復(fù)雜項(xiàng)目管理：一個(gè)新的模型

引言商業(yè)環(huán)境中前所未有的變革
復(fù)雜項(xiàng)目的跟蹤記錄
提高項(xiàng)目績(jī)效所做的努力
這是事關(guān)生存的
21世紀(jì)的項(xiàng)目
注釋
第一部分 商業(yè)世界中的復(fù)雜性思維
第1章 復(fù)雜性思維
復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜性理論
復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)
作為復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
注釋
第2章 在項(xiàng)目中運(yùn)用復(fù)雜性思維
傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理足夠了嗎
傳統(tǒng)與自適應(yīng)項(xiàng)目管理的對(duì)比
復(fù)雜性思維：一項(xiàng)右腦活動(dòng)
注釋
第3章 項(xiàng)目復(fù)雜性模型
項(xiàng)目復(fù)雜性的本質(zhì)
項(xiàng)目復(fù)雜性模型概述
使用項(xiàng)目復(fù)雜性模型
項(xiàng)目復(fù)雜性模型的基本原理
可視化項(xiàng)目復(fù)雜性
何時(shí)應(yīng)用復(fù)雜性思維到項(xiàng)目上
如何應(yīng)用復(fù)雜性思維到項(xiàng)目上
注釋
第二部分 應(yīng)用復(fù)雜性思維指派關(guān)鍵的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
第4章 管理復(fù)雜項(xiàng)目需要的能力
高級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的行業(yè)要求
新興復(fù)雜項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的要求
成功的組織：復(fù)雜項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
注釋
第5章 培養(yǎng)復(fù)雜項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者
傳統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)發(fā)展路徑
新興的復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展
在組織關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的成功領(lǐng)導(dǎo)特征
用復(fù)雜性思維來(lái)委派復(fù)雜項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者
注釋
第三部分 應(yīng)用復(fù)雜性思維選擇項(xiàng)目周期模型
第6章 獨(dú)立項(xiàng)目適用的項(xiàng)目周期
瀑布模型
改進(jìn)瀑布模型
快速應(yīng)用開(kāi)發(fā)模型
V模型
注釋
第7章 中度復(fù)雜項(xiàng)目適用的項(xiàng)目周期
增量交付模型
螺旋模型
敏捷模型
注釋
第8章 高度復(fù)雜項(xiàng)目適用的項(xiàng)目周期
原型進(jìn)化模型
極限項(xiàng)目管理模型
注釋
第四部分 管理項(xiàng)目復(fù)雜性的多個(gè)維度
第9章 復(fù)雜性思維在大型長(zhǎng)期項(xiàng)目中的應(yīng)用
是什么造成了大型長(zhǎng)期項(xiàng)目的復(fù)雜性
如何處理大型長(zhǎng)期項(xiàng)目的復(fù)雜性
注釋
第10章 復(fù)雜性思維在大型、地域分散、多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用
什么讓大型、多樣化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變得復(fù)雜
如何領(lǐng)導(dǎo)大型、地域分散、多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
注釋
第11章 復(fù)雜性思維在高度創(chuàng)新、緊迫項(xiàng)目中的應(yīng)用
什么導(dǎo)致高度創(chuàng)新的緊迫項(xiàng)目如此復(fù)雜
如何領(lǐng)導(dǎo)高度創(chuàng)新的緊迫項(xiàng)目
注釋
第12章 復(fù)雜性思維在模糊的商業(yè)業(yè)務(wù)、問(wèn)題、機(jī)遇和解決方案中的應(yīng)用
什么使模糊的項(xiàng)目如此復(fù)雜
如何領(lǐng)導(dǎo)模糊的項(xiàng)目
注釋
第13章 復(fù)雜性思維在需求易變和知之甚少項(xiàng)目中的應(yīng)用
什么使得動(dòng)態(tài)、知之甚少的需求如此復(fù)雜
如何管理知之甚少并且不穩(wěn)定的需求
注釋
第14章 復(fù)雜性思維在高可見(jiàn)性的戰(zhàn)略項(xiàng)目中的應(yīng)用
什么讓高可見(jiàn)性戰(zhàn)略項(xiàng)目如此復(fù)雜
如何管理高可見(jiàn)性戰(zhàn)略項(xiàng)目
注釋
第15章 復(fù)雜性思維在大規(guī)模變革舉措中的應(yīng)用
什么使得大規(guī)模變革的項(xiàng)目如此復(fù)雜
如何管理大規(guī)模的變革舉措
注釋
第16章 復(fù)雜性思維在風(fēng)險(xiǎn)高、依賴性強(qiáng)、外部約束多的項(xiàng)目中的應(yīng)用
什么使得風(fēng)險(xiǎn)高、依賴性強(qiáng)、外部約束多的項(xiàng)目如此復(fù)雜
如何管理風(fēng)險(xiǎn)高、依賴性強(qiáng)、外部約束多的項(xiàng)目
注釋
第17章 復(fù)雜性思維在具有高度IT復(fù)雜性的項(xiàng)目中的應(yīng)用
什么使得涉及重大IT組件的項(xiàng)目如此復(fù)雜
利用IT復(fù)雜性的技術(shù)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
注釋
結(jié)語(yǔ)
參考書目