質(zhì)疑，推翻“燃素說”
摩根財團：從質(zhì)疑賣雞蛋開始


第五章    哈佛轉(zhuǎn)換思考術(shù)——唯一不變的是變化

所謂轉(zhuǎn)換思考術(shù)，是指對待事物，不能只用一種角度去觀察和思考，而是應(yīng)該轉(zhuǎn)換思維，從多個角度來分析和解決問題。轉(zhuǎn)換思維可以讓我們的人生變得更積極，視野更開闊。

經(jīng)典案例

卓別林智斗強盜
向本方球籃投球的奧秘
轉(zhuǎn)變思維，找到助理最佳人選
海洋館從門可羅雀到人員爆滿
想法變了，傷疤也能變“勛章”
洗碗機是如何從冷遇變熱銷的

思維訓(xùn)練營

路遇搶劫，機智應(yīng)對
轉(zhuǎn)換思路，“廢紙”變熱銷
巧妙處理領(lǐng)導(dǎo)盛怒之下的命令

名人逸事

裴明禮：大水坑變聚寶盆
周恩來：臨場應(yīng)變，化險為夷
馬里杰·尼格：現(xiàn)象相同，本質(zhì)可能不同
里根：凡事都是可轉(zhuǎn)換的
庫克：轉(zhuǎn)移對方的關(guān)注點


第六章    哈佛辯證均衡思考術(shù)——問題的答案并非唯一

所謂辯證均衡思考術(shù)，是指我們要用矛盾的法則看待整個世界。矛盾法則，即對立統(tǒng)一的法則，是唯物辯證法的最根本法則。

經(jīng)典案例

辯證思考，莊園主人不迷糊
出奇制勝的廣告語
能犯錯誤，說明勇于冒險
捕殺野兔也要兼顧生態(tài)平衡
一切都沒什么好擔心的

思維訓(xùn)練營

為什么能力很強卻晉升不上去
萬能溶液的悖論

名人逸事

伊索：沒有任何事情是絕對的
巴頓中校：對手幫了我們一個大忙
加藤信三：獅王牌牙刷的逆襲


第七章    哈佛靈感思考術(shù)——捕捉靈感的“閃電”

所謂靈感思考術(shù)，是指憑直覺而進行的快速、頓悟性的思維。靈感具有不可企及的突發(fā)性、難以捕捉的瞬間性、情緒激越的情感性，以及模模糊糊的粗糙性等特征。靈感雖然行蹤難覓，但并不是可遇而不可求。

經(jīng)典案例

悉尼歌劇院的誕生
NIKE原來是做夢的靈感
意外收獲的聽診法
大街上找來的靈感
瞬間激發(fā)的靈感火花

思維訓(xùn)練營

巧妙征求員工的想法
逼出來的靈感
情急之下的應(yīng)急措施
困境中的急中生智
絲線穿孔的智慧

名人逸事

阿基米德：洗澡也能發(fā)現(xiàn)定律
歌德：一氣呵成的傳世佳作
笛卡爾：解析幾何學的由來
迪斯尼：米老鼠誕生記
克拉姆：兒童藥由苦變甜的靈感
蓋茲博士：把問題交給潛意識


第八章    哈佛創(chuàng)新思考術(shù)——打開創(chuàng)造力的閘門

所謂創(chuàng)新思考術(shù)，是指人們運用已有知識和經(jīng)驗增長開拓新領(lǐng)域的思維能力，亦即人們以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程。

經(jīng)典案例

李開復(fù)和他的創(chuàng)新工場
鐵軌寬度的由來
聰明館員的“橫財”
黑暗餐廳的神秘感
懸崖背后的“商機”

思維訓(xùn)練營

因地制宜的商機
如何讓分發(fā)傳單更高效
分揀核桃的秘訣
幫養(yǎng)驢子的秘密

名人逸事

齊白石：一生五易畫風
蒂芙尼：締造“稀缺效應(yīng)”
維納：每道題多想一些解法
麥當勞兄弟：在“冒尖”和“出奇”上制勝
扎克伯格：建立社交平臺Facebook


第九章    哈佛機遇思考術(shù)——機不可失，時不再來

機遇就是契機、時機或機會。所謂機遇思考術(shù)，就是如何抓住忽然遇到的好運氣或機會。一般來說，機遇有一定的時間限制或有效期，所以說，如何抓住機遇，如何利用契機發(fā)展和壯大自己，則是一門學問。

經(jīng)典案例

“王致和”豆腐的來歷
安全汽車玻璃的意外發(fā)現(xiàn)
抓住機遇，一切皆有可能
贊助節(jié)目，取得意外宣傳效果
科學家的意外收獲
機會屬于敢于行動的人

