會帶人，你的工作才有效

定　價：￥39.00

作　者：	宋振杰著
出版社：	廣東旅游出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787557000288	出版時間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

團隊領(lǐng)導(dǎo)能力是各級主管實現(xiàn)職業(yè)成功的保證。然而，許多人只善于單打獨斗，卻對如何領(lǐng)導(dǎo)一個團隊一籌莫展。
　　《會帶人，你的工作才有效》是資深培訓專家為渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力的各級主管量身打造的實戰(zhàn)寶典，從領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、激勵能力、績效管理等九個方面系統(tǒng)闡述了如何成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，極具指導(dǎo)性和實用性。
　　通過《會帶人，你的工作才有效》，每一位團隊主管都可以輕松掌握：如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)；如何低成本激勵員工；如何正確、科學授權(quán)；如何避免績效管理誤區(qū)；如何成功打造卓越團隊。

作者簡介

暫缺《會帶人，你的工作才有效》作者簡介

圖書目錄

序言做一只善于領(lǐng)導(dǎo)的小密蜂
第一章如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)是什么
不同的領(lǐng)導(dǎo)風格
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三大關(guān)鍵特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉
現(xiàn)在行動領(lǐng)導(dǎo)能力自我訓練要點
第二章如何正確決策
經(jīng)理人的宏觀決策思維
經(jīng)理人的微觀決策思維
走出決策中的五大陷阱
現(xiàn)在行動決策能力睚我訓練要點
第三章如何進行績效管理
績效管理及其基本步驟
績效管理的五個誤區(qū)
現(xiàn)在行動績效管理自我訓練要點
第四章如何激勵員工
為什么要激勵員工
關(guān)于激勵的著名理論
低成本點燃員工激情
現(xiàn)在行動員工激勵自我訓練要點
第五章如何教練下屬
為什么要教練下屬
教練型領(lǐng)導(dǎo)的風格與心態(tài)
在職訓練
讓培訓卓有成效
經(jīng)營人心：現(xiàn)代教練技術(shù)
現(xiàn)在行動教練能力自我訓練要點
第六章如何正確授權(quán)
為什么要授權(quán)
授權(quán)準備
授權(quán)溝通
授權(quán)后的跟蹤與考核
你有授權(quán)障礙嗎
授權(quán)才能得到更大的權(quán)力
現(xiàn)在行動授權(quán)能力自我訓練要點
第七章如何進行團隊創(chuàng)新
什么是創(chuàng)新
團隊創(chuàng)新管理
打造學習型團隊
團隊創(chuàng)新途徑
現(xiàn)在行動創(chuàng)新能力睚我訓練要點
第八章如何管理員工
第九章如何打造團隊