ERP原理與應(yīng)用（第2版）

第1章　ERP概述　1
引導(dǎo)案例　1
1．1　企業(yè)信息化概述　4
1．1．1　信息　4
1．1．2　企業(yè)信息化　7
1．1．3　企業(yè)信息化的特征與層次　11
1．1．4　企業(yè)信息化的內(nèi)容體系　12
1．1．5　什么是ERP　15
1．2　ERP的發(fā)展歷程　17
1．2．1　庫存的意義與作用　17
1．2．2　ERP發(fā)展歷程　23
1．2．3　互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下ERP的發(fā)展 趨勢　26
1．3　企業(yè)為什么需要ERP　29
1．3．1　ERP的效益　29
1．3．2　企業(yè)為什么需要ERP　29
1．3．3　ERP為企業(yè)老板帶來什么　30
1．3．4　ERP為部門經(jīng)理帶來什么　30
1．3．5　ERP為物料控制﹑生產(chǎn)
主管帶來什么　31
1．3．6　ERP為品管帶來什么　32
1．3．7　ERP為會計帶來什么　32
1．4　典型ERP供應(yīng)商介紹　32
1．4．1　SAP公司　33
1．4．2　神州數(shù)碼　34
1．4．3　用友股份　34
1．4．4　Oracle公司　34
1．4．5　金蝶軟件　35
1．4．6　浪潮軟件　35
本章小結(jié)　36
單元訓(xùn)練　38
第2章　ERP工作原理　40
引導(dǎo)案例　40
2．1　ERP相關(guān)術(shù)語　42
2．1．1　需求　43
2．1．2　物料　43
2．1．3　物料清單　45
2．1．4　庫存信息　49
2．1．5　工藝路線　50
2．1．6　提前期　52
2．2　ERP的計劃層次　53
2．2．1　企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃　53
2．2．2　銷售與運(yùn)作規(guī)劃　55
2．2．3　主生產(chǎn)計劃　56
2．2．4　物料需求計劃　57
2．2．5　車間作業(yè)計劃　58
2．3　ERP工作原理　59
本章小結(jié)　60
單元訓(xùn)練　60
第3章　ERP的財務(wù)管理系統(tǒng)　61
引導(dǎo)案例　61
3．1　ERP財務(wù)管理概述　35
3．1．1　ERP財務(wù)管理在ERP
中的重要地位　35
3．1．2　ERP財務(wù)管理系統(tǒng)邏輯
模型　36
3．2　ERP財務(wù)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)　37
3．2．1　總賬模塊　37
3．2．2　應(yīng)付賬模塊　39
3．2．3　應(yīng)收賬模塊　41
3．2．4　固定資產(chǎn)模塊　42
3．2．5　工資管理模塊　43
3．2．6　財務(wù)報表與財務(wù)分析
功能　45
3．3　財務(wù)管理實訓(xùn)　46
本章小結(jié)　55
單元訓(xùn)練　55
第4章　ERP的生產(chǎn)控制系統(tǒng)　57
引導(dǎo)案例　57
4．1　主生產(chǎn)計劃　59
4．1．1　主生產(chǎn)計劃的基本理論　59
4．1．2　主生產(chǎn)計劃的編制　61
4．1．3　主生產(chǎn)計劃的設(shè)計　70
4．1．4　主生產(chǎn)計劃實訓(xùn)　72
4．2　物料需求計劃　78
4．2．1　物料需求計劃的基本理論　79
4．2．2　MRP工作原理　80
4．2．3　企業(yè)MRP系統(tǒng)軟件體系
結(jié)構(gòu)的選擇　84
4．2．4　物料需求計劃實訓(xùn)　86
4．3　能力需求計劃　88
4．3．1　能力需求計劃內(nèi)涵　88
4．3．2　能力計劃的概述　89
4．3．3　能力需求計劃實訓(xùn)　100
4．4　車間作業(yè)管理　101
4．4．1　車間作業(yè)管理概述　101
4．4．2　車間作業(yè)系統(tǒng)功能構(gòu)成
4．4．3　車間作業(yè)管理實訓(xùn)　104
本章小結(jié)　108
單元訓(xùn)練　109
第5章　ERP的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)　111
引導(dǎo)案例　112
5．1　銷售管理　113
5．1．1　營銷管理基本理論　113
5．1．2　銷售管理系統(tǒng)　114
