知識產(chǎn)權(quán)風險管理

一、風險管理
二、知識產(chǎn)權(quán)風險管理
三、知識產(chǎn)權(quán)風險分類
四、知識產(chǎn)權(quán)風險管理的內(nèi)容
五、國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險管理問題及解決辦法
六、企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)風險管理的意義
第一章 知識產(chǎn)權(quán)風險管理原則、機制與流程
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)風險管理原則
一、控制損失、創(chuàng)造價值原則
二、以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向
三、與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng)
四、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化原則
五、融入企業(yè)管理流程
六、以充足有效的信息為基礎(chǔ)
七、定制原則
八、廣泛參與、充分溝通原則
九、持續(xù)改進的原則
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)風險管理機制
一、概述
二、知識產(chǎn)權(quán)風險管理政策方針
三、知識產(chǎn)權(quán)風險管理組織結(jié)構(gòu)及職責設(shè)計
四、知識產(chǎn)權(quán)風險管理的制度及流程
五、知識產(chǎn)權(quán)風險管理的資源配置
六、知識產(chǎn)權(quán)風險管理的溝通和報告機制
七、知識產(chǎn)權(quán)風險管理文化
八、執(zhí)行風險管理機制調(diào)整
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理流程
一、概述
二、確認知識產(chǎn)權(quán)風險環(huán)境
三、制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險準則
四、知識產(chǎn)權(quán)風險評估
五、知識產(chǎn)權(quán)風險應(yīng)對
六、監(jiān)督和檢查
七、溝通和記錄
第三章 專利風險管理
第一節(jié) 專利創(chuàng)造風險
一、重復(fù)研發(fā)風險
二、侵權(quán)研發(fā)風險
三、權(quán)屬糾紛風險
四、合作研發(fā)風險
五、對外公開風險
六、內(nèi)部披露不足風險
七、交底書撰寫不當風險
八、申請不當風險
九、申請文件撰寫不當風險
十、答辯不當風險
十一、布局不當風險
第二節(jié) 專利運用風險
一、錯誤標識風險
二、權(quán)利瑕疵風險
三、價值評估風險
四、競爭杠桿策略風險
五、許可對象風險
六、轉(zhuǎn)讓對象不當風險
七、許可策略風險
八、合同風險
九、專利并購風險
十、權(quán)屬變更、備案、登記風險
第三節(jié) 專利保護風險
一、訴訟時效風險
二、權(quán)利不穩(wěn)定風險
三、證據(jù)不足風險
四、被告積極應(yīng)訴風險
五、法院管轄風險
六、律師風險
七、商務(wù)關(guān)系風險
八、輿論風險
九、訴訟時間風險
十、被訴風險
十一、外包業(yè)務(wù)被訴風險
十二、法院管轄風險
十三、訴訟決策風險
十四、和解風險
十五、商務(wù)關(guān)系風險
十六、輿論風險
第四節(jié) 專利管理風險
一、檔案管理風險
二、提前終止風險
三、專利效風險
四、專利質(zhì)量風險
五、專利組合風險
六、組織或參加專利池風險
七、專利標準化風險
第四章 商標風險管理
第一節(jié) 商標創(chuàng)造風險
一、權(quán)屬糾紛風險
二、權(quán)利沖突風險
三、品牌不能獲得足夠保護風險
四、標志違法風險
五、搶注風險
六、國外布局風險
第二節(jié) 商標運用風險
一、劣化風險
二、商標淡化風險
三、合作者搶注風險
四、權(quán)利不穩(wěn)定風險
五、價值評估風險
六、權(quán)屬登記變更風險
七、許可到期風險
第三節(jié) 商標管理風險
一、檔案缺失風險
二、撤銷風險
三、淡化風險
四、丑化風險
第五章 商業(yè)秘密風險管理
第一節(jié)概述
第二節(jié) 商業(yè)秘密風險管理要點
一、檔案管理風險
二、保密策略和保密措施風險
三、員工管理風險
四、對外合作風險
第六章 著作權(quán)風險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 著作權(quán)風險管理要點
一、著作權(quán)登記風險
二、衍生作品糾紛風險
第七章 知識產(chǎn)權(quán)風險管理經(jīng)驗
第一節(jié) 華為公司專利風險管理
第二節(jié) 蘋果公司商標風險管理