互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)

緒論
Chapter 1 它來了——請(qǐng)抓住創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)
1．1 全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來！
1．1．1 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性
1．1．2 影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素
1．1．3 我國鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的重要意義
1．2 走中國特色的創(chuàng)業(yè)之路
1．2．1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析
1．2．2 中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1．3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里
1．3．1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型
1．3．2 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法
思考練習(xí)題
Chapter 2 草根創(chuàng)業(yè)時(shí)不我待
2．1 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
2．1．1 互聯(lián)網(wǎng)大事記
2．1．2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
2．1．3 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)特點(diǎn)
2．2 互聯(lián)網(wǎng)——最佳的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)
2．2．1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)
2．2．2 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)
2．3 大學(xué)生何不來創(chuàng)業(yè)？
2．3．1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇
2．3．2 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)類型
2．3．3 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣
2．3．4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題
思考練習(xí)題
Chapter 3 創(chuàng)業(yè)者的“器”與“道”
3．1 創(chuàng)業(yè)者之“器”——精神
3．1．1 創(chuàng)業(yè)者的含義
3．1．2 創(chuàng)業(yè)者的心理特征
3．1．3 創(chuàng)業(yè)守則與企業(yè)家精神
3．2 創(chuàng)業(yè)者之“道”——素質(zhì)
3．2．1 創(chuàng)新頭腦
3．2．2 探索冒險(xiǎn)精神與好奇心
3．2．3 良好的組織和溝通能力
3．2．4 雙贏思維
3．2．5 情商重于智商
思考練習(xí)題
Chapter 4 互聯(lián)網(wǎng)思維方法論
4．1 用戶至上
4．2 簡(jiǎn)約之美
4．3 極致魅力
4．4 迭代需求
4．5 流量有價(jià)
4．6 數(shù)據(jù)之巔
4．7 跨界無極限
4．8 社會(huì)化力量
4．9 平臺(tái)戰(zhàn)略
4．10 互聯(lián)網(wǎng)思維必讀十本書
思考練習(xí)題
Chapter 5 想創(chuàng)業(yè)先組團(tuán)
5．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的角色扮演
5．1．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義
5．1．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的角色
5．2 給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么帶？
5．3 不搞定團(tuán)隊(duì)你怎么做大
5．3．1 高效團(tuán)隊(duì)的意義
5．3．2 高效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
5．3．3 高效團(tuán)隊(duì)的特征
5．4 開啟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的最佳模式
5．4．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特殊之處
5．4．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的三維結(jié)構(gòu)
5．4．3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過程的原則
思考練習(xí)題
Chapter 6 你會(huì)寫商業(yè)計(jì)劃書（BP）嗎？
6．1 商業(yè)計(jì)劃書那點(diǎn)事
6．1．1 商業(yè)計(jì)劃書的概念
6．1．2 商業(yè)計(jì)劃書的作用
6．2 如何寫出一份高顏值商業(yè)計(jì)劃書
6．2．1 計(jì)劃摘要
6．2．2 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
6．2．3 人員及組織結(jié)構(gòu)
6．2．4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6．2．5 銷售策略
6．2．6 風(fēng)險(xiǎn)因素
6．2．7 財(cái)務(wù)分析
思考練習(xí)題
Chapter 7 玩轉(zhuǎn)資本——融資Duang的就來了
7．1 風(fēng)投！瘋投？你真的了解嗎？
7．1．1 風(fēng)險(xiǎn)投資的定義與特點(diǎn)
7．1．2 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制
7．1．3 風(fēng)險(xiǎn)投資扮演的角色
7．1．4 風(fēng)險(xiǎn)投資的判定條件
7．2 風(fēng)險(xiǎn)投資的錢是從哪里來的？
7．3 風(fēng)險(xiǎn)投資是怎么運(yùn)作的？
7．4 風(fēng)投的錢去哪兒了？
7．5 融資的非主流渠道
思考練習(xí)題
Chapter 8 互聯(lián)網(wǎng)開店一點(diǎn)通
8．1 開店了，我該賣什么？
8．1．1 互聯(lián)網(wǎng)零售商品選擇依據(jù)
8．1．2 互聯(lián)網(wǎng)開店的商品種類組合
8．1．3 互聯(lián)網(wǎng)開店的商品貨源尋覓
8．2 在哪里開店呢？
8．2．1 互聯(lián)網(wǎng)開店的店址選擇標(biāo)準(zhǔn)
8．2．2 互聯(lián)網(wǎng)開店的平臺(tái)攻略
8．3 網(wǎng)店裝修——這是一個(gè)看臉的時(shí)代！
8．4 淘寶開店其實(shí)很簡(jiǎn)單
操作練習(xí)題
Chapter 9 運(yùn)營不累，一招搞定
9．1 商品描述講究圖文并茂
9．1．1 文字描述
9．1．2 圖片描述
9．2 低了？高了？互聯(lián)網(wǎng)商品如何定價(jià)？
9．3 互聯(lián)網(wǎng)商店推廣三大招
9．3．1 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺(tái)內(nèi)的宣傳
9．3．2 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺(tái)外的推廣
9．3．3 互聯(lián)網(wǎng)商店的推廣效果測(cè)評(píng)
9．4 銷售是個(gè)技術(shù)活
9．5 互聯(lián)網(wǎng)營銷VS傳統(tǒng)營銷
9．5．1 傳統(tǒng)營銷的過程及4P’s組合
9．5．2 互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)及4C’s組合
9．5．3 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系及比較
9．6 典型操作方法
9．6．1 圖片處理
9．6．2 計(jì)數(shù)器申請(qǐng)
操作練習(xí)題
Chapter 10 微信——釋放你的微活力
10．1 手把手教你申請(qǐng)微信
10．2 微信創(chuàng)業(yè)營銷新玩法
10．2．1 微信營銷有多少種玩法？
10．2．2 微信如何讓標(biāo)題飛一會(huì)兒？
10．2．3 如何使用微信會(huì)員卡做營銷？
10．2．4 微信營銷：創(chuàng)意十二“易”經(jīng)
10．2．5 如何將顧客“釣”上門？
操作練習(xí)題
參考文獻(xiàn)