可比公司法應(yīng)用研究

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	程鳳朝著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	法律公司法與企業(yè)法商法

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ISBN：	9787300199139	出版時(shí)間：	2014-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何評估輕資產(chǎn)、高成長企業(yè)的價(jià)值，是上市公司并購重組中遇到的突出問題。普遍的做法是，用資產(chǎn)基礎(chǔ)法和收益法兩種方法評估，且相互驗(yàn)證，而兩種評估結(jié)果往往差距很大，驗(yàn)證沒有實(shí)質(zhì)意義，交易定價(jià)缺少合理依據(jù)。華爾街投資銀行家們不僅撮合兼并重組交易，更為交易雙方提供價(jià)值評估。他們運(yùn)用多種方法、從多個(gè)維度去觀察企業(yè)價(jià)值，最終給出一個(gè)隱含的價(jià)值區(qū)間，供交易雙方定價(jià)參考。本書立足于滿足當(dāng)前和今后市場化并購的實(shí)際需要，首先分析國內(nèi)評估方法存在的不匹配現(xiàn)象，明確指出改進(jìn)評估方法勢在必行、迫在眉睫；其次介紹華爾街是如何進(jìn)行估值驗(yàn)證的，重點(diǎn)闡述可比公司法的估值理念和思路；接著分析我國應(yīng)用可比公司法的條件，介紹如何從金融服務(wù)商的專業(yè)軟件提取應(yīng)用可比公司法所需要的數(shù)據(jù)；然后指出我國應(yīng)用可比公司法不能機(jī)械照搬，而應(yīng)在流動性折扣和控制權(quán)溢價(jià)等多方面創(chuàng)新發(fā)展；最后運(yùn)用可比公司法重估一些有代表性的并購重組案例，試圖說明可比公司法應(yīng)用的可行性和實(shí)踐意義。

作者簡介

　　程鳳朝，管理學(xué)博士，高級會計(jì)師，中國注冊會計(jì)師，中國注冊資產(chǎn)評估師，中國注冊稅務(wù)師?，F(xiàn)供職于中國投資有限責(zé)任公司（中央?yún)R金公司），任中國農(nóng)業(yè)銀行股權(quán)董事；兼中國證監(jiān)會第二屆并購重組專家咨詢委委員，中國上市公司協(xié)會并購融資委員會執(zhí)行委員；此前曾任中國證監(jiān)會第一、二、三屆并購重組委員會委員，湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授，中國社會科學(xué)院特聘教授，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士生導(dǎo)師。著有《中國上市公司并購重組實(shí)務(wù)與探討》等著作。

圖書目錄

緒論
第一章國內(nèi)評估方法相互驗(yàn)證現(xiàn)狀
一、國內(nèi)評估方法相關(guān)規(guī)定與要求
二、并購重組中資產(chǎn)評估方法相互驗(yàn)證情況
三、兩種評估方法所得評估結(jié)論差異較大的原因分析
第二章華爾街投行估值方法概述及對我們的啟示
一、美國五次并購重組浪潮推動評估估值技術(shù)不斷創(chuàng)新
二、可比公司法估值思路
三、交易先例法估值思路
四、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法估值思路
五、三種估值方法相互驗(yàn)證
六、華爾街投行估值理念和方法體系對我國評估估值領(lǐng)域的啟示
第三章國內(nèi)應(yīng)用可比公司法的條件分析
一、信息披露作為公司治理的重要組成部分，要求嚴(yán)格，披露全面，
為可比公司法的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)
二、我國資本市場不斷發(fā)展，上市公司層次分明、門類基本齊全，
為可比公司法的應(yīng)用創(chuàng)造了條件
三、金融信息服務(wù)提供商的專業(yè)服務(wù)，為可比公司法的應(yīng)用提供了便利
附錄3．1 利用同花順iFinD插件提取可比公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
附錄3．2 利用“行情序列”模塊計(jì)算可比公司的股權(quán)價(jià)值
附錄3．3 利用“Evaluator”模塊建立可比公司價(jià)值基準(zhǔn)表
第四章國內(nèi)應(yīng)用可比公司法改進(jìn)創(chuàng)新研究
一、關(guān)于可比公司的選取
二、關(guān)于股權(quán)價(jià)值的計(jì)算
三、關(guān)于非經(jīng)常性損益調(diào)整的考慮
四、關(guān)于價(jià)值區(qū)間的形成
五、關(guān)于流動性折扣和控制權(quán)溢價(jià)的考量

第五章運(yùn)用可比公司法重估并購重組案例
一、宇順電子收購雅視科技
二、東華軟件發(fā)行股份購買神州新橋
三、佳都新太收購新科佳都
四、華聞傳媒發(fā)行股份購買國廣光榮廣告
五、掌趣科技發(fā)行股份購買動網(wǎng)先鋒
六、景峰制藥借殼*ST天一論并購重組定價(jià)機(jī)制市場化改革
參考文獻(xiàn)