好主管會(huì)管事：帶好團(tuán)隊(duì)的45個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)

第1章 不要重操舊業(yè)，繼續(xù)做一線(xiàn)工作
關(guān)鍵細(xì)節(jié)1　晉升為主管，就不要再做骨干員工的工作　003
關(guān)鍵細(xì)節(jié)2　清楚自己的職責(zé)到底是什么　007
關(guān)鍵細(xì)節(jié)3　“老母雞”式的主管已經(jīng)過(guò)時(shí)了　009
關(guān)鍵細(xì)節(jié)4　當(dāng)部門(mén)目標(biāo)和發(fā)展方向確定下來(lái)后，你應(yīng)該這樣做　013
關(guān)鍵細(xì)節(jié)5　及時(shí)糾偏下屬的工作目標(biāo)或績(jī)效　016
關(guān)鍵細(xì)節(jié)6　給下屬鍛煉的機(jī)會(huì)　019
關(guān)鍵細(xì)節(jié)7　擺正管理和工作的關(guān)系　021
第2章　做得越少，越是好主管
關(guān)鍵細(xì)節(jié)8　別抱怨總有忙不完的工作　027
關(guān)鍵細(xì)節(jié)9　職位需要的專(zhuān)業(yè)越多，需要你的管理能力就越少　030
關(guān)鍵細(xì)節(jié)10　做好主管，指揮能力很重要　032
關(guān)鍵細(xì)節(jié)11　管理能力可以通過(guò)書(shū)本獲得，但更多來(lái)自于實(shí)踐　036
關(guān)鍵細(xì)節(jié)12　不放手，源自不放心　038
關(guān)鍵細(xì)節(jié)13　要敢于做“甩手掌柜”　041
好主管會(huì)管事：帶好團(tuán)隊(duì)的45個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)
第3章　逆向思維，把焦點(diǎn)放到下屬身上
關(guān)鍵細(xì)節(jié)14　當(dāng)好主管，逆向思維很重要　047
關(guān)鍵細(xì)節(jié)15　發(fā)揮自己的影響力　051
關(guān)鍵細(xì)節(jié)16　實(shí)行與眾不同的管理　054
關(guān)鍵細(xì)節(jié)17　轉(zhuǎn)移注意力，把焦點(diǎn)放在下屬身上　057
關(guān)鍵細(xì)節(jié)18　鼓勵(lì)下屬去做　059
第4章　激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，讓每個(gè)人都能發(fā)揮所長(zhǎng)
關(guān)鍵細(xì)節(jié)19　不要責(zé)備人力資源部沒(méi)有招聘到合格的人才　065
關(guān)鍵細(xì)節(jié)20　激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能　068
關(guān)鍵細(xì)節(jié)21　打造團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)　071
關(guān)鍵細(xì)節(jié)22　激勵(lì)并指導(dǎo)下屬去工作　073
關(guān)鍵細(xì)節(jié)23　讓每個(gè)下屬都能發(fā)揮所長(zhǎng)　077
關(guān)鍵細(xì)節(jié)24　幫助下屬提升工作能力　080
第5章　實(shí)現(xiàn)下屬的工作目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
關(guān)鍵細(xì)節(jié)25　主管不能向下屬分配完工作就等著要結(jié)果　085
關(guān)鍵細(xì)節(jié)26　當(dāng)下屬做得不好時(shí)，用指導(dǎo)代替訓(xùn)斥　090
關(guān)鍵細(xì)節(jié)27　與下屬建立績(jī)效伙伴的關(guān)系　093
關(guān)鍵細(xì)節(jié)28　為下屬營(yíng)造良好的工作環(huán)境　097
關(guān)鍵細(xì)節(jié)29　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)　100
第6章　在危機(jī)時(shí)刻，有人才可用
關(guān)鍵細(xì)節(jié)30　重視培養(yǎng)下屬的各方面能力　105
關(guān)鍵細(xì)節(jié)31　企業(yè)興亡，下屬有責(zé)　107
關(guān)鍵細(xì)節(jié)32　危機(jī)時(shí)刻，更需要有能力的下屬　110
關(guān)鍵細(xì)節(jié)33　勇挑重?fù)?dān)的，一定是企業(yè)的人才　113
關(guān)鍵細(xì)節(jié)34　關(guān)鍵時(shí)刻最能體現(xiàn)人才的作用　117
關(guān)鍵細(xì)節(jié)35　在危機(jī)中，更重要的是信任　120
第7章　打造高效團(tuán)隊(duì)，把每個(gè)下屬都變成自己的左膀右臂
關(guān)鍵細(xì)節(jié)36　別只顧自己的“一畝三分地”　127
關(guān)鍵細(xì)節(jié)37　不懂得帶人，你就只能孤軍奮戰(zhàn)　131
關(guān)鍵細(xì)節(jié)38　迅速把庸才變成干將　134
關(guān)鍵細(xì)節(jié)39　學(xué)會(huì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)　137
關(guān)鍵細(xì)節(jié)40　把每個(gè)下屬都變成自己的左膀右臂　141
第8章　培養(yǎng)出更多能干且負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者
關(guān)鍵細(xì)節(jié)41　培養(yǎng)下屬的擔(dān)當(dāng)意識(shí)　147
關(guān)鍵細(xì)節(jié)42　要善于把自己的責(zé)任感傳遞給下屬　149
關(guān)鍵細(xì)節(jié)43　培養(yǎng)“大將之才”，要從根基開(kāi)始　152
關(guān)鍵細(xì)節(jié)44　如何扮好“導(dǎo)演”的角色　155
關(guān)鍵細(xì)節(jié)45　悉心培養(yǎng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力　157