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上市公司重大資產(chǎn)重組疑難實(shí)例解析

上市公司重大資產(chǎn)重組疑難實(shí)例解析

定 價(jià):¥39.00

作 者: 劉震國(guó) 編
出版社: 法律出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 法律 司法案例與司法解釋

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ISBN: 9787511880581 出版時(shí)間: 2015-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 265 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  上市公司并購(gòu)重組一直是資本市場(chǎng)除IPO外最為重要的資本及資源配置手段之一,近來(lái)并購(gòu)市場(chǎng)涌現(xiàn)出一批典型及操作手法創(chuàng)新的案例。該等案例一方面不斷拓寬法律規(guī)定的外延,另一方面也在試探著監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管底線(xiàn),多數(shù)案例實(shí)現(xiàn)了博弈的共贏。上市公司并購(gòu)重組是促進(jìn)資本市場(chǎng)優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn),通常主要通過(guò)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》的重組、《上市公司收購(gòu)管理辦法》的收購(gòu)以及《上市公司證券發(fā)行管理辦法》的證券發(fā)行來(lái)實(shí)現(xiàn),而這三者是可以協(xié)同的有機(jī)整體。本書(shū)以近兩年來(lái)的最新并購(gòu)重組案例為藍(lán)本,分析該等案例操作的基本思路、成功做法及可借鑒之處,有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)新性和實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

  劉震國(guó),德恒律師事務(wù)所管理合伙人,中山大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)法研究生,中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA,曾于稅務(wù)局、國(guó)信證券等機(jī)構(gòu)工作,長(zhǎng)期兼任上市公司獨(dú)立董事,擅長(zhǎng)公司治理、發(fā)行股票、企業(yè)購(gòu)并及投融資法律事務(wù),曾承辦多宗重要的境、內(nèi)外并購(gòu)項(xiàng)目。根據(jù)《錢(qián)伯斯亞太2014年客戶(hù)指南》,劉震國(guó)律師在公司并購(gòu)(Corporate/M&A)業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得了錢(qián)伯斯(Chambers and Partners)的重點(diǎn)推薦;亦于2011年獲得《亞洲法律雜志》(ALB)2011年度中國(guó)最佳并購(gòu)項(xiàng)目大獎(jiǎng)提名之殊榮。《China Business Law Journal》在2014年亦對(duì)其作予以推薦。

