客戶需求驅(qū)動(dòng)的定制生產(chǎn)系統(tǒng)

定　價(jià)：￥86.00

作　者：	王玉，李從東，林杰著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	多CODP可演化生產(chǎn)建模、優(yōu)化與應(yīng)用
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787030425508	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《客戶需求驅(qū)動(dòng)的定制生產(chǎn)系統(tǒng)——多CODP可演化生產(chǎn)建模、優(yōu)化與應(yīng)用》在挖掘動(dòng)態(tài)環(huán)境下客戶定制屬性與偏好基礎(chǔ)上，提出了改進(jìn)客戶滿意度的多CODP戰(zhàn)略，建立了多CODP的可演化生產(chǎn)概念模型；進(jìn)而研究實(shí)現(xiàn)多CODP可演化生產(chǎn)模型的關(guān)鍵點(diǎn)：多CODP定位方法規(guī)則與多CODP動(dòng)態(tài)調(diào)整模型與策略；建立多CODP多階段生產(chǎn)計(jì)劃與庫存優(yōu)化模型，為多CODP生產(chǎn)模型運(yùn)行提供保障；然后，在對(duì)多CODP生產(chǎn)系統(tǒng)的效用定性分析的基礎(chǔ)上，建立多CODP效用量化評(píng)估指標(biāo)，以進(jìn)行定量評(píng)估；并應(yīng)用汽輪機(jī)定制生產(chǎn)與定制服裝生產(chǎn)兩個(gè)案例進(jìn)行應(yīng)用分析，基于Petri網(wǎng)與Witness進(jìn)行仿真驗(yàn)證；最后，在理論研究的基礎(chǔ)上，開發(fā)并實(shí)現(xiàn)了基于C2B2P的多CODP生產(chǎn)系統(tǒng)原型。

作者簡(jiǎn)介

　　王玉，女，教授，博士，現(xiàn)在暨南大學(xué)國(guó)際商學(xué)院任教，原來在廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)信息學(xué)院任教，同時(shí)為多個(gè)公司的咨詢顧問；先后在國(guó)內(nèi)外發(fā)表核心期刊論文30多篇，主編、參編著作5部；主持1項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、1項(xiàng)中國(guó)博士后科學(xué)基金特別資助項(xiàng)目、1項(xiàng)中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目、1項(xiàng)教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目、2項(xiàng)廣東省自然科學(xué)科學(xué)基金項(xiàng)目，并協(xié)助主持完成了1項(xiàng)國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目等多項(xiàng)項(xiàng)目；主要研究方向?yàn)槎ㄖ齐娮由虅?wù)、大規(guī)模定制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、互動(dòng)創(chuàng)新、知識(shí)管理等。李從東，男，暨南大學(xué)管理學(xué)院、國(guó)際商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師；主持過包括6項(xiàng)國(guó)家高技術(shù)發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）課題在內(nèi)的50多項(xiàng)省部級(jí)或橫向委托科研課題，出版專著（或教材）6部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文200多篇，多篇論文被SCI、EI等收錄；現(xiàn)主要從事現(xiàn)代工業(yè)工程、集成化管理與企業(yè)信息化、應(yīng)急管理等方面的研究。林杰，男，現(xiàn)為同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)方向?qū)W術(shù)帶頭人，美國(guó)普林斯頓大學(xué)（PrincetonUniversity）計(jì)算機(jī)系高級(jí)訪問學(xué)者，教育部新世紀(jì)人才項(xiàng)目獲得者，上海市優(yōu)秀青年科技人才獲得者；主持過國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、上海市重點(diǎn)項(xiàng)目等多項(xiàng)項(xiàng)目；發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇，多篇論文被SCI、EI等收錄；主要研究方向?yàn)樵朴?jì)算、基于多智能體仿真與數(shù)據(jù)計(jì)算、決策支持系統(tǒng)、大規(guī)模定制供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)挖掘、電子商務(wù)、商務(wù)智能等。

