頂級(jí)評(píng)級(jí)法速查手冊(cè)：如何招聘、培訓(xùn)及留住A類員工（第3版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（美）布拉德福 D.斯馬特（Bradford D.Sma）著馬曉婧，何曉虹譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工具書管理

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ISBN：	9787111449546	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《頂級(jí)評(píng)級(jí)法速查手冊(cè)：如何招聘、培訓(xùn)及留住A類員工（第3版）》充分解釋了為什么所有這12個(gè)步驟對(duì)于更好的招聘都很重要，并詳細(xì)說(shuō)明了怎樣落實(shí)它們。

作者簡(jiǎn)介

　　布拉德福德 D. 斯馬特 Bradford D. Smart 布拉德福德是世界上招聘領(lǐng)域一流的專家，他已經(jīng)幫助上百家公司將招聘成功率提高了兩倍、三倍甚至四倍。他的客戶從像通用電氣和霍尼韋爾這樣的巨頭，到每個(gè)領(lǐng)域可以想象的小企業(yè)，再到像美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)這樣的非營(yíng)利組織。數(shù)不清的讀者已經(jīng)應(yīng)用了頂級(jí)評(píng)級(jí)法課程和工具。布拉德福德現(xiàn)擔(dān)任 Smart & Associates公司的總裁，這家由專業(yè)人士組成的公司，主要業(yè)務(wù)是評(píng)估高層職位的候選人并培養(yǎng)管理者施行頂級(jí)評(píng)級(jí)法。作為一位知名的行業(yè)心理學(xué)家和顧問(wèn)，他幫助上百家公司做人才輔導(dǎo)。

圖書目錄

獻(xiàn)詞
導(dǎo)言頂級(jí)評(píng)級(jí)法可以幫你的公司更成功
第1章頂級(jí)評(píng)級(jí)法基礎(chǔ)
第2章一切關(guān)乎A類員工
第3章頂級(jí)評(píng)級(jí)法的12個(gè)步驟保證招聘90%的高績(jī)效員工
步驟1：衡量成功招聘和提拔人才的基線，并評(píng)估因錯(cuò)誤招聘產(chǎn)生的成本
步驟2：制作一個(gè)崗位計(jì)分卡（而不是一個(gè)含糊的工作描述）
步驟3：從你的人際網(wǎng)絡(luò)中招聘
步驟4：通過(guò)頂級(jí)評(píng)級(jí)職業(yè)生涯履歷表和頂級(jí)評(píng)級(jí)快照篩選應(yīng)聘者
步驟5：進(jìn)行電話篩選面試
步驟6：進(jìn)行能力面試
步驟7：進(jìn)行聯(lián)合頂級(jí)評(píng)級(jí)面試
步驟8：面試官互相反饋
步驟9：起草執(zhí)行摘要
步驟10：做背景調(diào)查
步驟11：指導(dǎo)你剛雇用的A類員工
步驟12：年度評(píng)估頂級(jí)評(píng)級(jí)法的成功
第4章高級(jí)面試技巧
第5章頂級(jí)評(píng)級(jí)法的創(chuàng)新：案例研究
第6章頂級(jí)評(píng)級(jí)法的藝術(shù)
結(jié)束語(yǔ)
附錄A 崗位計(jì)分卡范例
附錄B 頂級(jí)評(píng)級(jí)快照
附錄C 頂級(jí)評(píng)級(jí)招聘愿景
附錄D 誤聘成本計(jì)算表
附錄E 初學(xué)者頂級(jí)評(píng)級(jí)面試指南
附錄F 簡(jiǎn)短的案例分析
附錄G 執(zhí)行摘要和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范例
附錄H 頂級(jí)評(píng)級(jí)資源
譯者后記一
譯者后記二