基于風(fēng)險(xiǎn)的過程安全

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致謝
前言
摘要
1引言
1.1本書用途
1.2背景知識
1.3重要術(shù)語
1.4管理系統(tǒng)概念
1.5基于風(fēng)險(xiǎn)的過程安全要素
1.6 RBPS要素和工作活動之間的關(guān)系
1.7本書的應(yīng)用
1.8本書內(nèi)容的架構(gòu)組織
參考文獻(xiàn)
2基于風(fēng)險(xiǎn)的過程安全綜述
2.1基于風(fēng)險(xiǎn)的過程安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略
2.2基于風(fēng)險(xiǎn)的過程安全設(shè)計(jì)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
2.2.1過程風(fēng)險(xiǎn)
2.2.2執(zhí)行過程安全工作所需及可用的資源
2.2.3公司或工廠內(nèi)的過程安全文化
2.2.4實(shí)例：RBPS準(zhǔn)則如何影響要素工作活動的實(shí)施
2.3參考要素章節(jié)來設(shè)計(jì)和改進(jìn)過程安全管理系統(tǒng)
Ⅰ 對過程安全的承諾
3過程安全文化
3.1要素概述
3.1.1要素內(nèi)容
3.1.2重要性
3.1.3何時何地實(shí)施
3.1.4由誰實(shí)施
3.1.5預(yù)期工作成果
3.1.6如何實(shí)施
3.2關(guān)鍵原則和基本特征
3.2.1保持可靠的慣例做法
3.2.2創(chuàng)建并維護(hù)良好的安全文化
3.2.3監(jiān)督并引導(dǎo)文化
3.3可能的工作活動
3.3.1保持可靠的慣例做法
3.3.2創(chuàng)建并維護(hù)良好的文化氛圍
3.3.3監(jiān)控并引導(dǎo)文化
3.4提高效能的方法示例
3.4.1保持可靠的慣例做法
3.4.2創(chuàng)建并維護(hù)良好的安全文化
3.4.3監(jiān)督并引導(dǎo)文化
3.5要素指標(biāo)
3.5.1保持可靠的慣例做法
3.5.2創(chuàng)建并維護(hù)良好的安全文化
3.5.3監(jiān)督并引導(dǎo)文化
3.6管理審核
參考文獻(xiàn)
4.1.3何時何地實(shí)施
4.1.4由誰實(shí)施
4.1.5預(yù)期工作成果
4.1.6如何實(shí)施
4.2關(guān)鍵原則和基本特征
4.2.1保持可靠的慣例做法
4.2.2執(zhí)行要素活動
4.2.3貫徹實(shí)施決策、措施及使用標(biāo)準(zhǔn)符合性評估結(jié)果
4.3可能的工作活動
4.3.1保持可靠的慣例做法
4.3.2執(zhí)行要素活動
4.3.3貫徹實(shí)施決策、措施及使用符合性結(jié)果
4.4提高效能的方法示例
4.4.1保持可靠的慣例做法
4.4.2執(zhí)行要素活動
4.4.3貫徹實(shí)施決策、措施及使用符合性評估結(jié)果
4.5要素指標(biāo)
4.5.1保持可靠的慣例做法
4.5.2執(zhí)行要素活動
4.5.3貫徹實(shí)施決策、措施及使用符合性評估結(jié)果
4.6管理審核
參考文獻(xiàn)
5過程安全能力
5.1要素概述
5.1.1要素內(nèi)容
5.1.2重要性
5.1.3何時何地實(shí)施
5.1.4由誰實(shí)施
5.1.5預(yù)期工作成果
5.1.6如何實(shí)施
5.2關(guān)鍵原則和基本特征
5.2.1保持可靠的慣例做法
5.2.2實(shí)施有助于保持和增強(qiáng)安全能力的活動
5.2.3評估和分享成果
5.2.4調(diào)整計(jì)劃
5.3可能的工作活動
5.3.1保持可靠的慣例做法
5.3.2實(shí)施有助于保持和增強(qiáng)過程安全能力的活動
5.3.3評估和分享成果
5.3.4調(diào)整計(jì)劃
5.4提高效能的方法示例
5.4.1保持可靠的慣例做法
5.4.2實(shí)施有助于保持和增強(qiáng)過程安全能力的活動
5.4.3評估和分享成果
5.4.4調(diào)整計(jì)劃
5.5要素指標(biāo)
5.5.1保持可靠的慣例做法
5.5.2實(shí)施有助于保持和增強(qiáng)過程安全能力的活動
5.5.3評估和分享結(jié)果
5.5.4調(diào)整計(jì)劃
5.6管理審核
參考文獻(xiàn)
6人員參與
6.1要素概述
6.1.1要素內(nèi)容
6.1.2重要性
6.1.3何時何地實(shí)施
6.1.4由誰實(shí)施
6.1.5預(yù)期工作成果
6.1.6如何實(shí)施
6.2關(guān)鍵原則和基本特征
6.2.1保持可靠的慣例做法
6.2.2執(zhí)行要素活動
6.2.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.2.4積極推進(jìn)人員參與計(jì)劃
6.3可能的工作活動
6.3.1保持可靠的慣例做法
6.3.2執(zhí)行要素活動
6.3.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.3.4積極推進(jìn)人員參與計(jì)劃
6.4提高效能的方法示例
6.4.1保持可靠的慣例做法
6.4.2執(zhí)行要素活動
6.4.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.4.4積極促進(jìn)人員參與計(jì)劃
6.5要素指標(biāo)
6.5.1保持可靠的慣例做法
6.5.2執(zhí)行要素活動
6.5.3監(jiān)控系統(tǒng)的效能
6.5.4積極促進(jìn)人員參與計(jì)劃
6.6管理審核
參考文獻(xiàn)
補(bǔ)充閱讀文獻(xiàn)
7與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者溝通
7.1要素概述
7.1.1要素內(nèi)容
7.1.2重要性
7.1.3何時何地實(shí)施
7.1.4由誰實(shí)施
7.1.5預(yù)期工作成果
7.1.6如何實(shí)施
7.2關(guān)鍵原則和基本特征
7.2.1保持可靠的慣例做法
7.2.2確認(rèn)溝通與外協(xié)需求
7.2.3執(zhí)行要素活動
7.2.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.3可能的工作活動
7.3.1保持可靠的慣例做法
7.3.2確認(rèn)溝通需求
7.3.3執(zhí)行溝通活動
7.3.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.4提高效能的方法示例
7.4.1保持可靠的慣例做法
7.4.2確定溝通需求
7.4.3執(zhí)行要素活動
7.4.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.5要素指標(biāo)
7.5.1保持可靠的慣例做法
7.5.2確認(rèn)溝通需求
7.5.3執(zhí)行要素活動
7.5.4信守承諾并完全兌現(xiàn)
7.6管理審核
參考文獻(xiàn)
……
Ⅱ理解危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
Ⅲ管理風(fēng)險(xiǎn)
Ⅳ吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
索引