互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴：如何才能決勝未來(lái)

第1章 15年征程，阿里巴巴足跡
1．萌芽期（1999—2002年） / 010
2．?dāng)U張期（2003—2007年） / 011
3．重整期（2008—2013年） / 012
4．成熟期（2013—2014年） / 013
第2章 成功之道，阿里巴巴制造
1．始終專注：阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)思想 / 016
夢(mèng)想要有，而且要大 / 016
放棄的那一刻就是徹底的失敗 / 020
大膽犯錯(cuò)，笑對(duì)困境 / 022
2．做該做的事：阿里巴巴的戰(zhàn)略部局 / 026
別人看不懂的才是好機(jī)會(huì) / 026
敢吃“螃蟹”，才能取得大成就 / 029
發(fā)掘并緊握“壟斷機(jī)會(huì)” / 032
面面俱到的戰(zhàn)略等于沒(méi)有戰(zhàn)略 / 034
從平臺(tái)出發(fā)制定戰(zhàn)略 / 037
3．得人心者得天下：阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 040
企業(yè)的成功需要團(tuán)隊(duì)力量而非個(gè)人英雄 / 040
適才適用，合適的人才是最好的 / 044
組建“唐僧式”團(tuán)隊(duì) / 047
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，企業(yè)才能成長(zhǎng) / 051
4．內(nèi)外兼顧：阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)管理 / 054
先生存再發(fā)展 / 054
誠(chéng)信為本，只盯著錢看做不好企業(yè) / 058
執(zhí)“法”必嚴(yán)，違“法”必究 / 061
危機(jī)管理，選準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 / 064
緊握韁繩，別讓企業(yè)太快太熱 / 067
企業(yè)再大，也要堅(jiān)持“小而美” / 070
5．使命感：阿里巴巴的精神文化 / 074
企業(yè)會(huì)消亡，文化會(huì)長(zhǎng)存 / 074
使命感帶來(lái)激情和凝聚力 / 078
一流的企業(yè)賣文化 / 080
6．全民同樂(lè)：阿里巴巴的營(yíng)銷策略 / 084
既要“銷”，更要“營(yíng)” / 084
營(yíng)銷不是燒錢，低成本也能敲出大動(dòng)靜 / 087
好口碑的來(lái)源是好體驗(yàn) / 090
免費(fèi)只是營(yíng)銷手段，不能真的不賺錢 / 093
7．助人為樂(lè)：阿里巴巴的客戶開(kāi)發(fā) / 097
客戶的意見(jiàn)必須傾聽(tīng) / 097
先讓客戶賺錢和成功 / 100
“授人以漁”的淘寶大學(xué) / 103
8．有緩有急：阿里巴巴的創(chuàng)新智慧 / 107
創(chuàng)新，不一定非得驚世駭俗 / 107
創(chuàng)新，是被“逼”出來(lái)的 / 110
創(chuàng)意不值錢，找準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)的才是創(chuàng)新 / 114
創(chuàng)新不能只看需求，還要看戰(zhàn)略 / 116
9．讓資本聽(tīng)話：阿里巴巴的融資理念 / 120
尋找投資者，拒絕投機(jī)者 / 120
不要盼著資本從天而降 / 123
拿錢就要賺錢，確保投資者的利益 / 127
每一分錢都要用在刀刃上 / 129
10．大愛(ài)無(wú)疆：阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任感 / 133
倡導(dǎo)“一塊錢”慈善 / 133
慈善是主動(dòng)的目的，不是被動(dòng)的手段 / 136
創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)才是終極的社會(huì)貢獻(xiàn) / 139
第3章 未來(lái)發(fā)展，阿里巴巴抉擇
1．下一個(gè)十年，路在何方 / 144
2．O2O布局藍(lán)圖 / 148
O2O是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下一個(gè)“大蛋糕” / 148
阿里巴巴的O2O戰(zhàn)略部署 / 151
諸強(qiáng)爭(zhēng)霸，O2O版圖將迎來(lái)大動(dòng)蕩 / 154
四大難題，阿里巴巴的O2O建設(shè)任重道遠(yuǎn) / 157
3．物流網(wǎng)絡(luò)，電商的生命線 / 161
阿里巴巴急速發(fā)展，當(dāng)前物流系統(tǒng)還能撐多久 / 161
阿里巴巴在全國(guó)開(kāi)展“圈地運(yùn)動(dòng)” / 164
“天網(wǎng)+地網(wǎng)”，搭建社會(huì)化物流平臺(tái) / 167
阿里巴巴搭建物流體系但不做物流 / 171
4．大數(shù)據(jù)時(shí)代，阿里巴巴的“IT到DT”戰(zhàn)略 / 174
信息在未來(lái)將成為昂貴的資產(chǎn) / 174
阿里巴巴“大采購(gòu)”，移動(dòng)是關(guān)鍵詞 / 177
阿里巴巴小貸，是大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的嘗試運(yùn)用 / 180
“云+端”，大數(shù)據(jù)與小終端共同塑造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) / 183
5．決戰(zhàn)農(nóng)村，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng) / 187
農(nóng)村的電商市場(chǎng)潛力，遠(yuǎn)超所有人想象 / 187
投資100億元，阿里巴巴掘金農(nóng)村電商 / 191
進(jìn)軍農(nóng)村，阿里巴巴賣的不是產(chǎn)品是理念 / 196
農(nóng)村包圍城市，是生意也是公益 / 199
6．走向世界，做全球的生意 / 204
阿里巴巴在美國(guó)上市是邁出全球化的第一步 / 204
穩(wěn)扎穩(wěn)打還是全面擴(kuò)張 / 208
國(guó)際市場(chǎng)重拳頻發(fā)，阿里巴巴堅(jiān)定國(guó)際化腳步 / 211
對(duì)手強(qiáng)勁，國(guó)際化非一朝一夕之功 / 214