喬布斯給年輕人的忠告大全集

第一篇 喬布斯談人生哲學
第一章 世界會為那些勇于開拓的人讓路
我們生來就懷有使命
活著就是為了改變世界
把自己當成一名開創(chuàng)者
好運是創(chuàng)造的，不是等來的
要有重塑時代、引領潮流的魄力
當天賦遇上興趣，你也可以改變世界
你能讓世界按照新秩序重建起來
第二章 你的視野決定了世界的方向
高瞻遠矚，做事要有預見性
大贏，首先要領先這個時代
超前意識是贏得時代的關鍵
先人所想，永遠活在未來
順應潮流，做執(zhí)著的“未來控”
未來有無限可能，我自己就是未來
第三章 你的一生只需要做一件事
把精力放在必須重視的事情上
要有焦點，做最擅長的事
專注就是競爭力
將自己打造為精品工程
別給自己的人生預留第二套方案
盲目求大，不如退而求精
第四章 傾聽自己內(nèi)心的聲音
勇敢地聽從直覺和心靈的指示
你不需要任何權威來評判你的使命
把與眾不同當作自己的座右銘
不要為那些不懂你的人而沮喪
不讓別人來安排你的命運
寧可傲慢，也不要卑躬屈膝
第五章 用禪道凈化人生
禪帶給你方法，幫你找到最初的理想
禪，實際上是我們生活的方式
拔除心中的雜草，做一個和諧的人
沒有任何人可以取代你
關注每一個當下
一日不作，一日不食
第二篇 喬布斯談創(chuàng)業(yè)
第一章 擁有初學者的心態(tài)
用新生兒的眼睛來看世界
虛懷若谷可以成就你的人生
聆聽別人的意見，才不會被世界孤立
不斷為自己充值
真正要學習的是學習方法
借勢向未知的事物“進軍”
沉溺于自滿，腳步就會停止
第二章 孤獨的勇士成不了最終的王者
這不是單打獨斗的年代了
天才也需要幫手
尋找助你成功的“貴人”
為自己的帝國找到戰(zhàn)略同盟
尋找志同道合的伙伴
在競爭中尋求雙贏的可能性
喬布斯給年輕人的忠告大全集
第三章 聚集有價值的人才
清楚地知道自己所需要的人才
與你為伍的人決定你的財富與成功
各取所長，各取所需
適合比優(yōu)秀更重要
用創(chuàng)業(yè)者的魅力去吸引人才
第四章 失敗與挫折是人生最好的禮物
失敗是上帝賜予的最好禮物
失敗是最好的老師
沒有失敗的經(jīng)歷是一種不幸
逆境里潛伏著機會的種子
越是害怕冒險就會越冒險
第五章 在失敗與挫折中成長
再大的挫折，也不足以將我們毀滅
把失敗當轉(zhuǎn)機，屢敗屢戰(zhàn)
失敗也要打回來
沒有成功是因為不能堅持
做一名無所畏懼的“角斗士”
第三篇 喬布斯談工作智慧
第一章 把事情做到最好
要么做天才，要么做笨蛋
理想打折，將會失去理想
最大限度地發(fā)揮你的才智
抓住適合自己發(fā)展的平臺
必須在某些方面突出你的專長
第二章 關鍵時刻要有氣場
面對大佬氣勢如虹
全盤掌控，霸氣十足
沒有預見到的，在關鍵時刻把控
拐點處，決策決定了我們的操控
記住，你是一個巨人
有“壯士斷腕”的魄力
第三章 工作意味著責任
責任感決定了一個人做事的質(zhì)量
別敷衍自己的工作
去尋找給自己生命帶來意義和價值的事情
成功源于負責的態(tài)度
第四章 跟自己賽跑
學會跟自己較勁
最大的敵人其實是你自己
完美源自執(zhí)著的內(nèi)心
出路永遠在自己身上
做你該做的事，直到離開這個世界
第五章 有效溝通是高效工作的保障
再優(yōu)秀，也要懂得與人溝通
在溝通中要學會制造壓力
知己知彼才能順利溝通
直奔主題是最好的溝通方式
第四篇 喬布斯談創(chuàng)新
第一章 做創(chuàng)造者，不做制造者
創(chuàng)新是區(qū)分領袖和追隨者的準則
把標準視為“草芥”
你的產(chǎn)品必須是高貴而尖端的
不要被教條所限，不要活在別人的觀念里
用創(chuàng)新顛覆規(guī)則，直到成為規(guī)則的制定者
喬布斯給年輕人的忠告大全集
第二章 打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維
你的思維不應該循規(guī)蹈矩
打破慣性思維，尋找突破口
要跨界創(chuàng)新，不要線性創(chuàng)新
模式的創(chuàng)新是真正強悍的創(chuàng)新
富有創(chuàng)意的逆向思維能力
敢于對一千條創(chuàng)意說“不”
技術創(chuàng)新不意味著價值創(chuàng)新
第三章 藝術+科技=創(chuàng)新靈魂
擁有一顆藝術家的心靈
技術必須貫通藝術
最偉大的設計必須打動人心
讓你的技術被人們感知
做藝術般的完美產(chǎn)品
以寫故事的創(chuàng)意來做產(chǎn)品
第四章 以獨特的理念征服世人
復雜的極致是簡約，簡約才能成就永恒
把精美做到極致
向別人推銷一種生活方式
不酷就去死，讓你的產(chǎn)品成為時尚
捆綁式的生態(tài)營銷
流行的秘密在于培養(yǎng)信徒
深度理解“人性”，而非技術
第五章 消費者需求決定創(chuàng)新方向
讓顧客成為品牌的締造者
搞清楚消費者真正需要的是什么
與消費者引起共鳴
用戶體驗決定了設計的思路
隨時隨地吊足用戶胃口
別讓你的產(chǎn)品曲高和寡
第五篇 喬布斯談管理
第一章 做海盜，不做海軍
組建一個強有力的創(chuàng)業(yè)團隊
“海盜”團隊的秘密
培養(yǎng)以下犯上的企業(yè)文化
把團隊鍛造成宗教似的狂熱組織
激情是可以相互傳染的
用高薪激發(fā)員工的工作
以晉升激勵精英人才
第二章 與眾不同的領導者
喬布斯所擅長的右腦管理
能夠讓你覺得自己很了不起
既氣勢恢宏，又惹人喜愛
我不明白，你解釋給我聽
以強大的精神力量激勵員工
第三章 選人就是下賭注
能成功，是因為選對了馬
一個出色的人頂個平庸的人
看清優(yōu)秀和糟糕的員工之間的區(qū)別
永遠招募比自己優(yōu)秀的人
讓懂行的人自己來敲門
選錯人就會滿盤皆輸
讓任何人都能成為接班人
第四章 做團隊的火車頭
領導的遠見為團隊指明方向
不要關注眼前利益，要有長遠的目光
面對失敗，領導者不能倒下
團隊遭遇困難時，領導者要站出來重整士氣
把權力分給下屬，當好“檢察官”