政府轉(zhuǎn)型：動力與實施機(jī)制（電子書）

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扉頁
版權(quán)頁
前言
目錄
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景與選題意義
1.1.1 政府轉(zhuǎn)型巳經(jīng)成為整個改革攻堅的突破點
1.1.2 政府轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實緊迫性呼喚理論創(chuàng)新
1.1.3 研究價值
1.2 研究綜述
1.2.1 從政府職能轉(zhuǎn)變角度的政府轉(zhuǎn)型研究
1.2.2 政府轉(zhuǎn)型的制度變遷框架性研究
1.2.3 政府轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)制研究
1.2.4 政府變革公共管理視角 封面
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前言
目錄
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與選題意義
        1.1.1 政府轉(zhuǎn)型巳經(jīng)成為整個改革攻堅的突破點
        1.1.2 政府轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實緊迫性呼喚理論創(chuàng)新
        1.1.3 研究價值
    1.2 研究綜述
        1.2.1 從政府職能轉(zhuǎn)變角度的政府轉(zhuǎn)型研究
        1.2.2 政府轉(zhuǎn)型的制度變遷框架性研究
        1.2.3 政府轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)制研究
        1.2.4 政府變革公共管理視角
        1.2.5 制度變遷的動力與實施機(jī)制的研究
        1.2.6 制度變遷的過渡視角
        1.2.7 給本文的啟示
    1.3 本書的研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究范圍、對象及目標(biāo)
        1.3.2 相關(guān)重要概念界定
        1.3.3 基本假說、模型與方法
第2章 制度、制度變遷與政府組織內(nèi)制度變遷邏輯
    2.1 制度
        2.1.1 制度的界定
        2.1.2 制度的特性
    2.2 制度變遷
        2.2.1 制度變遷的內(nèi)容
        2.2.2 制度變遷的主體
        2.2.3 制度變遷的動力及有效制度變遷假說
        2.2.4 制度變遷的兩種方式
    2.3 政府組織內(nèi)制度變遷的提出
        2.3.1 強(qiáng)制與誘致性制度變遷框架的缺陷
        2.3.2 政府組織內(nèi)與組織外制度變遷
        2.3.3 國家悖論與政府組織內(nèi)制度變遷的“悖論”
    2.4 政府組織內(nèi)制度變遷的效率與約束
        2.4.1 效率
        2.4.2 制度變遷效率
        2.4.3 政府組織內(nèi)制度變遷的成本與有效變遷
第3章 政治家、政府制度人與制度變遷
    3.1 公共選擇理論中的政治家
        3.1.1 公共選擇理論
        3.1.2 政治市場與政治家
    3.2 政治企業(yè)家與制度供給
    3.3 關(guān)鍵行動者與權(quán)威
        3.3.1 關(guān)鍵行動者的概念
        3.3.2 制度變遷中的關(guān)鍵行動者
        3.3.3 權(quán)威
        3.3.4 政府組織內(nèi)制度變遷的關(guān)鍵行動者與權(quán)威
    3.4 政府制度人
        3.4.1 制度行為人與政府人的角色沖突
        3.4.2 制度人與行為人的統(tǒng)——政府制度人
        3.4.3 產(chǎn)生的原因
        3.4.4 職能、作用與約束
    3.5 考慮政府制度人的框架
第4章 公共品、企業(yè)家與制度變遷
    4.1 公共品供給的兩類局部均衡
        4.1.1 公共品的一般分析
        4.1.2 外部政治市場的局部均衡——公共品供給不足
        4.1.3 內(nèi)部政治市場的局部均衡——公共品的供給過度
        4.1.4 兩類均衡的比較分析
        4.1.5 政治市場的一般均衡模型的簡單設(shè)想
    4.2 制度變遷與企業(yè)家行為
        4.2.1 企業(yè)家的選擇——尋租與改革訴求
        4.2.2 政治企業(yè)家與制度需求
        4.2.3 政治企業(yè)家推動制度創(chuàng)新的模式
        4.2.4 政治企業(yè)家推動政府組織內(nèi)制度變遷的行為
    4.3 企業(yè)家集團(tuán)的制度變遷訴求
    4.4 政府組織內(nèi)制度變遷的共同代理模型
        4.4.1 政治過程的共同代理問題
        4.4.2 企業(yè)家集團(tuán)的制度變遷選擇——個授權(quán)型共同代理模型
        4.4.3 企業(yè)家數(shù)量的問題
第5章 政府組織內(nèi)制度變遷的實施機(jī)制
    5.1 政府組織的特征
    5.2 官僚制概念的爭論
        5.2.1 官僚的含義
        5.2.2 官僚制及其爭論
    5.3 官僚制的研究范式
        5.3.1 以“權(quán)威”為基礎(chǔ)的范式
        5.3.2 后官僚研究范式
    5.4 官僚制的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究途徑
        5.4.1 壟斷的官僚經(jīng)濟(jì)理論
        5.4.2 競爭的官僚經(jīng)濟(jì)理論
        5.4.3 委托—代理的官僚經(jīng)濟(jì)理論
    5.5 官僚機(jī)構(gòu)的路徑依賴特征
        5.5.1 制度變遷理論中的官僚機(jī)構(gòu)
        5.5.2 制度變遷理論中的路徑依賴
        5.5.3 官僚機(jī)構(gòu)的路徑依賴效應(yīng)
        5.5.4 路徑依賴中的利益—行政審批制度
    5.6 政治家與政府官員：垂直的委托代理關(guān)系
    5.7 制度變遷的強(qiáng)制實施機(jī)制分析
        5.7.1 行為主體分析
        5.7.2 政府轉(zhuǎn)型的激勵機(jī)制
第6章 政府轉(zhuǎn)型的事實分析
    6.1 新公共管理運(yùn)動及其實施機(jī)制
        6.1.1 新公共管理運(yùn)動的歷程
        6.1.2 新公共管理運(yùn)動的現(xiàn)實要求
        6.1.3 新公共管理運(yùn)動中的動力與實施——以新西蘭為例
    6.2 我國政府轉(zhuǎn)型動力與實施——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革為例
        6.2.1 河南鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的過程
        6.2.2 原因分析
第7章 結(jié)論
    7.1 找準(zhǔn)改革突破口
    7.2 培育完善社會資本
    7.3 建立有效改革補(bǔ)償機(jī)制
    7.4 強(qiáng)化官僚改革長效監(jiān)督
    7.5 注重非正式制度變遷補(bǔ)充
    7.6 進(jìn)一步研究展望
后記
參考文獻(xiàn)