圖書(shū)目錄

第一章并購(gòu)主體篇
(一)收購(gòu)人的間接大股東遭受刑事處罰,解釋其并非收購(gòu)人的實(shí)際控制人,
收購(gòu)上市公司
【案例1-1-1】創(chuàng)維RGB2013年借殼華潤(rùn)錦華(000810)
(二)收購(gòu)人遭受刑事處罰,最近5年亦受過(guò)行政處罰(且與證券市場(chǎng)明顯
有關(guān)),解釋并非真正意義上的上市公司收購(gòu),成功收購(gòu)上市公司
【案例1-2-1】梁偉東2013年收購(gòu)美達(dá)股份(000782)
(三)收購(gòu)人的實(shí)際控制人為工會(huì),證監(jiān)會(huì)持續(xù)反饋,將工會(huì)持有的股權(quán)捐贈(zèng)
給慈善機(jī)構(gòu),解決工會(huì)直接持股問(wèn)題
【案例1-3-1】渤海租賃(000415)2011借殼及2013年重組
(四)上市公司重組交易對(duì)方之一被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,合理解釋過(guò)關(guān)
【案例1-4-1】粵傳媒(002181)2014年重組
第二章并購(gòu)標(biāo)的篇
(一)重組標(biāo)的為股份公司,且存在董事、高級(jí)管理人員持股,將股份公司
整體變更為有限責(zé)任公司,一次完成收購(gòu)
【案例2-1-1】華邦穎泰(002004)2013年重組
【案例2-1-2】長(zhǎng)城影視借殼江蘇宏寶(002071)
(二)重組標(biāo)的涉及重大訴訟、借殼中第一例募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的,
重組對(duì)方中的某一方因特殊身份涉嫌違反《公務(wù)員法》
【案例2-2-1】吉安集團(tuán)2013年借殼山鷹紙業(yè)(600567)
(三)重組標(biāo)的資產(chǎn)為民政部登記的教育資產(chǎn),被認(rèn)定為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),
之后標(biāo)的資產(chǎn)登記機(jī)關(guān)變?yōu)楣ど滩块T(mén),解釋變更為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),修訂
后的方案獲得通過(guò)
【案例2-3-1】新南洋(600661)2013年重組收購(gòu)民辦學(xué)校
(四)重組審核期間標(biāo)的資產(chǎn)業(yè)績(jī)發(fā)生變化,補(bǔ)開(kāi)股東大會(huì)過(guò)關(guān)
【案例2-4-1】華澤鈷鎳(000693,原名S*ST聚友)2012年重組
(五)停牌后標(biāo)的公司發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)嘁蚨愂栈I劃
【案例2-5-1】天壕節(jié)能(300332)2015年重組
【案例2-5-2】朗瑪信息(300288)2014年重組
【案例2-5-3】華聞傳媒(000793)2014年重組
第三章并購(gòu)價(jià)格篇
(一)并購(gòu)重組前一年內(nèi)標(biāo)的資產(chǎn)三次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格相差巨大
【案例3-1-1】禾盛新材(002290)收購(gòu)金英馬影視
(二)標(biāo)的公司被并購(gòu)前小股東低價(jià)退出,后提出撤銷(xiāo)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
【案例3-2-1】掌趣科技(300315)收購(gòu)?fù)嫘房萍技吧嫌涡畔?br />(三)并購(gòu)重組前向標(biāo)的公司管理人員及骨干員工低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán),是否屬于
股份支付
【案例3-3-1】天舟文化(300148)收購(gòu)神奇時(shí)代
第四章并購(gòu)方式篇
(一)標(biāo)的資產(chǎn)數(shù)額較大,如何操作不構(gòu)成借殼
【案例4-1-1】順榮股份(002555)收購(gòu)三七玩
(二)標(biāo)的資產(chǎn)數(shù)額較大,創(chuàng)業(yè)板上市公司如何操作不構(gòu)成借殼
【案例4-2-1】天瑞儀器(300165)收購(gòu)宇星科技51%的股權(quán)
(三)再融資與重大資產(chǎn)重組的模糊地帶
【案例4-3-1】博盈投資(000760)非公開(kāi)發(fā)行股票并以募集資金收購(gòu)
奧地利Steyr Motors GmbH
【案例4-3-2】菲達(dá)環(huán)保(600526)非公開(kāi)發(fā)行股票并以部分募集資募
資對(duì)象持有的資產(chǎn)
【案例4-3-3】松遼汽車(chē)(600715)非公開(kāi)發(fā)行股份募集資金收購(gòu)耀萊
影城和都玩網(wǎng)絡(luò)
【案例4-3-4】京東方(000725)2013年非公開(kāi)發(fā)行股票
(四)現(xiàn)金收購(gòu)與交易對(duì)方購(gòu)買(mǎi)上市公司股票相結(jié)合
【案例4-4-1】三湘股份(000863)收購(gòu)中鷹置業(yè)
(五)新《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》下的純現(xiàn)金重組
【案例4-5-1】華信國(guó)際(002018)2015年重組
第五章盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償篇
(一)全覆蓋、全承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償
【案例5-1-1】華誼兄弟(300027)收購(gòu)銀漢
(二)控股股東承擔(dān)盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償,一致行動(dòng)人連帶保證
【案例5-2-1】宇順電子(002289)雅視科技
(三)跳出純凈利潤(rùn)指標(biāo),盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償條件設(shè)置多樣化
【案例5-3-1】華誼嘉信(300071)收購(gòu)東汐廣告、波釋廣告及美意互通
(四)交易對(duì)方承諾一年的盈利預(yù)測(cè),上市公司控股股東承擔(dān)剩余兩年的
盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償義務(wù)
【案例5-4-1】星輝車(chē)模(300043)收購(gòu)汕頭SK
(五)重組實(shí)施完成后,變更盈利預(yù)測(cè)的補(bǔ)償方式
【案例5-5-1】申龍高科(600401,現(xiàn)名海潤(rùn)光伏)重大資產(chǎn)出售及以
新增股份吸收合并原海潤(rùn)光伏
第六章涉外并購(gòu)篇
(一)并購(gòu)重組對(duì)方為境外主體
【案例6-1-1】凱諾科技(600398,后更名為海瀾之家)2013年重組:
未明確是否適用《戰(zhàn)投辦法》規(guī)定的程序和條件,持股
比例不足10%,且鎖定期僅為一年
【案例6-1-2】ST太光(000555,后更名為神州信息)2013年重組:
適用《戰(zhàn)投辦法》規(guī)定的程序和條件,但持股比例不足
10%
(二)重組標(biāo)的資產(chǎn)涉外
【案例6-2-1】東方精工(002611)2013年重組:在境外設(shè)立子公司為
主體收購(gòu)境外主體持有的境外資產(chǎn),并采取內(nèi)保外貸
的形式
【案例6-2-2】襄陽(yáng)承軸(000678)2013年重組:以境外子公司設(shè)立的
子公司為主體收購(gòu)境外主體持有的境外資產(chǎn),收購(gòu)資
金全部來(lái)自于境外貸款,且由上市公司控股股東承擔(dān)
盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償義務(wù)
【案例6-2-3】ST得亨(600699,后更名為均勝電子)2012年重組:
上市公司控股股東先收購(gòu)境外資產(chǎn),后由上市公司向
控股股東發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)該境外資產(chǎn)
(三)返程借殼第一例
【案例6-3-1】遠(yuǎn)東股份(000681,后更名為視覺(jué)中國(guó))2013年
重組
第七章第三方參與并購(gòu)篇
(一)財(cái)務(wù)顧問(wèn)過(guò)橋融資參與
【案例7-1-1】藍(lán)色光標(biāo)(300058)收購(gòu)博杰廣告
(二)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金參與并購(gòu)交易
模式一:PE機(jī)構(gòu)出資+上市公司或其控股股東出資+PE機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)募集
模式二:PE機(jī)構(gòu)出資+上市公司或其大股東作為單一LP出資其余部分
第八章轉(zhuǎn)板并購(gòu)篇
(一)H股上市公司子公司分拆在A股上市第一例
【案例8-1-1】ST太光(000555,后更名神州信息)2013年重組
(二)B股轉(zhuǎn)A股第一例
【案例8-2-1】浙能電力(600023)2013年吸收合并東電B(900949)
附錄
上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法(2014.10.23)
上市公司收購(gòu)管理辦法(2014.10.23修訂)

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