我的第一本HR實戰(zhàn)指南：HR高手教你搞定人力資源管理

定　價：￥39.00

作　者：	周菲著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學

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ISBN：	9787115416711	出版時間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	207	字數(shù)：

內容簡介

　　對有志于從事人力資源工作的人來說，如果你進入的是一家大型企業(yè)，那么恭喜你，大企業(yè)成熟細致的分工和完善的人才培育機制，讓你能很快把工作做好，學以致用。而對于像筆者這樣一直在中小企業(yè)工作的HR來說，如何將理論在工作中落地，始終是一個不斷摸索和不斷吸取教訓的過程?！段业囊槐綡R實戰(zhàn)指南 HR高手教你搞定人力資源管理》是筆者多年工作實踐的總結，書中的章節(jié)是按照人力資源的基本模塊展開的，但其中70%以上的內容都是關于具體的工作該怎么做，而不是關于理論的。不管是介紹人力資源規(guī)劃工作、招聘工作、培訓工作、激勵工作還是介紹績效管理工作，《我的一本HR實戰(zhàn)指南 HR高手教你搞定人力資源管理》傳遞的內容都力求讓讀者讀完之后能馬上開展相關的工作，并且把工作做到位。《我的一本HR實戰(zhàn)指南 HR高手教你搞定人力資源管理》適合中小企業(yè)HR尤其是剛入行或者想入行的HR新人閱讀，大家不用花費高額的培訓費，就能從書中獲知HR工作的實際狀況和具體方法。

作者簡介

　　周菲，湖北荊州人，90后的雙魚座。 2012年畢業(yè)后，一頭扎進人力資源行業(yè)，從一頭霧水到駕輕就熟，用四年的踏實與堅持，換來了成長與信任，完成了從新人到總監(jiān)的華麗轉身。默默沉淀的四年，從蹣跚學步到獨當一面，并沒有傳奇的故事，只有超真實的苦澀甘甜。驀然回首來時路，走過的腳印清晰可見，感慨良多，于是將此中點滴記錄下來，與您分享，愿為所用。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，愿你我不忘初心，篤定前行！

圖書目錄

第一章
初出茅廬勤練內功
第一節(jié) 躲不開的基本功修煉 / 2
第二節(jié) 別讓心態(tài)成為絆腳石 / 6
第三節(jié) 選對公司，開個好頭 / 7
第四節(jié) HR 的作用超乎你的想象 / 10
第二章
扎好營盤，做好人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 關鍵人才多關注 / 14
第二節(jié) 鑄就鐵打的營盤 / 15
第三節(jié) 這就是人力資源規(guī)劃 / 17
第三章
企業(yè)文化建設彰顯HR 功力
第一節(jié) 表象文化須豐富 / 20
第二節(jié) 制度文化應遵行 / 34
第三節(jié) 精神文化要塑造 / 35
第四節(jié) 文化建設的關鍵點 / 36
第四章
有條有理做招聘
第一節(jié) 誰來負責招聘 / 40
第二節(jié) 該選哪種招聘方式 / 41
第三節(jié) 有效面試這樣問 / 48
第四節(jié) 人員選拔的具體方法和實用表單 / 51
第五章
有憑有據(jù)做培訓
第一節(jié) 企業(yè)培訓的一般流程 / 84
第二節(jié) 如何做好不同種類的培訓工作 / 87
第六章
激勵員工有妙招
第一節(jié) 做好激勵工作，先懂激勵理論 / 98
第二節(jié) 用感情留住人才 / 100
第三節(jié) 榜樣的力量 / 101
第四節(jié) 激勵的方式越多越好 / 103
第五節(jié) 對關鍵人才多看一眼 / 106
第六節(jié) 新員工激勵同樣不可忽視 / 108
第七節(jié) 做評比，排名次 / 110
第七章
將績效管理進行到底
第一節(jié) 我們?yōu)槭裁匆M行績效管理 / 114
第二節(jié) 企業(yè)常用的績效考核方法 / 118
第三節(jié) 績效導入三步曲之體系建設 / 124
第四節(jié) 績效導入三步曲之體系執(zhí)行 / 129
第五節(jié) 績效導入三步曲之應用開發(fā) / 132
第六節(jié) 遠離績效管理誤區(qū) / 136
第八章
讓薪酬不再“心愁”
第一節(jié) 設計薪酬要有原則 / 140
第二節(jié) 薪酬組合花樣多 / 143
第三節(jié) 營銷人員薪酬可以這樣定 / 149
第四節(jié) 可以說的秘密 / 153
第九章
組織有內容、有效率的會議
第一節(jié) 全員早會怎么開 / 160
第二節(jié) 全員大會怎么開 / 162
第三節(jié) 啟動大會怎么開 / 166
第四節(jié) 企業(yè)年會怎么開 / 180
第十章
勞動關系零糾紛
第一節(jié) 從源頭把關 / 188
第二節(jié) 小心在職風險 / 192
第三節(jié) 離職管控莫小覷 / 197
第四節(jié) 和諧員工關系 / 202
后記 / 205