績效管理實務

定　價：￥26.00

作　者：	楊紅玲，周小平著
出版社：	華南理工大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562341215	出版時間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	145	字數(shù)：

內容簡介

　　績效管理在企業(yè)管理和組織管理中是投資回報最高的一種管理。績效管理在人力資源管理中占據(jù)核心地位，其重要性不言而喻。《績效管理實務》以績效考核的主要環(huán)節(jié)為主線，將理論與實際操作相結合，深入淺出地介紹了績效管理的全過程。全書共六章，分別為績效管理概述，績效計劃與實施，績效考核，系統(tǒng)的績效考核技術，績效反饋與面談，績效結果的應用與改進。《績效管理實務》主要作為高職高專人力資源管理類專業(yè)教材，也可用作企業(yè)人力資源管理人員和員工培訓的參考書目。

作者簡介

暫缺《績效管理實務》作者簡介

圖書目錄

第一章績效管理概述
第一節(jié) 績效管理相關概念
第二節(jié) 績效管理與人力資源管理系統(tǒng)
第三節(jié) 績效管理系統(tǒng)
第二章績效計劃與實施
第一節(jié) 績效計劃
第二節(jié) 績效目標設計
第三節(jié) 績效計劃實施
第三章績效考核
第一節(jié) 績效考核的內容
第二節(jié) 績效考核常用的方法
第四章系統(tǒng)的績效考核技術
第一節(jié) 360度考核
第二節(jié) 關鍵績效指標
第三節(jié) 目標管理
第四節(jié) 平衡計分卡
第五章績效反饋與面談
第一節(jié) 績效反饋與面談的準備
第二節(jié) 績效反饋與面談的原則及技巧
第六章績效結果的應用與改進
第一節(jié) 績效結果的應用
第二節(jié) 績效改進