在不確定性中引領(lǐng)：美國(guó)最佳社區(qū)銀行如何從大蕭條中崛起（金融道3）

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	（美）雷·戴維斯（Ray Davis），彼得·伊科納米（Peter Economy）著；李明譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理貨幣銀行學(xué) 金融/投資

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ISBN：	9787508647166	出版時(shí)間：	2014-08-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行期諸多不確定因素的存在，以及互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，使得傳統(tǒng)銀行業(yè)遭遇了極大的沖擊和挑戰(zhàn)。在這種情況下，金融改革往何處去，銀行如何求得生存與發(fā)展，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為國(guó)內(nèi)的銀行家們都很關(guān)注的事情。而目前正發(fā)展得如火如荼的社區(qū)銀行，無(wú)疑是其中一個(gè)重要的方向和趨勢(shì)。但是，目前中國(guó)社區(qū)銀行的發(fā)展，已經(jīng)暴露出明顯的經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。本書(shū)由安快銀行首席執(zhí)行官雷·戴維斯所寫(xiě)，闡述和分享安快銀行發(fā)展社區(qū)銀行，在這種不確定性中前瞻市場(chǎng)、引領(lǐng)前行的經(jīng)驗(yàn)。安快銀行是美國(guó)頂級(jí)社區(qū)銀行，在2008年開(kāi)始的那場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，它不但沒(méi)有萎縮，反而從哀鴻一片的金融市場(chǎng)脫穎而出，企業(yè)規(guī)模與資產(chǎn)規(guī)模都大大增加，成就為世界所矚目。在市場(chǎng)環(huán)境早已發(fā)生改變的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的銀行還很少能應(yīng)對(duì)這種變化，真正去研究當(dāng)下的客戶消費(fèi)心理和需求，真正去做管理、戰(zhàn)略，乃至商業(yè)模式上的整體創(chuàng)新。在這方面，雷·戴維斯及其領(lǐng)導(dǎo)下的安快銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，將能夠給中國(guó)的銀行業(yè)乃至所有企業(yè)帶來(lái)啟發(fā)，幫助它們?cè)诔錆M不確定的新市場(chǎng)環(huán)境下生存與發(fā)展壯大，同時(shí)給中國(guó)金融改革和銀行業(yè)發(fā)展提供新的思路。

作者簡(jiǎn)介

　　雷·戴維斯：安快銀行控股公司（安快銀行的母公司）的總裁兼行政執(zhí)行官，銀行業(yè)中順應(yīng)變化的先驅(qū)。他給銀行到底如何去觀察、去感覺(jué)、去發(fā)聲、去經(jīng)營(yíng)，帶來(lái)了一場(chǎng)革命。戴維斯將一個(gè)小型的只有六家門(mén)店的區(qū)域性銀行打造成美國(guó)最具創(chuàng)新性、最有活力的社區(qū)銀行之一。他被美國(guó)無(wú)數(shù)的出版物和媒體所認(rèn)可，包括：《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《快公司》、《商業(yè)周刊》、《商業(yè)2.0》、《新聞周刊》、美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道等。此外，他還著有《謀求發(fā)展·引領(lǐng)群倫——安快銀行如何不斷成長(zhǎng)并打造偉大的文化》一書(shū)。戴維斯被美國(guó)《銀行家》雜志譽(yù)為高端金融業(yè)中最具影響力的25巨頭之一。

圖書(shū)目錄

推薦序一理念和領(lǐng)導(dǎo)力決定走多遠(yuǎn)
推薦序二從富國(guó)銀行到安快銀行
序言
引言在充滿巨大不確定性的時(shí)期前行
第一部分引領(lǐng)你自己
第一章新常態(tài)時(shí)期
不斷變動(dòng)的世界
改變游戲規(guī)則
頭腦要敏捷
持續(xù)不斷地進(jìn)步是硬道理
勇于應(yīng)對(duì)
思考題
第二章實(shí)情——唯有實(shí)情
為什么要告訴實(shí)情
對(duì)自己真誠(chéng)
思考題
第三章問(wèn)題及其補(bǔ)救
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要自欺欺人
把握時(shí)機(jī)是硬道理
與員工有效溝通
思考題
第四章管控與不確定性
風(fēng)險(xiǎn)及其駕馭
專注你能掌控的事情
利用不確定性
黑與白：讓決策變簡(jiǎn)單
施壓與減壓的藝術(shù)
思考題
第五章運(yùn)用你的直覺(jué)
直覺(jué)與客戶關(guān)系
傾聽(tīng)與行動(dòng)
把握采取行動(dòng)的時(shí)機(jī)
直覺(jué)與機(jī)遇
訓(xùn)練強(qiáng)化你的直覺(jué)
思考題
第二部分引領(lǐng)你的企業(yè)
第六章做好基礎(chǔ)性的工作
公司標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀
相信你自己
思考題
第七章價(jià)值定位的價(jià)值
價(jià)格是死亡的旋渦
實(shí)踐你的價(jià)值定位
創(chuàng)造你的價(jià)值定位
傳遞你的價(jià)值定位
培育你的價(jià)值定位
思考題
第八章時(shí)刻為員工服務(wù)
實(shí)行扁平化管理
與同事、顧客、供應(yīng)商、公眾打成一片
在困境中如何引領(lǐng)公司？
有信心，要誠(chéng)懇
思考題
第九章激勵(lì)和鼓舞
真誠(chéng)、信任和激情
不確定時(shí)期員工的價(jià)值
團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
員工激勵(lì)機(jī)制
思考題
第十章撬動(dòng)你的資產(chǎn)
以技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值
不要為了增長(zhǎng)而增長(zhǎng)
學(xué)會(huì)讓1+1=4
思考題
第三部分引領(lǐng)你的行業(yè)
第十一章信譽(yù)是生命
占領(lǐng)安快銀行運(yùn)動(dòng)
向其他行業(yè)的領(lǐng)先者學(xué)習(xí)
榮譽(yù)帶來(lái)聲譽(yù)
思考題
第十二章制造轟動(dòng)效應(yīng)
嘈雜世界，轟動(dòng)效應(yīng)至關(guān)重要
謠言傳千里，壞事傳萬(wàn)里
讓員工成為公司的粉絲
與眾不同才是好
出其不意的力量
思考題
第十三章如何宣傳造勢(shì)
把握加油與減速的恰當(dāng)時(shí)機(jī)
從不確定中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇
運(yùn)用增量資源造勢(shì)
思考題/ 197
第十四章實(shí)施增量式進(jìn)化
保持競(jìng)爭(zhēng)差距
研究其他行業(yè)
審時(shí)度勢(shì)，合理分配精力
思考題
結(jié)語(yǔ)繼續(xù)引領(lǐng)
致謝
注釋