企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	劉鄭恒，郁軍，王小平編
出版社：	中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：	全國人力資源崗位培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材

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ISBN：	9787516720738	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	267	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》從新時(shí)期企業(yè)人力資源建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，對包括招聘、入職管理、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、福利管理、離職管理、勞動(dòng)爭議等方面的技術(shù)方法，進(jìn)行了全面系統(tǒng)的介紹，是一本人力資源工作者的工具書?！镀髽I(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》將企業(yè)人力資源管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例加以歸納提煉，并分門別類地編入書中，使《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》直面企業(yè)人力資源管理工作中的實(shí)務(wù)問題，幫助讀者認(rèn)識(shí)、分析、解決這些問題，從而提升崗位工作能力?！镀髽I(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》可作為全國各類院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)教材，也可供相關(guān)從業(yè)人員和研究者自學(xué)使用。

作者簡介

　　劉鄭恒，三才培訓(xùn)創(chuàng)始人，三才培訓(xùn)是人力資源和社會(huì)保障部中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)全國“人力資源崗位培訓(xùn)”和“人力資源主管培訓(xùn)”項(xiàng)目合作單位。主編的實(shí)戰(zhàn)人力資源培訓(xùn)精品教材有《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》等。

圖書目錄

第1章人力資源管理概述
【引導(dǎo)故事一】拉拉從銷售助理轉(zhuǎn)行人事助理的選擇
1.1 人力資源管理概述
1.2 人力資源管理在企業(yè)管理中的地位
1.3 人力資源管理的六大模塊
1.4 人力資源職業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)
【練習(xí)題】
第2章招聘、面試與錄用
【引導(dǎo)故事二】讓人頭疼的招聘
2.1 招聘管理
2.2 招聘實(shí)施
2.3 面試實(shí)施
2.4 錄用實(shí)施
【練習(xí)題】
第3章入職管理
【引導(dǎo)故事三】新員工入職=招聘成功？
3.1 入職手續(xù)管理
3.2 用工手續(xù)管理
3.3 勞動(dòng)合同簽訂
3.4 試用期管理
3.5 入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
【練習(xí)題】
第4章員工培訓(xùn)
【引導(dǎo)故事四】寸步難行的培訓(xùn)
4.1 新員工培訓(xùn)
4.2 在職員工培訓(xùn)
【練習(xí)題】
第5章績效考核
【引導(dǎo)故事五】問題重重的績效考核
5.1 績效考核概述
5.2 常用績效考核方法
5.3 績效考核的實(shí)施
5.4 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
【練習(xí)題】
第6章薪酬管理
【引導(dǎo)故事六】薪酬核算的潛規(guī)則
6.1 薪酬管理概述
6.2 薪酬相關(guān)法律規(guī)定
6.3 工資計(jì)算
6.4 工資發(fā)放流程I
【練習(xí)題】
第7章福利管理
【引導(dǎo)故事七】員工福利是“雙刃劍
7.1 福利管理
7.2 法定福利
7.3 法定假期
【練習(xí)題】
第8章規(guī)章制度
【51導(dǎo)故事八1從人情管理過渡到剞度管理
8.1 規(guī)章制度概述
8.2 常見怕規(guī)章制度
【練習(xí)題】
第9章離職管理
【引導(dǎo)故事九】離職管理也有大學(xué)問
9.1 離職管理概述
9.2 離職面談
9.3 離職手續(xù)辦理
【練習(xí)題】
第10章勞動(dòng)爭議
【引導(dǎo)故事十】如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛是另一個(gè)重要主題
10.1 勞動(dòng)合同解除
10.2 勞動(dòng)合同終止
10.3 勞動(dòng)爭議處理
【練習(xí)題】
參考文獻(xiàn)