薪酬管理項目化教程

項目一  薪酬管理入門
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、薪酬概述
二、薪酬管理基本問題
三、薪酬管理相關法律
四、人工成本核算
項目實施
任務一  工資集體協(xié)商準備工作
任務二  企業(yè)工資集體協(xié)商模擬談判
拓展提高
項目二  崗位評價
項目提出
項目分析
知識鏈接：
一、崗位評價概述
二、崗位評價方法
三、崗位評價流程
四、海氏崗位評價法
項目實施
任務一  海氏崗位評價法的應用
任務二  制作崗位等級表
拓展提高
項目三  薪酬調查
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、薪酬調查概述
二、市場薪酬調查的程序
三、員工薪酬滿意度調查
項目實彬
任務一  專業(yè)畢業(yè)生薪酬情況調查
任務二  員工薪酬滿意度調查
拓展提高
項目四  薪酬設計
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、基本薪酬模式
二、崗位工資制
三、薪酬結構設計
四、不同類別崗位的薪酬設彬
五、企業(yè)薪酬整體設計解析
項目實影
任務一  薪酬結構設計
任務二  創(chuàng)業(yè)企業(yè)薪酬制度設計
拓展提高
項目五  福利管理
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、員工福利概述
二、員工福利管理簡述
三、員工福利設置的影響因素
四、員工福利形式
項目實施
任務一  制訂福利方案的準備工作
任務二  制訂員工福利方案
拓展提高
項目六  薪酬計算與調整
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、薪酬計算
二、薪酬體系調整
三、薪酬調整的步驟
四、薪酬溝通
項目實施
任務一  制訂薪酬調整方案
任務二  加薪談判
拓展提高
主要參考文獻