IT項目目標控制

第1章 緒論
1.1 IT項目的含義與分類
1.2 IT項目目標及其控制現(xiàn)狀
1.3 IT項目目標控制的目的及意義
第2章 真T項目的目標體系
2.1 IT項目的目標體系結(jié)構(gòu)
2.2 IT項目的功能性目標
2.3 IT項目的控制性目標
第3章 IT項目目標控制特點與原理
3.1 IT項目目標特點
3.2 IT項目目標控制特點
3.3 IT項目目標控制原理
3.4 IT項目的目標分解
第4章 IT項目范圍管理
4.1 IT項目范圍管理概述
4.2 IT項目啟動
4.3 IT項目范圍規(guī)劃
4.4 IT項目范圍定義
4.5 IT項目范圍核實
4.6 IT項目范圍控制
第5章 IT項目質(zhì)量控制
5.1 IT項目質(zhì)量與質(zhì)量控制內(nèi)涵
5.2 IT項目質(zhì)量管理體系
5.3 IT項目質(zhì)量控制的關鍵
5.4 IT項目質(zhì)量控制各階段的內(nèi)容
5.5 IT項目質(zhì)量的影響因素控制
5.6 IT項目質(zhì)量目標的確定方法
5.7 IT項目質(zhì)量控制方法
5.8 公共模塊的質(zhì)量評價
5.9 案例分析
第6章 IT項目進度控制
6.1 IT項目進度控制的含義與內(nèi)容
6.2 IT項目進度計劃體系
6.3 IT項目網(wǎng)絡計劃
6.4 IT項目進度跟蹤、優(yōu)化與調(diào)整
6.5 IT項目進度控制過程體系
6.6 IT項目進度控制方法與工具
6.7 案例分析
第7章 置T項目費用控制
7.1 IT項目費用控制的含義與控制原理
7.2 IT項目費用控制的主要內(nèi)容
7.3 IT項目費用控制的特點
7.4 IT項目費用控制方法
7.5 IT項目費用偏差管理方法
7.6 IT項目投資控制模式
第8章 IT項目安全控制
8.1 IT項目安全控制的含義與內(nèi)容
8.2 IT項目安全目標控制體系
8.3 IT項目安全控制方法
第9章 IT項目風險管理
9.1 IT項目風險管理的內(nèi)涵與難點
9.2 IT項目風險管理流程
9.3 IT項目風險控制的含義
附錄A 公共模塊質(zhì)量特性的可測試性調(diào)查
附錄B 公共模塊質(zhì)量指標重要調(diào)查
參考文獻