項(xiàng)目群管理理論與實(shí)踐：北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)項(xiàng)目群管理最佳實(shí)踐

第1章 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)概述 1
1．1 北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng) 1
1．1．1 概述 1
1．1．2 北斗衛(wèi)星導(dǎo)航試驗(yàn)系統(tǒng) 2
1．1．3 北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng) 3
1．2 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng) 4
1．2．1 衛(wèi)星系統(tǒng)的組成 4
1．2．2 研制歷程 4
1．2．3 組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制 5
1．3 工程的主要貢獻(xiàn)、管理成果與創(chuàng)新 6
1．3．1 工程的主要貢獻(xiàn) 6
1．3．2 管理成果與創(chuàng)新 7
第2章 項(xiàng)目群管理相關(guān)理論 9
2．1 項(xiàng)目管理 9
2．1．1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 9
2．1．2 項(xiàng)目生命周期管理理論 10
2．1．3 項(xiàng)目群與項(xiàng)目群管理 12
2．1．4 項(xiàng)目、項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理的關(guān)系 13
2．1．5 國(guó)外項(xiàng)目群管理 16
2．2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系及能力標(biāo)準(zhǔn) 18
2．2．1 通用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系及能力標(biāo)準(zhǔn) 18
2．2．2 領(lǐng)域級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系及能力標(biāo)準(zhǔn) 22
2．3 系統(tǒng)工程管理 26
2．3．1 系統(tǒng)工程基本概念 26
2．3．2 系統(tǒng)工程方法論 28
2．3．3 系統(tǒng)工程基本方法 32
2．4 航天項(xiàng)目群管理 34
2．4．1 航天項(xiàng)目群管理理論探索 34
2．4．2 項(xiàng)目管理+系統(tǒng)工程的實(shí)踐方法 36
第3章 項(xiàng)目群管理體系 39
3．1 項(xiàng)目群管理體系 39
3．1．1 項(xiàng)目群管理的主要任務(wù) 39
3．1．2 體系相關(guān)的基本概念 40
3．1．3 構(gòu)造體系的基本原則 41
3．2 項(xiàng)目群管理實(shí)踐探索 41
3．2．1 北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)分析 41
3．2．2 項(xiàng)目群管理體系構(gòu)建的理論準(zhǔn)備 43
3．2．3 項(xiàng)目管理+系統(tǒng)工程管理的應(yīng)用 47
3．3 項(xiàng)目群管理體系的分級(jí)構(gòu)建 50
3．3．1 知識(shí)體系 50
3．3．2 單星級(jí)管理體系 52
3．3．3 星座級(jí)管理體系 53
第４章 項(xiàng)目群目標(biāo)與決策管理 57
4．1 概述 57
4．2 理論與方法 57
4．2．1 戰(zhàn)略目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo) 58
4．2．2 項(xiàng)目群目標(biāo)集成管理理論 60
4．2．3 項(xiàng)目群決策理論 61
4．2．4 多目標(biāo)決策方法 64
4．3 應(yīng)用與實(shí)踐 66
4．3．1 項(xiàng)目群目標(biāo)的特點(diǎn) 66
4．3．2 項(xiàng)目群目標(biāo)的制定過程 67
4．3．3 目標(biāo)集成管理 68
4．3．4 目標(biāo)決策管理 73
4．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 76
第5章 項(xiàng)目群組織文化管理 77
5．1 概述 77
5．2 理論與方法 78
5．2．1 項(xiàng)目管理組織 78
5．2．2 項(xiàng)目群組織設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo) 80
5．2．3 權(quán)變理論與柔性組織管理 85
5．2．4 組織文化管理 88
5．3 應(yīng)用與實(shí)踐 91
5．3．1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 91
5．3．2 組織文化建設(shè) 97
5．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 102
第6章 項(xiàng)目群資源優(yōu)化與平衡管理 104
6．1 概述 104
6．2 理論與方法 105
6．2．1 資源管理 105
6．2．2 單項(xiàng)目資源優(yōu)化與平衡管理 106
6．2．3 項(xiàng)目群資源優(yōu)化與平衡管理 108
6．2．4 關(guān)鍵鏈方法 109
6．3 應(yīng)用與實(shí)踐 113
6．3．1 特點(diǎn)分析 113
6．3．2 主要內(nèi)容 114
6．3．3 關(guān)鍵鏈方法的系統(tǒng)應(yīng)用 116
6．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 123
第7章 項(xiàng)目群產(chǎn)品工程化管理 124
7．1 概述 124
7．2 理論與方法 125
7．2．1 技術(shù)成熟度 125
7．2．2 制造成熟度 127
7．2．3 項(xiàng)目管理成熟度 131
7．3 應(yīng)用與實(shí)踐 136
7．3．1 技術(shù)成熟度模型及制造成熟度模型的應(yīng)用 137
7．3．2 產(chǎn)品成熟度模型構(gòu)建 141
7．3．3 集成成熟度的評(píng)價(jià)要素與準(zhǔn)則 148
7．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 155
