對(duì)話的藝術(shù)3：洞見(jiàn)心靈（啟迪事業(yè)成就的智慧）

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	黃俊華著
出版社：	鷺江出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志口才/演講/辯論說(shuō)服力/說(shuō)話技巧

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ISBN：	9787545910780	出版時(shí)間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《對(duì)話的藝術(shù)》系列一共一套三冊(cè)，本書(shū)“洞見(jiàn)心靈”為第三冊(cè)，主要關(guān)注心靈的安寧。全書(shū)通過(guò)“舞者創(chuàng)造舞臺(tái)”“生命絕非宿命”“境界設(shè)定邊界”“方向大于方法”“仁心自有仁術(shù)”“夢(mèng)想?yún)R成理想”六部分，以對(duì)話的形式，在實(shí)際案例中啟發(fā)讀者，幫助讀者了解人性，進(jìn)而改變自己以適應(yīng)變化的環(huán)境，讓讀者真正領(lǐng)悟修身處世的更深含義。

作者簡(jiǎn)介

　　黃俊華，1999年進(jìn)入教練技術(shù)行業(yè)，是國(guó)內(nèi)教練技術(shù)行業(yè)的資深訓(xùn)練師和教練，也是中國(guó)教練聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員，并于2014年榮獲中國(guó)體驗(yàn)教育20周年峰會(huì)“體驗(yàn)教育特殊貢獻(xiàn)鉆石獎(jiǎng)”。目前主要主持教練技術(shù)一階段（CT1）和教練技術(shù)理論技巧課（CP）。黃俊華是心本教練系統(tǒng)的創(chuàng)始人，于2015年創(chuàng)辦心本教練研究院并任院長(zhǎng)，進(jìn)行課程研發(fā)、文化傳播，并主持教練行業(yè)培養(yǎng)高端專(zhuān)業(yè)人才的“學(xué)徒計(jì)劃”（包括“導(dǎo)師之道”與“教練之道”）。此外，他是國(guó)內(nèi)一個(gè)出版教練技術(shù)書(shū)籍的作者，并以專(zhuān)家委員的身份參加了人保部教材《企業(yè)教練師》的編寫(xiě)。其教練及訓(xùn)練的企業(yè)及機(jī)構(gòu)包括：格力電器、諾亞財(cái)富、以諾教育、師道書(shū)院、361o等。所著書(shū)籍有《教練說(shuō)》《心態(tài)辭典》《你可以做得更好》《教練的智慧》《九型人格——成就自我與他人的竅門(mén)》等。

圖書(shū)目錄

第一章舞者創(chuàng)造舞臺(tái)
合作與跳舞
忠誠(chéng)度
將軍與元帥
夢(mèng)工廠
理性領(lǐng)導(dǎo)
位置
企業(yè)家
創(chuàng)業(yè)與守業(yè)
比什么
沒(méi)人性的企業(yè)
垂簾聽(tīng)政
直接溝通
尚方寶劍
第二章生命絕非宿命
生命導(dǎo)演
導(dǎo)演、演員和觀眾
十字路口的選擇
過(guò)冬
新模式
好為人師
借口
神經(jīng)病
甲方乙方
不景氣的行業(yè)
銷(xiāo)售與服務(wù)
解開(kāi)心結(jié)
選項(xiàng)
外力與自力
第三章境界設(shè)定邊界
畫(huà)地為牢
幫忙的境界
勇與謀
賺與虧
合作與人品
面子問(wèn)題
消費(fèi)與投資
工作的熱情
定位與招聘
酒友與加盟商
商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)
水手與船長(zhǎng)
經(jīng)理
上級(jí)
第四章方向大于方法
聽(tīng)誰(shuí)的？
海蜇與黃瓜
內(nèi)與外
討好誰(shuí)
屈才
檢查
不平等協(xié)議
用人與育人
成本與成果
員工的要挾
選擇
學(xué)費(fèi)
包容與包庇
輸與贏
第五章仁心自有仁術(shù)
現(xiàn)代“及時(shí)雨”
好員工
歸屬感
為誰(shuí)學(xué)
問(wèn)題兒童
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
卡拉OK
本與末
破例
分工與負(fù)責(zé)
信任危機(jī)
被動(dòng)的員工
警察與教練
口碑
第六章夢(mèng)想?yún)R成理想
共同體
建設(shè)團(tuán)隊(duì)
傳幫帶
誰(shuí)的目標(biāo)
狼性團(tuán)隊(duì)
卓越團(tuán)隊(duì)
機(jī)制與團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)
工作的價(jià)值
根基
影響
現(xiàn)實(shí)的員工
時(shí)間
搞掂與搞懂
勇夫