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電子商務(wù)項目管理(第2版)

電子商務(wù)項目管理(第2版)

定 價:¥26.00

作 者: 左美云 著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項: 高等院校電子商務(wù)專業(yè)系列教材
標 簽: 高職高專教材 教材 經(jīng)濟管理

ISBN: 9787300200538 出版時間: 2014-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 216 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  “要么電子商務(wù),要么商可務(wù)”。企業(yè)要實施電子商務(wù),首先需要對電子商務(wù)的運作模式進行策劃,其次要進行電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),然后在電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,承接訂單、組織生產(chǎn)和配送,進行電子商務(wù)的運營管理。顯然,上述工作都可以項目的方式運作,分別對應(yīng)著三類電子商務(wù)項目:電子商務(wù)策劃項目、電子商務(wù)系統(tǒng)項目、電子商務(wù)運營項目。本書圍繞電子商務(wù)項目的立項、計劃、執(zhí)行、控制、驗收等項目管理的五個過程,來討論電子商務(wù)項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購、干系人和整體管理這些與項目職能管理有關(guān)的十個知識點。該書將案例教學(xué)法、體驗式教學(xué)法體現(xiàn)在教材中,增強讀者對各種項目管理的工具和模板的直觀認識。本書可作為電子商務(wù)、物流管理、信息管理與信息系統(tǒng)、電子政務(wù)、計算機應(yīng)用、信息安全、工商企業(yè)管理、軟件工程等專業(yè)本科生的教材,還可以作為相關(guān)專業(yè)碩士生以及各類IT項目經(jīng)理的培訓(xùn)教材和參考資料。

作者簡介

  左美云,管理學(xué)博士,中國人民大學(xué)信息學(xué)院教授,中國人民大學(xué)信息學(xué)院副院長,管理科學(xué)與工程研究所信息管理與信息系統(tǒng)實驗室主任。中國信息經(jīng)濟學(xué)會副秘書長,中國信息經(jīng)濟學(xué)會知識管理研究中心副主任兼秘書長。

圖書目錄

第1章 電子商務(wù)項目的含義與規(guī)劃
1.1 電子商務(wù)項目的含義
1.2 電子商務(wù)項目管理概念
1.3 企業(yè)信息化成熟度與項目規(guī)劃
1.4 企業(yè)電子商務(wù)的層次與項目規(guī)劃
思考題
第2章 電子商務(wù)項目的可研與立項
2.1 電子商務(wù)項目可行性研究的意義和內(nèi)容
2.2 電子商務(wù)項目的成本效益及建設(shè)方式
2.3 可行性研究報告
2.4 電子商務(wù)項目的招標與評價
2.5 電子商務(wù)項目的合同
思考題
第3章 電子商務(wù)項目的范圍與計劃
3.1 電子商務(wù)項目的范圍計劃
3.2 電子商務(wù)項目的進度計劃
3.3 電子商務(wù)項目的成本計劃
3.4 電子商務(wù)項目的其他計劃
思考題
第4章 電子商務(wù)項目的實施與控制
4.1 電子商務(wù)項目管理方法論與實施控制
4.2 電子商務(wù)項目的范圍控制
4.3 電子商務(wù)項目的進度與成本控制
4.4 掙值分析技術(shù)與時間—成本平衡法
思考題
第5章 電子商務(wù)項目的人力資源與溝通
5.1 電子商務(wù)項目人員的職責(zé)和管理流程
5.2 電子商務(wù)項目的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分配
5.3 電子商務(wù)項目團隊的建設(shè)
5.4 電子商務(wù)項目團隊的激勵和考核
思考題
第6章 電子商務(wù)項目的質(zhì)量與風(fēng)險
6.1 電子商務(wù)項目的質(zhì)量管理
6.2 電子商務(wù)項目的風(fēng)險管理
6.3 電子商務(wù)項目的監(jiān)理與審計
思考題
第7章 電子商務(wù)項目與項目管理軟件
7.1 項目管理軟件簡介
7.2 Microsoft Project2013介紹
思考題
主要參考文獻
附錄 練習(xí)案例———“味道網(wǎng)”(校園訂餐網(wǎng)站系統(tǒng))建設(shè)項目

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