服務虛擬化：改善企業(yè)應用軟件開發(fā)的速度、成本、性能和敏捷性

譯者序作者簡介技術審核者簡介致謝序幕　聯(lián)邦快遞FedEx的虛擬化第1章　引言1.1　定義服務虛擬化1.2　你可以實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變1.3　關于本書第2章　商業(yè)規(guī)則：創(chuàng)新或死亡2.1　客戶毫不心慈手軟2.2　業(yè)務需要敏捷軟件交付2.3　增加的變化和復雜性是不可避免的2.4　沒有模擬商業(yè)軟件不可持續(xù)第3章　我們?nèi)绾巫叩竭@一步3.1　從單一應用到復合應用3.2　當前復雜的服務環(huán)境3.3　從瀑布開發(fā)到敏捷開發(fā)第4章　約束：敏捷之敵4.1　范圍內(nèi)與范圍外4.2　不可用的系統(tǒng)和有限的容量4.3　沖突的交付時間表4.4　數(shù)據(jù)管理和變動4.5　第三方成本和控制4.6　存根和模擬遠遠不夠第5章　服務虛擬化是什么5.1　虛擬化的另一半5.2　創(chuàng)建虛擬服務5.3　創(chuàng)建和維護虛擬服務的選擇5.4　什么可以作為虛擬服務5.5　對開發(fā)和測試，虛擬環(huán)境比真實環(huán)境好5.6　稍等一下—虛擬服務環(huán)境能替代實時環(huán)境一直到生產(chǎn)階段嗎第6章　服務虛擬化技術的能力6.1　“類實時”的開發(fā)環(huán)境6.2　自動化消除手工存根和維護6.3　虛擬服務，治愈自己6.4　開發(fā)和測試并行第7章　從哪里開始服務虛擬化7.1　IT管理者必須管理和鼓勵服務虛擬化，否則這種情況將不會發(fā)生7.2　識別利益相關方（服務虛擬化戰(zhàn)爭委員會）7.3　誰應該首先使用服務虛擬化7.4　設置發(fā)布的真正價值目標7.5　避免不適當?shù)募夹g休息時間思考練習第8章　最佳實踐1：交付更快速8.1　通過虛擬私有化減少等待時間8.2　現(xiàn)在就終止存根，或者以后償還8.3　Sprint：將向左移付諸實踐第9章　最佳實踐2：減少你的基礎設施所占空間9.1　找到過度利用的資源9.2　主機開發(fā)也需要虛擬化9.3　避免巨大的IT花費9.4　客戶案例：躲避波浪第10章　最佳實踐3：改變性能和規(guī)模10.1　虛擬化性能環(huán)境：你在等待失敗嗎10.2　組件級性能預算10.3　從生產(chǎn)了解性能10.4　設置閾值，把性能向超過我們想象的更左側(cè)移動10.5　設計性能測試第11章　最佳實踐4：數(shù)據(jù)場景管理11.1　vTDM：就是你需要的數(shù)據(jù)11.2　消除數(shù)據(jù)沖突11.3　數(shù)據(jù)屏蔽：可信但虛擬化11.4　期望的結果第12章　虛擬化12.1　服務虛擬化的利害關系是巨大的，所以不要停下來12.2　軟件開發(fā)生命周期過程（SDLC）的改變12.3　在虛擬IT環(huán)境中構建新技術和角色12.4　好的幫助幾乎總是需要的12.5　我們應該集中或聯(lián)合12.6　另一種酷的使用方式：虛擬培訓環(huán)境第13章　服務虛擬化和開發(fā)測試云13.1　云開發(fā)和測試的約束13.2　實現(xiàn)高性能云環(huán)境13.3　云中的大規(guī)模并行回歸測試第14章　評估價值14.1　更快：上市時間的價值14.2　度量結果：更快14.3　間接價值：運行更快14.4　更好：質(zhì)量價值14.5　結果：更好的質(zhì)量14.6　間接價值：更好14.7　更便宜：節(jié)約成本的價值14.8　結果：更便宜（低成本）14.9　間接價值：更便宜14.10　組織路線圖：規(guī)劃持續(xù)改進第15章　結論15.1　工業(yè)化的軟件供應鏈15.2　在經(jīng)濟繁榮時期和困難時期的創(chuàng)新與發(fā)展15.3　準備重溫你的企業(yè)發(fā)布戰(zhàn)略后記術語表