中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新案例·筑綠：未來學院2014年中國企業(yè)案例集

引言
案例1 思綠戰(zhàn)略轉型-萬通集團
1.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略行動演進
1.2 實現(xiàn)綠色公司戰(zhàn)略的系統(tǒng)行動
1.3 踐行可持續(xù)發(fā)展的關鍵創(chuàng)新
1.4 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值關聯(lián)分析
1.5 案例解讀
1.6 “三人行”觀點
案例2 共贏共生的庫布其模式-億利資源集團
2.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略演進
2.2 踐行可持續(xù)發(fā)展的關鍵創(chuàng)新
2.3 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值關聯(lián)分析
2.4 展望未來趨勢-建設絲綢之路綠色經(jīng)濟帶
2.5 “三人行”觀點
案例3 綠色火電世界標桿-上海外高橋第三發(fā)電有限責任公司
3.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領導力創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.2 踐行可持續(xù)發(fā)展的關鍵創(chuàng)新
3.3 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值關聯(lián)分析
3.4 企業(yè)未來展望及思考
3.5 “三人行”觀點
案例4 創(chuàng)新推動可持續(xù)未來-遠大科技集團
4.1 遠大：行進中的可持續(xù)性
4.2 可持續(xù)發(fā)展領導力：企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化
4.3 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體行動
4.4 關鍵創(chuàng)新闡述
4.5 “三人行”觀點
案例5 可持續(xù)發(fā)展導向的技術創(chuàng)新-北京新奧混凝土集團有限公司
5.1 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略演進
5.2 挑戰(zhàn)與機遇
5.3 新奧的愿景
5.4 新奧做了什么
5.5 “三人行”觀點
案例6 節(jié)能環(huán)保車輛的自主創(chuàng)新-上海神舟汽車節(jié)能環(huán)保有限公司
6.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略演進
6.2 踐行可持續(xù)發(fā)展的關鍵創(chuàng)新
6.3 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值關聯(lián)分析
6.4 展望未來趨勢-未來車輛與未來交通發(fā)展
6.5 “三人行”觀點
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致謝