開篇案例
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 本書的內容結構
本章小結
第二章 工作分析
令開篇案例
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說明書
本章小結
第三章 人力資源規(guī)劃
開篇案例
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源需求預測
第四節(jié) 人力資源供給預測
本章小結
第四章 招聘與錄用
開篇案例
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 招聘計劃和招聘策略
第三節(jié) 招聘渠道
第四節(jié) 人員甄選與錄用
本章小結
第五章 員工培訓
開篇案例
第一節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 培訓的基本程序
第三節(jié) 培訓的主要方法
第四節(jié) 培訓的新模式
本章小結
第六章 績效管理
開篇案例
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的過程
第三節(jié) 績效考核的方法
本章小結
第七章 薪酬管理
開篇案例
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬
第三節(jié) 激勵薪酬
第四節(jié) 福利薪酬
本章小結
第八章 職業(yè)生涯管理
開篇案例
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第三節(jié) 個人職業(yè)生涯管理
本章小結
第九章 勞動關系管理
開篇案例
第一節(jié) 勞動關系及有關法律概述
第二節(jié) 企業(yè)對員工的社會保障責任
第三節(jié) 員工參與管理
第四節(jié) 勞動爭議處理
本章小結
第十章 人力資源管理發(fā)展的新趨勢
開篇案例
第一節(jié) 人力資源的國際化
第二節(jié) 人力資源管理的戰(zhàn)略化
第三節(jié) E-HR
第四節(jié) 學習型組織
第五節(jié) 重視道德和信譽
本章小結
第十一章 人力資源管理的哲學與藝術
開篇案例
第一節(jié) 以人為本
第二節(jié) 選馬、用牛、趕豬、打狗
第三節(jié) “識人”與“用人和管人”
第四節(jié) “安心”與“心安”
第五節(jié) 領導者魅力
第六節(jié) “理而不管”與“管而不理”
本章小結
參考文獻
后記