工業(yè)工程

1.1 IE之父——泰勒
1.1.1 搬生鐵實驗
1.1.2 鐵鍬實驗
1.1.3 泰勒的追隨者吉爾布雷斯以及砌磚實驗
1.2 IE簡史
1.2.1 IE先驅(qū)
1.2.2 IE事件
1.2.3 IE在各國的發(fā)展
1.3 IE概念
1.3.1 IE權(quán)威概念
1.3.2 -IE及其邊緣學(xué)科
1.3.3 古典IE與現(xiàn)代IE
1.4 IE意識與IE人
1.4.1 華盛頓廣場的杰弗遜紀(jì)念館
1.4.2 消防中尉救病人
1.4.3 泰坦尼克號
1.5 lE型組織
習(xí)題與思考
第2章 IE的基本理論
2.1 IE與生產(chǎn)率管理
2.1.1 生產(chǎn)、生產(chǎn)率、生產(chǎn)率管理
2.1.2 生產(chǎn)能力、生產(chǎn)潛力與木桶原理
2.1.3 一個實例的分析
2.2 IE與標(biāo)準(zhǔn)化
2.2.1 IE的范式分析
2.2.2 作出標(biāo)準(zhǔn)化
2.3 IE基本工具
2.3.1 五個程序圖符號
2.3.2 “6W”——程序分析技巧
2.3.3 四項分析原則ECRS
2.3.4 17個動素（therbligs）
2.4 動作經(jīng)濟原則（principles of motion economy）
2.4.1 關(guān)于人體動作（（1）～（9））
2.4.2 關(guān)于工作地布置（（10）～（17））
2.4.3 關(guān)于工裝設(shè)計（（18）～（22））
2.4.4 關(guān)于動作經(jīng)濟原則的解釋
習(xí)題與思考
第3章 方法研究概述
3.1 方法研究的概念與內(nèi)容
3.1.1 生產(chǎn)過程
3.1.2 生產(chǎn)過程與方法研究
3.1.3 方法研究的內(nèi)容
3.2 方法研究的目的與特點
3.2.1 方法研究的目的
3.2.2 方法研究的特點
3.3 方法研究的實施程序
習(xí)題與思考
第4章 程序分析
4.1 工作程序圖
4.1.1 工作程序圖繪制步驟
4.1.2 知識運用與實例分析
4.2 流程程序圖
4.2.1 流程程序圖繪制步驟
4.2.2 知識運用與實例分析
4.3 流程圖和線圖
4.3.1 流程圖和線圖繪制步驟
4.3.2 知識運用與實例分析
習(xí)題與思考
第5章 操作分析
5.1 人-機程序圖
……
第6章 動作分析
第7章 時間研究概述
第8章 時間測定技術(shù)
第9章 工作環(huán)境
第10章 疲勞研究
第11章 IE與運營的時空管理
第12章 案例分析
參考文獻