工程項(xiàng)目管理札記

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	劉錦華著
出版社：	中國(guó)原子能出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥24.90)

ISBN：	9787502261078	出版時(shí)間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工程項(xiàng)目管理札記》雖然不是專講核電工程項(xiàng)目，沒有涉及核安全等核電的特殊問題，但其大量的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于作者的核電工程管理實(shí)踐和理論探索，通篇強(qiáng)調(diào)了以質(zhì)量和效益為中心的工程項(xiàng)目管理，具有普遍適用性。文中的觀點(diǎn)有不少獨(dú)到之處，相信有助于工程項(xiàng)目管理界同仁思考和解惑，有助于進(jìn)一步提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平。

作者簡(jiǎn)介

　　劉錦華，研究員級(jí)高工，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家，中國(guó)投資協(xié)會(huì)特邀顧問，全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試專家委員會(huì)副主任。畢業(yè)于清華大學(xué)水利工程系，曾作為訪問學(xué)者派往美國(guó)康奈爾大學(xué)兩年。長(zhǎng)期從事水電與核電工程項(xiàng)目管理工作。在嶺澳核電站（一期）建設(shè)期間，任嶺澳核電公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。曾提出重要運(yùn)作管理的“四個(gè)凡事”，即“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人檢查，凡事有據(jù)可查”。嶺澳核電工程項(xiàng)目在2002投產(chǎn)當(dāng)年，被評(píng)為廣東省科學(xué)進(jìn)步特等獎(jiǎng)。國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)在運(yùn)行前安全評(píng)審的結(jié)論中指出：“嶺澳核電站的大部分指標(biāo)都可以與國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)新的安全標(biāo)準(zhǔn)相媲美；嶺澳核電站的業(yè)績(jī)將成為全球核工業(yè)界極有價(jià)值的參照。”近十年來(lái)，主要從事工程項(xiàng)目管理的研究、教材編寫與培訓(xùn)工作。

圖書目錄

項(xiàng)目與規(guī)范運(yùn)作
不確定性是項(xiàng)目的基本特征
管理就是營(yíng)造一種良好環(huán)境
項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目管理成熟度
精益管理與敏捷管理
工程項(xiàng)目與全壽命周期
NCTP模型與項(xiàng)目的管理要點(diǎn)
項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定
工程項(xiàng)目建設(shè)模式的選擇
接口管理
工程項(xiàng)目與設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)質(zhì)量與符合性質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高
采購(gòu)與博弈
工程采購(gòu)的三階段
施工現(xiàn)場(chǎng)是項(xiàng)目各類矛盾的交匯點(diǎn)
如履薄冰的質(zhì)量管理
零缺陷與質(zhì)量成本
“不走捷徑”與創(chuàng)新改進(jìn)
“四個(gè)凡事”與規(guī)章程序
標(biāo)本兼治保障安全
進(jìn)度計(jì)劃是統(tǒng)領(lǐng)工程各項(xiàng)活動(dòng)的綱領(lǐng)
投資管理與成本控制
溝通與信息
把風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處
專業(yè)化工程企業(yè)的矩陣組織
參考文獻(xiàn)