第8章 項(xiàng)目群整合管理 156
8．1 概述 156
8．2 理論與方法 157
8．2．1 一般項(xiàng)目群整合管理 157
8．2．2 國(guó)防項(xiàng)目群整合管理 162
8．2．3 工業(yè)工程的計(jì)劃和控制體系 170
8．3 應(yīng)用與實(shí)踐 171
8．3．1 難點(diǎn)與挑戰(zhàn) 171
8．3．2 計(jì)劃體系 172
8．3．3 主要過程 173
8．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 175
第9章 項(xiàng)目群范圍管理 178
9．1 概述 178
9．2 理論與方法 178
9．2．1 一般項(xiàng)目范圍管理 178
9．2．2 國(guó)防項(xiàng)目范圍管理 180
9．2．3 項(xiàng)目群范圍管理 183
9．2．4 項(xiàng)目群范圍管理的工具與方法 187
9．3 應(yīng)用與實(shí)踐 191
9．3．1 項(xiàng)目群范圍 191
9．3．2 項(xiàng)目群范圍管理計(jì)劃 193
9．3．3 項(xiàng)目群工作分解 196
9．3．4 項(xiàng)目群范圍變更控制 197
9．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 199
第10章 項(xiàng)目群進(jìn)度管理 201
10．1 概述 201
10．2 理論與方法 201
10．2．1 項(xiàng)目進(jìn)度管理 201
10．2．2 項(xiàng)目群進(jìn)度管理 203
10．2．3 項(xiàng)目群進(jìn)度管理工具與方法 206
10．3 應(yīng)用與實(shí)踐 213
10．3．1 進(jìn)度管理組織體系 213
10．3．2 進(jìn)度管理計(jì)劃體系 215
10．3．3 進(jìn)度管理實(shí)施與控制 219
10．3．4 進(jìn)度管理的創(chuàng)新實(shí)踐 221
10．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 227
第11章 項(xiàng)目群產(chǎn)品保證管理 229
11．1 概述 229
11．2 理論與方法 229
11．2．1 產(chǎn)品保證基本涵義 230
11．2．2 航天工程的產(chǎn)品保證 230
11．2．3 精細(xì)化管理理論 231
11．3 應(yīng)用與實(shí)踐 234
11．3．1 產(chǎn)品保證實(shí)施關(guān)系定位 234
11．3．2 產(chǎn)品保證要素的總體構(gòu)成 235
11．3．3 精細(xì)化產(chǎn)品保證管理模式 249
11．3．4 精細(xì)化產(chǎn)品保證管理應(yīng)用 255
11．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 259
第12章 項(xiàng)目群技術(shù)狀態(tài)管理 262
12．1 概述 262
12．2 理論與方法 263
12．2．1 國(guó)防項(xiàng)目的技術(shù)管理 263
12．2．2 型號(hào)產(chǎn)品研制的技術(shù)狀態(tài)管理 265
12．2．3 技術(shù)狀態(tài)管理基礎(chǔ)及關(guān)注要點(diǎn) 269
12．3 應(yīng)用與實(shí)踐 274
12．3．1 技術(shù)狀態(tài)管理策劃 274
12．3．2 技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)施 276
12．3．3 技術(shù)狀態(tài)變更控制 278
12．3．4 基線管理的創(chuàng)新實(shí)踐 283
12．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 286
第13章 項(xiàng)目群工藝管理 289
13．1 概述 289
13．2 理論與方法 290
13．2．1 工藝管理及方法 290
13．2．2 柔性制造系統(tǒng)技術(shù) 293
13．2．3 生產(chǎn)組織與優(yōu)化技術(shù) 296
13．2．4 流程再造理論與應(yīng)用 302
13．3 應(yīng)用與實(shí)踐 304
13．3．1 項(xiàng)目群工藝管理方法探索 304
13．3．2 項(xiàng)目群的工藝管理體系 306
13．3．3 典型工藝管理系統(tǒng)實(shí)施 312
13．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 319
第14章 項(xiàng)目群合同與費(fèi)用管理 322
14．1 概述 322
14．2 理論與方法 322
14．2．1 項(xiàng)目的合同管理 323
14．2．2 項(xiàng)目的費(fèi)用管理 328
14．2．3 裝備研制全壽命費(fèi)用管理理論 330
14．2．4 項(xiàng)目群費(fèi)用管理理論 334
14．3 應(yīng)用與實(shí)踐 337
14．3．1 合同管理實(shí)施 337
14．3．2 費(fèi)用管理實(shí)施 340
14．3．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 345
第15章 項(xiàng)目群軟件工程化管理 346
15．1 概述 346
15．2 理論與方法 347
15．2．1 軟件工程的基本思想和理論 347
15．2．2 軟件工程化的原理與模型 348
15．2．3 軟件工程化開發(fā)與管理 349
15．2．4 軟件工程化管理過程 352
15．2．5 GJB5000A軍用軟件能力成熟度模型 355
15．3 應(yīng)用與實(shí)踐 357
15．3．1 軟件工程化管理主要內(nèi)容 357
15．3．2 型號(hào)生命周期的軟件研制要求 358
15．3．3 軟件工程化的實(shí)現(xiàn)過程 360
15．3．4 軟件工程化的創(chuàng)新實(shí)踐 363
15．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 367
第16章 項(xiàng)目群物資管理 369
16．1 概述 369
16．2 理論與方法 370
16．2．1 項(xiàng)目群物資管理理論方法 370
16．2．2 航天物資供應(yīng)鏈管理 371
16．3 應(yīng)用與實(shí)踐 372
16．3．1 物資管理的整體規(guī)劃 372
16．3．2 物資管理的系統(tǒng)實(shí)施 376
16．3．3 元器件管理 382
16．3．4 元器件質(zhì)量管控模式 384
