銷售組織的績(jī)效考核（5小時(shí)）

　　99%的企業(yè)不是死在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，而是死在自己的組織機(jī)制與人才發(fā)展層面上。99%的中小型企業(yè)在組織機(jī)制建設(shè)與人才優(yōu)勢(shì)使用上，存在天生的缺陷。由于沒(méi)有找到匹配的制度體系與合適的人才，企業(yè)在發(fā)展的路上過(guò)分透支，越做越累。營(yíng)銷組織是最難管理的組織，想成為行業(yè)的強(qiáng)者，務(wù)必成為營(yíng)銷組織管理的強(qiáng)者。通過(guò)本課程，我們可以學(xué)到：01 學(xué)習(xí)銷售組織的特質(zhì)，了解小中大企業(yè)銷售組織在考核中的失誤。02 掌握企業(yè)績(jī)效考核的基本方法，定位本公司的銷售類型，選擇適應(yīng)性的考核工具。03 解決銷售組織的品行與職業(yè)道德考核問(wèn)題。04 如何建立系統(tǒng)的員工分工與職責(zé)定向。05 銷售組織目標(biāo)設(shè)定與考核。06 銷售信息化管理與銷售信息化價(jià)值最大化。07 發(fā)現(xiàn)銷售組織成員優(yōu)勢(shì)。08 創(chuàng)造合理的考核模式與薪酬模式，實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值最大化。誠(chéng)征合作：1.代理銷售我公司所有培訓(xùn)光盤及開展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。2.與講師、培訓(xùn)師合作出版培訓(xùn)光盤及開辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課。3.為企業(yè)定制個(gè)性化光盤，外包裝添加企業(yè)形象廣告，片中插播廣告片等服務(wù)，可作為禮品、紀(jì)念品、促銷品等，提升企業(yè)形象。4.與各個(gè)電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站合作，開展節(jié)目合作。

暫缺《銷售組織的績(jī)效考核（5小時(shí)）》作者簡(jiǎn)介