中層管理者如何帶好隊伍

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ISBN：	9787881021072	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　以企業(yè)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)導(dǎo)性地融入”現(xiàn)場管理+管理技能”的理念，強調(diào)培訓(xùn)的“三性”要求，即培訓(xùn)課程對象及內(nèi)容要有針對性、培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)性、培訓(xùn)課程講究實用性，使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果！通過深入淺出的講解，挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價值；通過有效有趣的互動，傳承培訓(xùn)管理工作的實用方法；通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能！

作者簡介

暫缺《中層管理者如何帶好隊伍》作者簡介

圖書目錄

第二講中層管理者的現(xiàn)代思維第三講如何打造職業(yè)化團隊(上) 第四講如何打造職業(yè)化團隊(下) 第五講問題分析與快速應(yīng)對(一) 第六講問題分析與快速應(yīng)對(二) 第七講問題分析與快速應(yīng)對(三) 第八講好的管理者就是好的教練(上) 第九講好的管理者就是好的教練(下) 第十講中層管理者如何塑造自己的權(quán)威(上) 第十一講中層管理者如何塑造自己的權(quán)威(下)