16．3．5 物資管理的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析 386
16．3．6 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 387
第17章 項(xiàng)目群溝通管理 389
17．1 概述 389
17．2 理論與方法 389
17．2．1 項(xiàng)目群利益相關(guān)方管理 389
17．2．2 溝通管理基本方法 394
17．2．3 項(xiàng)目群信息管理 399
17．3 應(yīng)用與實(shí)踐 402
17．3．1 溝通管理策劃 402
17．3．2 溝通管理實(shí)施 407
17．3．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 414
第18章 項(xiàng)目群人力資源管理 416
18．1 概述 416
18．2 理論與方法 416
18．2．1 項(xiàng)目群人力資源管理規(guī)劃 416
18．2．2 項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 420
18．2．3 項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論 425
18．2．4 團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理與創(chuàng)新 426
18．3 應(yīng)用與實(shí)踐 428
18．3．1 型號(hào)隊(duì)伍組建 428
18．3．2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 430
18．3．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 440
第19章 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理 442
19．1 概述 442
19．2 理論與方法 443
19．2．1 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理 444
19．2．2 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理流程和方法 445
19．3 應(yīng)用與實(shí)踐 452
19．3．1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系和組織 453
19．3．2 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 455
19．3．3 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 457
19．3．4 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)分析 458
19．3．5 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 464
19．3．6 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 465
19．3．7 實(shí)時(shí)性九新分析控制法的應(yīng)用 467
19．3．8 風(fēng)險(xiǎn)分析在某整星單點(diǎn)故障復(fù)查中的應(yīng)用 470
19．3．9 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 473
第20章 項(xiàng)目群安全管理 475
20．1 概述 475
20．2 理論與方法 476
20．2．1 安全文化 476
20．2．2 安全生產(chǎn)理論 477
20．2．3 事故致因理論 479
20．2．4 航天安全性保證工作流程 479
20．2．5 航天安全設(shè)計(jì)理論與方法 480
20．2．6 航天項(xiàng)目安全管理實(shí)施過程 484
20．3 應(yīng)用與實(shí)踐 486
20．3．1 安全管理計(jì)劃與評(píng)審 486
20．3．2 安全管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 490
20．3．3 安全驗(yàn)證 491
20．3．4 案例分析 491
20．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 493
第21章 項(xiàng)目群保密管理 496
21．1 概述 496
21．2 理論與方法 497
21．2．1 保密管理范疇 497
21．2．2 保密管理要求 498
21．2．3 保密管理內(nèi)容 498
21．2．4 保密管理過程 498
21．2．5 保密管理方法 502
21．3 應(yīng)用與實(shí)踐 503
21．3．1 保密管理規(guī)劃 503
21．3．2 保密教育實(shí)施 505
21．3．3 研制過程中保密管理實(shí)施 506
21．3．4 進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)到發(fā)射保密管理實(shí)施 506
21．3．5 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 510
第22章 項(xiàng)目群星座在軌管理 512
22．1 概述 512
22．1．1 在軌管理介紹 512
22．1．2 星座在軌管理需求 513
22．2 經(jīng)驗(yàn)參考與保障支持 514
22．2．1 GPS管理體系 514
22．2．2 衛(wèi)星星座的運(yùn)行管理 516
22．2．3 在軌管理能力體系建設(shè) 517
22．3 應(yīng)用與實(shí)踐 519
22．3．1 在軌管理工作內(nèi)容 519
22．3．2 在軌管理支持系統(tǒng) 520
22．3．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 522
第23章 建議和展望 524
23．1 概述 524
23．2 項(xiàng)目群管理實(shí)踐的主要成果 524
23．2．1 主要的交付成果 524
23．2．2 主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 525
23．2．3 項(xiàng)目群管理成果 529
23．3 項(xiàng)目群管理實(shí)踐的展望 533
23．3．1 后續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容 533
23．3．2 項(xiàng)目群管理的展望和建議 534