工會主席與小組長領導方法藝術實務

第一章  中國工會的組織體制
  第一節(jié)  工會的組織原則
  第二節(jié)  工會的組織體系
  第三節(jié)  工會的組織保障
第二章  基層工會組織
  第一節(jié)  基層工會組織的設置
  第二節(jié)  基層工會組織的組建
  第三節(jié)  基層工會組織的地位和作用
第三章  加強基層工會建設，增強基層工會活力
  第一節(jié)  加強基層工會建設，增強基層工會活力的重要性
  第二節(jié)  加強基層工會建設，增強基層工會活力的途徑
第四章  基層工會主席的產(chǎn)生程序
  第一節(jié)  民主選舉基層工會主席的程序
  第二節(jié)  公開競選基層工會主席的程序
  第三節(jié)  公開招聘基層工會主席的程序
第五章  基層工會主席應具備的條件
  第一節(jié)  確定基層工會主席應具備條件的依據(jù)
  第二節(jié)  基層工會主席應具備的條件
第六章  基層工會主席的職權和崗位責任
  第一節(jié)  確定基層工會主席職權和崗位責任的法律依據(jù)
  第二節(jié)  基層工會主席的職權
  第三節(jié)  基層工會主席的崗位責任
  第四節(jié)  基層工會主席行使職權和履行崗位責任的基本要求
第七章  基層工會主席的社會角色
  第一節(jié)  基層工會主席社會角色的含義
  第二節(jié)  基層工會主席社會角色的內(nèi)容
  第三節(jié)  基層工會主席社會角色差距的原因和對策
第八章  基層工會主席自身素質(zhì)修養(yǎng)
  第一節(jié)  基層工會主席自身素質(zhì)的內(nèi)涵和特征
  第二節(jié)  基層工會主席加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的意義
  第三節(jié)  基層工會主席加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的內(nèi)容
  第四節(jié)  基層工會主席加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的方法、途徑
第九章  基層工會主席應具備的基本知識
  第一節(jié)  基層工會主席應具備中國特色社會主義理論知識
  第二節(jié)  基層工會主席應具備相關的法律知識
  第三節(jié)  基層工會主席應具備工會理論和工會業(yè)務知識
第十章  基層工會主席領導方法
  第一節(jié)  基層工會主席掌握領導方法的重要性
  第二節(jié)  基層工會主席的領導方法
第十一章  基層工會主席領導藝術
  第一節(jié)  基層工會主席掌握領導藝術的重要性
  第二節(jié)  基層工會主席的領導藝術
第十二章  基層工會主席自身合法權益的維護
  第一節(jié)  基層工會主席自身合法權益的內(nèi)容
  第二節(jié)  基層工會主席自身合法權益的保護機制
  第三節(jié)  基層工會主席要提高自我維護能力
第十三章  工會小組長的領導方法與領導藝術
  第一節(jié)  工會小組長掌握領導方法與領導藝術的重要性
  第二節(jié)  工會小組長的領導方法
  第三節(jié)  工會小組長的領導藝術
第十四章  工會小組長日常重點工作實務
  第一節(jié)  維護班組職工合法權益、構建和諧勞動關系
  第二節(jié)  動員組織班組職工廣泛開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新
  第三節(jié)  代表和組織班組職工進行民主管理
  第四節(jié)  開展班組職工思想教育和文化體育活動
  第五節(jié)  加強工會小組的自身建設與改革
  第六節(jié)  促進班組建設
第十五章  工會小組長自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高
  第一節(jié)  工會小組長培養(yǎng)提高自身素質(zhì)的必要性、重要性
  第二節(jié)  工會小組長培養(yǎng)提高自身素質(zhì)的內(nèi)容
  第三節(jié)  工會小組長培養(yǎng)提高自身素質(zhì)的方法途徑
第十六章    工會小組長自身合法權益的維護
  第一節(jié)  工會小組長自身的合法權益
  第二節(jié)  工會小組長自身合法權益的保護機制
  第三節(jié)  工會小組長要提高自我維護能力