微信盈利

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	趙財(cái)神，古歌，石涵玉著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121292101	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如果只復(fù)制前人的路，就無(wú)法學(xué)到他們的精髓。當(dāng)下玩微信的方法有很多種，各有千秋，在微信的變現(xiàn)手法里更是花樣百出。那我們?cè)撊绾尉駬衲?？是?fù)制前輩的模式，還是另辟蹊徑，找到自己的立足根本？《微信盈利》總結(jié)出了一些實(shí)操、落地的微信運(yùn)營(yíng)技巧，同時(shí)提供一些經(jīng)典案例以便讀者迅速了解并熟練掌握微信營(yíng)銷的精髓。如果你是自媒體、文案策劃、企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)人員亦或準(zhǔn)備投身微營(yíng)銷，那么《微信盈利》會(huì)給你一些啟示。

作者簡(jiǎn)介

　　趙財(cái)神從60 億到600 億商業(yè)模式的締造者；萬(wàn)科賺錢項(xiàng)目的記錄保持者；聯(lián)想地產(chǎn)以百秒速度拿地的創(chuàng)造者；亞運(yùn)村速度效益品質(zhì)三項(xiàng)奪冠的項(xiàng)目管理者；十年前放棄地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)CEO，置身投身農(nóng)業(yè)的神經(jīng)?。ǖ禺a(chǎn)圈都這么說(shuō)），到現(xiàn)在擁有中國(guó)農(nóng)業(yè)致富平臺(tái)的董事長(zhǎng)趙財(cái)神，被地產(chǎn)界追逐的中國(guó)產(chǎn)業(yè)扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)的預(yù)言家和實(shí)踐家，比肩美國(guó)通用韋爾奇，那個(gè)買漲賣跌的、縱橫捭闔、善于玩弄資本魔方的藝術(shù)大師。古歌北京金農(nóng)合企業(yè)集團(tuán)，任職營(yíng)銷總監(jiān)兼任董事長(zhǎng)助理，主管集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)銷推廣內(nèi)容制定、部分推廣渠道運(yùn)營(yíng)與規(guī)劃，在2013 年主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)，重點(diǎn)打造微信公眾訂閱號(hào)農(nóng)合論壇，配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)的探索，經(jīng)過(guò)3 年的時(shí)間，目前農(nóng)合論壇微信公眾訂閱號(hào)粉絲總量超過(guò)260 萬(wàn)，在微營(yíng)銷領(lǐng)域擁有單月超過(guò)百萬(wàn)的成功案例。在2016 年策劃制定中國(guó)新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)大學(xué)社群組織，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷方法論在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐。擅長(zhǎng)涉農(nóng)企業(yè)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷規(guī)劃、農(nóng)業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建與執(zhí)行等領(lǐng)域。石涵玉負(fù)責(zé)一個(gè)擁有200 萬(wàn)粉絲的微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)操刀人，一度創(chuàng)造深度行業(yè)微信月收入百萬(wàn)業(yè)績(jī)。一個(gè)社會(huì)化媒體的信徒，長(zhǎng)期專注新媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷。只堅(jiān)持做出有個(gè)性的微信，微營(yíng)銷只有回到“自然”才能獲取利益！

圖書目錄

第1章為什么要做微信
1.1 微信的價(jià)值
1.1.1 用戶群龐大
1.1.2 低門檻，幾乎零成本
1.1.3 微信營(yíng)銷高、精、準(zhǔn)
1.1.4 線上線下無(wú)縫融合——輕松實(shí)現(xiàn)O2O
1.1.5 強(qiáng)大的、多元化的功能
1.2 微信的三大運(yùn)營(yíng)方式
1.2.1 微信個(gè)人號(hào)
1.2.2 微信公眾號(hào)

第2章微信大事記——我們的第一次
2.1 第一次觸摸微信
2.1.1 公眾賬號(hào)的定位與選擇
2.1.2 賬號(hào)取名技巧與禁忌
2.1.3 公眾賬號(hào)自動(dòng)回復(fù)個(gè)性設(shè)置
2.1.4 300元的微信官方認(rèn)證費(fèi)，還是不要省
2.2 第一批粉絲的獲得
2.2.1 企業(yè)內(nèi)推“全員微信”
2.2.2 一篇文章引發(fā)的血案——不可小覷的朋友圈
2.2.3 一次成功的互推粉絲翻倍增長(zhǎng)
2.3 一次微信活動(dòng)試水
2.3.1 一次失敗的微信活動(dòng)的始末
2.3.2 微信上做活動(dòng)的禁忌與要點(diǎn)

第3章微信也不例外
3.1 格局
3.2 微信的王中王——標(biāo)題的編寫
3.3 基于粉絲的設(shè)計(jì)師思維——微信的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3.3.1 微信內(nèi)容排版設(shè)計(jì)
3.3.2 微信配圖設(shè)計(jì)
3.3.3 文章內(nèi)部各個(gè)引導(dǎo)模塊的設(shè)計(jì)
3.3.4 自定義菜單的設(shè)計(jì)
3.4 微信的內(nèi)容
3.4.1 倡導(dǎo)原創(chuàng)
3.4.2 微信內(nèi)容的定位
3.4.3 微信內(nèi)容的來(lái)源
3.5 微信內(nèi)容編輯創(chuàng)作技巧
3.6 巧用編輯器的各項(xiàng)功能
3.7 微信廣告的巧妙植入
3.8 微信硬廣比干貨讓粉絲讀得更“爽”
3.9 公眾號(hào)的推送技巧
3.10 八個(gè)微信訂閱號(hào)推送消息誤區(qū)，你中槍了嗎

第4章挖掘用戶價(jià)值
4.1 討好客戶有道
4.1.1 情感營(yíng)銷——維護(hù)老客戶的利劍
4.1.2 有獎(jiǎng)福利活動(dòng)——圈住新粉大法
4.2 微信營(yíng)銷的步驟、方法和技巧
4.3 微信營(yíng)銷的十大禁忌

第5章微信大數(shù)據(jù)
5.1 微信大數(shù)據(jù)的價(jià)值
5.2 微信大數(shù)據(jù)如何指導(dǎo)你的微信運(yùn)營(yíng)
5.3 微信大數(shù)據(jù)定位你的營(yíng)銷方向

第6章企業(yè)微信團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6.1 微信人員構(gòu)成及職責(zé)
6.2 微信運(yùn)營(yíng)的管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度

后記互聯(lián)網(wǎng)是一種生活態(tài)度，微信就是生活
趙財(cái)神的互聯(lián)網(wǎng)生活觀
趙財(cái)神的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觀
涉農(nóng)領(lǐng)域第一微信大號(hào)農(nóng)合論壇200萬(wàn)粉絲關(guān)注運(yùn)營(yíng)技巧實(shí)錄
為什么大部分的微信公眾號(hào)都半死不活