5．1．3　客戶關(guān)系管理
116
5．1．4　銷售管理實訓(xùn)　124
5．2　采購管理　129
5．2．1　采購管理的基本理論　129
5．2．2　采購管理系統(tǒng)設(shè)計　132
5．2．3　采購管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用
5．2．4　采購管理實訓(xùn)　141
5．3　庫存管理　147
5．3．1　庫存管理系統(tǒng)的
理論基礎(chǔ)　147
5．3．2　ERP庫存系統(tǒng)的功能
模塊設(shè)計　149
5．3．3　案例分析
5．3．4　庫存管理系統(tǒng)實訓(xùn)　156
本章小結(jié)　159
單元訓(xùn)練　160
第6章　ERP的人力資源管理系統(tǒng)　162
引導(dǎo)案例　162
6．1　人力資源管理信息化
概述　163
6．1．1　相關(guān)概念　163
6．1．2　企業(yè)人力資源管理
信息化的發(fā)展歷程　167
6．1．3　企業(yè)人力資源管理
信息化的發(fā)展趨勢　168
6．2　人力資源管理信息化系統(tǒng)　169
6．2．1　人力資源管理信息
化系統(tǒng)的構(gòu)成　169
6．2．2　人力資源管理信息化系
統(tǒng)功能模塊介紹　172
6．3　企業(yè)人力資源管理信息化
建設(shè)案例分析　177
6．4　人力資源管理實訓(xùn)　180
本章小結(jié)　190
單元訓(xùn)練　191
第7章　ERP的質(zhì)量管理　194
引導(dǎo)案例　194
7．1　ERP質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)　195
7．1．1　全面質(zhì)量管理理論
基礎(chǔ)　195
7．1．2　全面質(zhì)量管理特點(diǎn)　195
7．1．3　全面質(zhì)量管理在我國的
應(yīng)用現(xiàn)狀　196
7．2　質(zhì)量管理系統(tǒng)的設(shè)計　197
7．2．1　軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計　197
7．2．2　系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計　199
7．2．3　系統(tǒng)接口功能模塊
設(shè)計　204
7．3　質(zhì)量管理信息化實訓(xùn)　205
本章小結(jié)　212
單元訓(xùn)練　213
第8章　企業(yè)信息化集成　214
引導(dǎo)案例　214
8．1　企業(yè)信息集成概述　215
8．1．1　企業(yè)信息集成　215
8．1．2　企業(yè)信息集成國外、
國內(nèi)研究現(xiàn)狀及進(jìn)展　217
8．2　企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)
架構(gòu)　221
8．2．1　Internet/Intranet集成
思想　221
8．2．2　企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)
架構(gòu)實施準(zhǔn)則　222
8．2．3　金字塔型動態(tài)企業(yè)內(nèi)
部信息集成系統(tǒng)架構(gòu)
構(gòu)建　222
8．2．4　企業(yè)內(nèi)部信息集成
系統(tǒng)架構(gòu)的實現(xiàn)　224
8．3　供電企業(yè)信息集成平臺
總體框架　226
本章小結(jié)　231
單元訓(xùn)練　231
第9章　ERP實施　232
引導(dǎo)案例　232
9．1　ERP實施的基本理論　234
9．1．1　ERP實施的定義　234
9．1．2　ERP實施規(guī)劃的原則　235
9．1．3　ERP實施規(guī)劃的“一
把手工程”　235
9．1．4　ERP實施與過程管理、
項目管理、變革管理、
知識管理的關(guān)系　237
9．2　ERP的實施　238
9．2．1　ERP的實施步驟　238
9．2．2　ERP產(chǎn)品選型的注意
事項　240
9．2．3　ERP實施的成功標(biāo)志　243
9．3　ERP實施的風(fēng)險與防范　246
9．4　ERP實施實例　248
9．5　ERP實施實訓(xùn)　252
本章小結(jié)　253
單元訓(xùn)練　254