2016管理會計應(yīng)用案例分析

第一章 成本習(xí)性與成本管理
案例一 F汽車公司極致成本管理求生存
案例背景資料
F公司面對危機的具體做法
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例二 凌青鞋業(yè)公司的成本習(xí)性分析與成本管理
案例背景資料
凌青鞋業(yè)公司出現(xiàn)的問題及采取的具體措施
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 藍天服裝公司男式襯衫標準成本差異分析
案例背景資料
藍天公司分析差異的構(gòu)成及產(chǎn)生原因
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例四 深圳S塑膠有限公司的作業(yè)成本管理
案例背景資料
S公司通過作業(yè)成本法發(fā)現(xiàn)的問題及解決途徑
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第二章 業(yè)績評價
案例一 皮騰科技股份有限公司的內(nèi)部業(yè)績評價
案例背景資料
皮騰科技股份有限公司2014年的績效分析情況
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
2 管理會計應(yīng)用案例分析
案例二 CHH 公司的經(jīng)濟增加值案例分析
案例背景資料
CHH通過經(jīng)濟增加值計算發(fā)行問題
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 康恩食品有限公司的平衡計分卡實施
案例背景資料
康恩食品有限公司的問題分析與解決方案
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例四 良緣記婚紗攝影公司平衡計分卡案例
案例背景資料
良緣記公司進行平衡計分卡分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第三章 全面預(yù)算與計劃編制
案例一 蒙達公司關(guān)于預(yù)算的面試題目
案例背景資料
關(guān)于面試題目中的財務(wù)預(yù)算和預(yù)算管理的問題分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例二 慶松制筆有限責(zé)任公司的預(yù)算編制
案例背景資料
慶松制筆有限公司的預(yù)算編制
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 H家電集團公司的全面預(yù)算管理
案例背景資料
全面預(yù)算管理
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第四章 企業(yè)價值評估
案例一 RX公司收益法企業(yè)價值評估
案例背景資料
RX公司利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的預(yù)測過程及結(jié)論
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例二 HN煤業(yè)集團的每股價值評估
目 錄3
案例背景資料
HN股份有限公司的每股價值評估
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 SBE股份有限公司企業(yè)價值評估
案例背景資料
SBE股份有限公司市場價值評估
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例四 光大公司企業(yè)價值評估及決策
案例背景資料
公司價值評估
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
案例一 YL公司發(fā)展及戰(zhàn)略分析
案例背景資料
YL公司的戰(zhàn)略分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例二 廣東G公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
案例背景資料
G公司的低成本戰(zhàn)略分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 零售之王W 公司的職能戰(zhàn)略案例分析
案例背景資料
W 公司的職能戰(zhàn)略分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第六章 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
案例一 M 公司的戰(zhàn)略風(fēng)險
案例背景資料
M 公司的戰(zhàn)略風(fēng)險分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例二 三鹿集團的運營風(fēng)險
案例背景資料
4 管理會計應(yīng)用案例分析
三鹿集團的運營風(fēng)險與內(nèi)部控制分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 中航油內(nèi)控案例分析
案例背景資料
結(jié)合內(nèi)部控制五要素的分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第七章 公司治理與職業(yè)道德
案例一 H公司治理案例分析
案例背景資料
H公司的公司治理分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例二 M 股份有限公司的公司治理
案例背景資料
M 股份有限公司的公司治理分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 從安然神話倒塌看職業(yè)道德
案例背景資料
安然公司、安達信事件分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
第八章 財務(wù)分析與決策
案例一 榮華公司項目投資決策分析
案例背景資料
榮華公司CXZ項目的投資可行性分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接…
案例二 北京SX農(nóng)業(yè)發(fā)展集團的籌資分析
案例背景資料
SX集團的籌資決策分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接
案例三 E股份有限公司的財務(wù)分析
案例背景資料
E公司的財務(wù)分析
案例啟發(fā)及理論知識鏈接