如何打造一支有戰(zhàn)斗力、為達成業(yè)績結果而戰(zhàn)的營銷團隊？《鐵軍式營銷》從營銷團隊的組建、訓練、管理三個關鍵環(huán)節(jié)講述：業(yè)績需要追求結果更不能忽略過程管理；將軍是打出來的！1、您會為招募不到理想的業(yè)務人員而苦悶嗎？招到了人訓練不得法留不住而無奈嗎？您尤其會為業(yè)務干部無力調動人員積極性導致上下怨言不斷而苦惱吧！2、您知道老業(yè)務員心態(tài)疲憊總不出單怎么“死”的嗎——懶死的！新業(yè)務員心情沮喪總留不住怎么“死”的嗎——嚇死的！您總不希望是靠明星業(yè)務員來支撐業(yè)務吧！如何才能提高“人均產能”呢？3、您一定是關注結果的，可是結果非常現實，是拿數據說話的。您一定不想在無情的數據背后只有淚水和遺憾。營銷管理要現實，要結果更要洗禮過程。過程錯了結果怎么會對呢？《鐵軍式營銷》——塑造銷售團隊堅韌執(zhí)著、敢于挑戰(zhàn)、不怕拒絕、愈戰(zhàn)愈勇的戰(zhàn)斗作風，鍛造營銷骨干“為結果而戰(zhàn)”的主觀意識，迅速提高業(yè)務人員的單兵作戰(zhàn)能力，重視過程交出結果?！惰F軍式營銷》——突出三個重點“組”、“練”、“抓”的營銷環(huán)節(jié)，為您的團隊從組建、訓練到出成果全面打造鐵軍式的營銷管理系統?！惰F軍式營銷》——為企業(yè)打造營銷系統的鐵營盤工程，煅將精兵，不怕業(yè)務人員流動，就怕訓練不能堅持，不夠認真。
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