會(huì)展案例分析

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	黎春紅，新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì) 編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)高職高專會(huì)展類課程規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	高職高專教材公共課教材

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ISBN：	9787561158401	出版時(shí)間：	2010-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《新世紀(jì)高職高專會(huì)展類課程規(guī)劃教材：會(huì)展案例分析》具有以下特色：
　　1.所選案例典型、生動(dòng)
　　本教材收集了會(huì)展業(yè)近幾年大量涌現(xiàn)的案例，新穎、生動(dòng)且具有代表性。通過對(duì)這些案例進(jìn)行總結(jié)和分析，從會(huì)展各管理崗位實(shí)際需要的視角入手，將各種會(huì)展理論知識(shí)和實(shí)踐技巧以一種可以實(shí)現(xiàn)的教學(xué)途徑，進(jìn)行重現(xiàn)、模仿，進(jìn)而形成并固化為一種職業(yè)能力，從而達(dá)到訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作技能的教學(xué)目標(biāo)。
　　2.內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)
　　在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，本教材以會(huì)展實(shí)務(wù)工作流程為橫軸，每個(gè)模塊的具體操作環(huán)節(jié)為縱軸，總體設(shè)計(jì)科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)。橫軸按專題解構(gòu)為會(huì)展案例分析導(dǎo)引、會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)案例、會(huì)展策劃案例、會(huì)展?fàn)I銷案例、會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理案例、會(huì)展品牌管理案例、會(huì)展安全案例、會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例和展后跟蹤服務(wù)與評(píng)估案例九大模塊；按照“大會(huì)展”的定義和外延，縱軸都盡可能涵蓋會(huì)議、展覽、節(jié)事、演藝、賽事等新型會(huì)展業(yè)態(tài)。
　　3.編寫模式新穎、合理
　　在編寫方法上，本教材突破傳統(tǒng)案例教材編寫模式，將課堂理論教學(xué)、案例分析和模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)有機(jī)融合，每一模塊把教學(xué)目標(biāo)分解為工作流程中各職業(yè)崗位的實(shí)際需求，以學(xué)生為主體，體現(xiàn)了前沿、簡(jiǎn)明、適用和可操作的原則。具體按案例回放、焦點(diǎn)問題、案例分析、知識(shí)回顧和能力培養(yǎng)五個(gè)方面展開。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《會(huì)展案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章會(huì)展案例分析導(dǎo)引
1.1 案例教學(xué)法
1.2 會(huì)展案例分析概述

第2章會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)案例分析
2.1 中國(guó)國(guó)際展覽中心2008年會(huì)展活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
2.2 日本筑波世博會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
2.3 后奧運(yùn)效應(yīng)——賠本買賣還是“搖錢樹”
2.4 義烏會(huì)展效應(yīng)分析
2.5 三亞美麗之冠文化會(huì)展中心的投入與產(chǎn)出

第3章會(huì)展策劃案例分析
3.1 消失的產(chǎn)業(yè)環(huán)境——COMDEX2004展會(huì)停辦
3.2 “絕佳的決定”——《財(cái)富》全球論壇三次選址中國(guó)
3.3 會(huì)展題材的準(zhǔn)確定位——細(xì)分市場(chǎng)，上交會(huì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)品
3.4 “城市，讓生活更美好”——2010年上海世博會(huì)主題策劃
3.5 點(diǎn)泥成賽——中國(guó)昆明東川泥石流汽車?yán)惒邉?br>
第4章會(huì)展?fàn)I銷案例分析
4.1 會(huì)議主題營(yíng)銷——博鰲論壇首次聚焦新興經(jīng)濟(jì)體
4.2 慕尼黑體育用品運(yùn)動(dòng)時(shí)裝國(guó)際博覽會(huì)的服務(wù)營(yíng)銷
4.3 NBA品牌對(duì)拉斯維加斯會(huì)展城市營(yíng)銷的疊加效應(yīng)
4.4 以?shī)W運(yùn)會(huì)為契機(jī)的城市營(yíng)銷
4.5 “印象·劉三姐”演藝活動(dòng)的價(jià)格營(yíng)銷
第5章會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理案例分析

5.1 第十二屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理
5.2 深圳高交會(huì)“一站式”現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)新理念引領(lǐng)展覽業(yè)潮流
5.3 上海世博會(huì)人性化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)
5.4 會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)管理贏在細(xì)節(jié)管理
5.5 會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)新精神

第6章會(huì)展品牌管理案例分析
6.1 中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)品牌之路
6.2 中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的品牌培育之路
6.3 中國(guó)紀(jì)元的夏季達(dá)沃斯論壇
6.4 第九屆中國(guó)·盰眙國(guó)際龍蝦節(jié)再創(chuàng)中國(guó)節(jié)慶經(jīng)典
6.5 第五屆中國(guó)——東盟博覽會(huì)精彩演繹10+1>11

第7章會(huì)展安全案例分析
7.1 9·11麥克米科會(huì)展中心會(huì)展危機(jī)管理
7.2 密云縣燈展會(huì)特大傷亡事故
7.3 珠寶展展品失竊
7.4 奧運(yùn)安保——一場(chǎng)必須打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)
7.5 如何應(yīng)對(duì)瘋狂的“球迷”

第8章會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例分析
8.1 第94屆廣交會(huì)DVD專利收費(fèi)風(fēng)波
8.2 建筑貿(mào)易博覽會(huì)參展商侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例
8.3 濟(jì)南家具展”撞車“究竟誰(shuí)在侵權(quán)
8.4 佛山陶博會(huì)參展商侵犯專利案例分析
8.5 車展展臺(tái)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例分析

第9章展后跟蹤服務(wù)與評(píng)估案例分析
9.1 完美服務(wù)在展后——中展觀眾登錄服務(wù)系統(tǒng)
9.2 第七屆中國(guó)高交會(huì)電子展評(píng)估總結(jié)報(bào)告
9.3 2008廣州國(guó)際照明技術(shù)高峰論壇會(huì)后評(píng)估報(bào)告
9.4 第七屆深圳黃金海岸旅游節(jié)評(píng)估總結(jié)
9.5 第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)——德國(guó)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)資料自愿審核協(xié)會(huì)
參考文獻(xiàn)