圖書目錄

第1章定制生產(chǎn)發(fā)展瓶頸、前沿與趨勢(shì)
1.1 定制生產(chǎn)發(fā)展瓶頸
1.2 定制生產(chǎn)相關(guān)理論
1.3 定制生產(chǎn)發(fā)展前沿
1.4 動(dòng)態(tài)環(huán)境下定制客戶需求特征與偏好分析前沿
1.5 多CODP生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化前沿
1.6 定制生產(chǎn)的未來趨勢(shì)
1.7 本書框架與主要內(nèi)容
第2章定制客戶動(dòng)態(tài)需求特征與屬性組合預(yù)測(cè)
2.1 客戶需求與客戶滿意度的動(dòng)態(tài)變化
2.2 多CODP戰(zhàn)略的提出
2.3 改進(jìn)客戶滿意度的定制需求特征與屬性組合挖掘
2.4 客戶參與定制產(chǎn)品創(chuàng)新的需求屬性聚類模型
2.5 基于優(yōu)勢(shì)關(guān)系粗糙集對(duì)定制產(chǎn)品屬性組合預(yù)測(cè)
2.6 定制需求屬性組合與多CODP的映射關(guān)系樹
2.7 本章小結(jié)
第3章客戶需求驅(qū)動(dòng)的多CODP可演化生產(chǎn)概念模型
3.1 從傳統(tǒng)單CODP到多CODP靜態(tài)生產(chǎn)方式
3.2 從多CODP靜態(tài)生產(chǎn)到多CODP動(dòng)態(tài)演化生產(chǎn)方式
3.3 多CODP可演化生產(chǎn)概念模型的建立
3.4 本章小結(jié)
第4章 CODP定位知識(shí)庫與客戶參與產(chǎn)品族創(chuàng)新知識(shí)庫
4.1 多CODP定位的影響因素與定位流程
4.2 多CODP定位的專家系統(tǒng)與知識(shí)庫設(shè)計(jì)
4.3 客戶參與產(chǎn)品族創(chuàng)新知識(shí)庫的建立
4.4 基于JESS的多CODP定位專家系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
4.5 本章小結(jié)
第5章動(dòng)態(tài)環(huán)境下的多CODP定位調(diào)整模型與策略
5.1 多CODP定位調(diào)整模型及影響因素分析
5.2 動(dòng)態(tài)環(huán)境下多CODP定位調(diào)整模型
5.3 改進(jìn)條件約束滿足問題的多CODP動(dòng)態(tài)調(diào)整模型
5.4 汽輪機(jī)多CODP定位調(diào)整模型的建立與實(shí)現(xiàn)
5.5 本章小結(jié)
第6章多CODP可演化生產(chǎn)的多階段生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化與調(diào)度
6.1 適應(yīng)多CODP設(shè)置的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化模型
6.2 動(dòng)態(tài)需求下的多CODP多階段生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化模型
6.3 適應(yīng)多CODP可演化生產(chǎn)模型的調(diào)度優(yōu)化
6.4 本章小結(jié)
第7章多CODP可演化生產(chǎn)模型的三階段庫存優(yōu)化模型
7.1 單CODP與多CODP生產(chǎn)系統(tǒng)的庫存分析
7.2 多cODP生產(chǎn)系統(tǒng)的三階段庫存優(yōu)化模型與策略
7.3 推拉結(jié)合階段CODP處的零部件庫存優(yōu)化模型與算例
7.4 多CODP生產(chǎn)模型的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)庫存模型與仿真
7.5 本章小結(jié)
第8章多CODP可演化生產(chǎn)模型的效用評(píng)估
8.1 多CODP可演化生產(chǎn)模型的特性與優(yōu)勢(shì)
8.2 多CODP可演化生產(chǎn)系統(tǒng)的效用評(píng)估指標(biāo)與函數(shù)模型
8.3 基于層次分析法的多CODP生產(chǎn)系統(tǒng)的效用評(píng)價(jià)
8.4 本章小結(jié)
第9章多CODP可演化生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用案例與仿真
9.1 多CODP可演化生產(chǎn)系統(tǒng)在某機(jī)械企業(yè)的應(yīng)用與分析
9.2 多CODP動(dòng)態(tài)生產(chǎn)系統(tǒng)在定制服裝生產(chǎn)中的應(yīng)用與分析
9.3 本章小結(jié)
第10章總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)