思維訓(xùn)練營

iPhone的商業(yè)機遇
土掉渣燒餅的由來
創(chuàng)造機會賣出珍珠

名人逸事

諸葛亮：韜光養(yǎng)晦待明主
李嘉誠：抓住人生的每一次重大機遇
潘石屹：抓住機會，終成地產(chǎn)大鱷
史泰龍：堅持夢想，終得機會
松下幸之助：不放過任何一個可能的機會


第十章  哈佛發(fā)散思考術(shù)——從一個出發(fā)點探求多種答案

所謂發(fā)散思考術(shù)，是指人在思考問題的時候，思維會以某一個點為中心，沿著不同的方向、不同的角度向外擴散的一種思維方式。它分為橫向思維、縱向思維和側(cè)向思維。

經(jīng)典案例

圓珠筆芯的漏油難題
一根曲別針的多種用途
一面鏡子解決的問題
把梳子賣給和尚
微型冰箱打破壟斷格局
把酒送給美國總統(tǒng)，瞬間打開銷路

思維訓(xùn)練營

多條線索，找到殺兔真兇
發(fā)散思維，贏得職位
味精銷量大增的秘密
在采金熱中發(fā)現(xiàn)商機
電影院選址的竅門

名人逸事

徐渭：巧吃竹竿頂上的點心
毛姆：為自己做廣告
尤伯羅斯：首創(chuàng)奧運會商業(yè)運作的“私營模式”


第十一章    哈佛逆向思考術(shù)——反其道而“思”之

所謂逆向思考術(shù)，從狹義上來說，是指對司空見慣的、似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。逆向思維，就是要敢于“反其道而思之”，從問題的相反面進行探索，樹立新思想，創(chuàng)立新形象。

經(jīng)典案例

開發(fā)旅游村，貧困變富裕
運用逆向思維，劣勢變優(yōu)勢
推廣新品種，重兵把守玉米地
想讓噪音無，花錢請人踢垃圾桶
只借1美元，巧用保險箱
逆向思考，野馬汽車風行一時
駱駝牌香煙自曝其短，反而銷量驟升

思維訓(xùn)練營

出其不意，“以火滅火”
騎馬比慢，何以很快分出勝負
反向行之，巧妙過橋
旅館如何防止客人順手牽羊
狂風暴雨的晚上，解決載人難題

名人逸事

孫臏：如何讓大王從寶座上走下來
宋太祖：以愚困智解難題
劉伯承：雨后倒著穿鞋，迷惑敵人
法拉第：逆向思考，成就世界上第一臺發(fā)電裝置
易卜生：逆向思維，機智脫險


第十二章    哈佛聯(lián)想思考術(shù)——打破一切束縛和傳統(tǒng)桎梏

所謂聯(lián)想思考術(shù)，顧名思義，就是用聯(lián)系和想象的方法來思考。聯(lián)想思維是一種由此及彼、舉一反三的思維活動，是人們在認識事物的過程中，根據(jù)事物之間的某種聯(lián)系，由一事物想到另一相關(guān)事物的心理過程。

經(jīng)典案例

用冰制成管子做輸油管
通過給訂戶送牛奶提升面包、蛋糕銷量
由在冰上釣魚聯(lián)想到食品冷凍
由蜂房結(jié)構(gòu)聯(lián)想到設(shè)計宇宙飛船
富有想象力的建筑——鳥巢、水立方

思維訓(xùn)練營

如何讓洗衣機洗過的衣服不粘小棉團
大雪天偵查敵軍防線
牛羊牧場為何還要引進屎殼郎
發(fā)揮聯(lián)想，“坐飛機掃雪”

名人逸事

懷素：書法和舞劍的對比聯(lián)想
湯姆森和盧瑟福：想象出來的原子內(nèi)部結(jié)構(gòu)模型
羅琳：火車上萌生創(chuàng)作《哈利·波特》的念頭
艾赫爾別格：聯(lián)想讓文明的變遷成為一幅長卷


第十三章    哈佛性別思考術(shù)——男人來自火星，女人來自金星

所謂性別思考術(shù)，是指在思考處理問題時，承認男女之間在思維、性別、情感、行為上的差異，并利用這些差異，采取不同的措施和辦法，盡量發(fā)揮各自性別上的優(yōu)勢，以尋求利益最大化的一種思維方式。

經(jīng)典案例

俠客與公主
一對戀人的爆笑對話
一對男女因看球產(chǎn)生的誤會
男女擇偶標準的差異

思維訓(xùn)練營

為什么男人不喜歡女友總講別的男人
世界杯期間，女性看球心理分析
為什么男性更擅長修電腦

名人逸事

南希·阿斯特：讓丘吉爾“甘心服毒”的女人
蘭德爾：女人的錢是最好賺的