連鎖管理

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	許英杰，李冠穎著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代工商管理經(jīng)典教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509641200	出版時(shí)間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	410	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《連鎖管理》從總體概念探討臺(tái)灣連鎖行業(yè)發(fā)展的背景與現(xiàn)狀，并為連鎖系統(tǒng)中涉及的雙方“加盟總部”與“加盟者”建立正確的伙伴關(guān)系，加盟總部如何對(duì)加盟者負(fù)責(zé)，加盟者又如何維護(hù)與消費(fèi)者的關(guān)系，共同建立連鎖品牌價(jià)值，如何通過(guò)契約與溝通建立唇亡齒寒依存的合作信念?！哆B鎖管理》以理論搭配實(shí)務(wù)案例說(shuō)明，并以多幅圖片輔佐內(nèi)容呈現(xiàn)。“章首個(gè)案”介紹知名連鎖企業(yè)，讓讀者易于掌握各章內(nèi)容；文中豐富的“連鎖快線”專欄，讓讀者即時(shí)了解實(shí)務(wù)面的應(yīng)用，并掌握連鎖新資訊；“章末個(gè)案”則搭配知名企業(yè)案例，讓讀者能借由個(gè)案進(jìn)行思考，站在業(yè)者立場(chǎng)解決問(wèn)題，激起學(xué)術(shù)與實(shí)務(wù)相融的火花。

作者簡(jiǎn)介

　　許英杰，學(xué)歷：日本慶應(yīng)大學(xué)商學(xué)博士（營(yíng)銷領(lǐng)域）現(xiàn)職：高雄第1科技大學(xué)營(yíng)銷與流通管理系教授經(jīng)歷：7-ELEVEN業(yè)務(wù)區(qū)組長(zhǎng)淡江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)系副教授高雄第1科技大學(xué)主任秘書(shū)／研發(fā)長(zhǎng)／系主任金門酒廠實(shí)業(yè)股份有限公司董事慈惠醫(yī)護(hù)管理專科學(xué)校校長(zhǎng)研究專長(zhǎng)：零售管理、流通管理、營(yíng)銷管理、連鎖管理、服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)著作：《臺(tái)灣營(yíng)銷中國(guó)》《零售創(chuàng)新——7一ELEVEN成功之秘》《零售管理第七版（合譯）》《流通管理》《連鎖管理》李冠穎，學(xué)歷：高雄第1科技大學(xué)管理研究所管理學(xué)博士（營(yíng)銷領(lǐng)域）現(xiàn)職：朝陽(yáng)科技大學(xué)營(yíng)銷與流通管理系助理教授經(jīng)歷：中臺(tái)科技大學(xué)營(yíng)銷管理系助理教授中國(guó)生產(chǎn)力中心外部顧問(wèn)研究專長(zhǎng)：營(yíng)銷管理、品牌管理、零售管理、連鎖管理

圖書(shū)目錄

第一篇連鎖概論
第1章連鎖企業(yè)發(fā)展歷史及概論
章首個(gè)案臺(tái)灣零售商店搶攻密度第
連鎖快線 21世紀(jì)重定位烤出佳“雞”
連鎖快線本土連鎖企業(yè)細(xì)心謹(jǐn)慎搶占海外市場(chǎng)
連鎖快線臺(tái)灣連鎖企業(yè)發(fā)展消長(zhǎng)
連鎖快線華致直營(yíng)經(jīng)營(yíng)嚇阻假酒猖獗
章末個(gè)案掌握成長(zhǎng)契機(jī)漢堡王成功轉(zhuǎn)變
第2章連鎖企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
章首個(gè)案 Dr．Wells讓牙醫(yī)也連鎖經(jīng)營(yíng)
連鎖快線管理不易加盟店良莠不齊
連鎖快線看準(zhǔn)市場(chǎng)需求適時(shí)推出服務(wù)
連鎖快線超商轉(zhuǎn)型大刀闊斧再度搶攻消費(fèi)者錢包
連鎖快線自有品牌成量販店差異化武器
連鎖快線低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)白熱化“高貴”超市殺出生機(jī)
連鎖快線目標(biāo)設(shè)立勇往直前：王品王道！
連鎖快線何謂便利型專業(yè)藥妝店？康是美告訴你
章末個(gè)案女性商機(jī)你掌握了嗎？
第二篇連鎖總部運(yùn)作
第3章連鎖總部管理、組織與發(fā)展條件
章首個(gè)案內(nèi)部創(chuàng)業(yè)員工變老板
連鎖快線日本零售結(jié)合科技
連鎖快線 ZARA-衣著界的狠角色
連鎖快線你學(xué)會(huì)講故事了嗎？
章末個(gè)案臺(tái)灣奮斗史家居用品暢銷中國(guó)大陸
第4章連鎖總部的經(jīng)營(yíng)管理
章首個(gè)案每次的訓(xùn)練只為更好的質(zhì)量
連鎖快線 40年的跌撞實(shí)現(xiàn)了近日的成就
連鎖快線一樣的堅(jiān)持不一樣的未來(lái)
連鎖快線謹(jǐn)慎評(píng)估完整輔導(dǎo)照顧汽車的“面子”
連鎖快線創(chuàng)造神話的泰
連鎖快線不一樣的服務(wù)成就不一樣的王品
章末個(gè)案分辨連鎖總部?jī)?yōu)劣
第5章連鎖總部營(yíng)銷篡略
章首個(gè)案環(huán)保意識(shí)“橘色旋風(fēng)”
連鎖快線男性也需要時(shí)尚
連鎖快線 Groupon團(tuán)購(gòu)商家顧客EasyGo
章末個(gè)案 ALDI超市——少品項(xiàng)自有品牌的專注經(jīng)營(yíng)
第6章商圈地址選擇
章首個(gè)案 “精挑細(xì)選”的美麗國(guó)度——ZARA
連鎖快線 UNIQLO輕松享受穿搭樂(lè)趣搶占亞洲市場(chǎng)
連鎖快線門市護(hù)衛(wèi)隊(duì)保護(hù)商圈
連鎖快線成功展店人流次要商圈成為關(guān)鍵
章末個(gè)案星巴克授權(quán)成功進(jìn)入中國(guó)大陸
……
第三篇加盟者經(jīng)營(yíng)
第四篇加盟關(guān)系與發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)