執(zhí)行重在高效

第一章 　改掉影響高效執(zhí)行的習(xí)慣思維方式
態(tài)度決定成就。在工作中，你保持著什么樣的態(tài)度，是你能否取得成功的關(guān)鍵。所以，應(yīng)該認(rèn)清哪些心態(tài)是現(xiàn)在職場中的你應(yīng)該戒除的。因為，它們都是阻礙你具備高效執(zhí)行力的"絆腳石"。
和我沒有關(guān)系，對我沒有好處，我為什么要做
差不多就行了，做那么好干嘛
我可以做更有意義、更高級的事情
有的是時間，等一會兒再說吧
能怎么樣啊，混過一天是一天吧
領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的我不能做
這件事我盡力了，真的只能做到這樣了
不可能！這樣的任務(wù)我完成不了
現(xiàn)在的市場難做，真是舉步維艱啊
第二章　馬上行動，全力以赴
馬上行動，全力以赴是我們在執(zhí)行工作的過程中必須要有的心態(tài)。看到工作，立刻去做，馬上執(zhí)行是我們高效完成工作的根本。因此，我們做工作，既不要拖沓，也不要空想，切實地行動起來，并付出自己百分之百的努力，以這樣的心態(tài)做工作，我們就會離成功更近一步。
立即去做應(yīng)該做的事
端正工作態(tài)度才能提高執(zhí)行力
專注而用心地投身工作
做一個擁有飽滿熱情的員工
高度服從才能高效執(zhí)行
積極的態(tài)度是最好的競爭力
發(fā)揚工作中的主人翁精神
搶在對手前面把事情做好
培養(yǎng)敢打敢拼的精神
以最高工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己
第三章　勇于擔(dān)當(dāng)，讓責(zé)任心貫穿工作始終
工作本身就是責(zé)任，想要擁有高效執(zhí)行能力，就必須勇于擔(dān)當(dāng)，讓責(zé)任心貫穿工作始終。只有這樣，我們才不會牢騷滿腹，踏實肯干；才會拋棄借口，拒絕"遇事就問"，不隨便找"替罪羊"；也才能真正為自己贏得尊重，為公司創(chuàng)造價值。
工作本身就是責(zé)任
肯干就是機會
責(zé)任面前，請拋棄"借口"
不要盲目地尋找"替罪羊"
勇于承擔(dān)責(zé)任，對怨言說"不"
拒絕"遇事就問"
有責(zé)任心更能贏得尊重
承擔(dān)責(zé)任方能創(chuàng)造價值
第四章　 勤奮務(wù)實是高效行動的根本
勤奮務(wù)實是公司對員工的基本要求，也是員工高效執(zhí)行工作的必備素質(zhì)。勤奮務(wù)實的員工，以端正、積極和敬業(yè)的態(tài)度去面對工作；以一分耕耘，一分收獲腳踏實地的精神去完成工作；以感恩之心、堅持到底的決心去超越工作；以接受"不完美"、不抱怨去包容工作；以業(yè)績、利潤、德才去成就工作。
企業(yè)最需要德才兼?zhèn)涞膯T工
真正能干的員工用業(yè)績說話
把為企業(yè)創(chuàng)造利潤當(dāng)作使命
具有敬業(yè)精神才能實現(xiàn)高效執(zhí)行
一分耕耘，一分收獲
不要只活在過去的輝煌里
感恩之心促進執(zhí)行力
要有堅持到底的工作決心
接受工作中的"不完美"
別埋怨做分外的工作
第五章　 提高自己的職業(yè)能力才能從容應(yīng)對
工作中，我們要時刻提高自己的職業(yè)能力，從而提高我們工作的執(zhí)行力度。這就需要我們加強學(xué)習(xí)，明確自己的角色，在工作中反省和改進，培養(yǎng)解決問題的能力。還需要我們有效利用工作中的每一分鐘，成為職業(yè)領(lǐng)域的專家，不把"小事"當(dāng)小事，學(xué)會自我加壓。
學(xué)習(xí)能力是根本的應(yīng)變之道
明確角色才能執(zhí)行到位
在反省和改進中不斷超越
執(zhí)行力來自解決問題的能力
有效利用工作中的每一分鐘
努力成為職業(yè)領(lǐng)域的專家
不要把"小事"當(dāng)小事
要學(xué)會給自己加壓
第六章 　找對方法才能高效執(zhí)行
提高工作執(zhí)行能力，找對方法很重要。方法是我們做工作的指示器，有了方法，我們做工作就能事半功倍，就會避免一些不必要的資源浪費，從而少走一些彎路，在職場這條路上越走越遠，最終實現(xiàn)自己的理想。
工作不能一味蠻干
發(fā)揮自己的天賦去做事
不斷提升自我價值感
不要被工作中的小事所困擾
要善于控制自己的情緒
關(guān)注細(xì)節(jié)，提高執(zhí)行效果
培養(yǎng)一步到位的工作精神
以結(jié)果為導(dǎo)向去做事
執(zhí)行要有一個明確的目標(biāo)
日事日畢，保證工作落實
善于制訂工作時間表
養(yǎng)成善于規(guī)劃的好習(xí)慣
常見工作壓力的處理技巧
第七章　 跨越執(zhí)行中的溝通障礙
溝通對于我們的工作來說至關(guān)重要。員工要學(xué)會與同事溝通，與上司溝通；工作部門要學(xué)會以互贏為基礎(chǔ)進行溝通；企業(yè)要學(xué)會正確處理好員工的意見和建議，打造好溝通的通道，讓公司每一層員工發(fā)出的聲音都能夠得到有效傳達。
做好溝通，掌握好溝通的方法，這樣我們的工作才能得到最徹底的執(zhí)行。
善溝通有助于完美執(zhí)行
善用你的微笑
用贊美代替抱怨
恰當(dāng)溝通，通曉弦外之音
真誠和尊重才能實現(xiàn)合作
善于解圍，容易事半功倍
善于與同事進行溝通
下屬應(yīng)積極與上司溝通
以雙贏為前提進行部門溝通
簡化語言，突出重點
先傾聽，然后再適當(dāng)表達
正確處理員工的意見與建議
保證渠道暢通，確保信息有效傳遞
讓每一層都能發(fā)出聲音
清除影響高效溝通的障礙
第八章　 借助一切力量完成高效執(zhí)行
工作中，一味單打獨斗是不行的，只有借助身邊一切可以借助的力量，才能讓工作更加高效地完成。所以，我們要學(xué)會融入團隊，與團隊形成優(yōu)勢互補，讓職場前輩成為你的良師益友，不盲目地尋找"替罪羊"，主動幫助別人，與上司主動協(xié)調(diào)好關(guān)系等。
一只螞蟻無法拖走所有的奶酪
個人要與團隊形成優(yōu)勢互補
讓職場前輩成為你的良師益友
積極補臺，為自己鋪路
別人憑什么幫助你
聰明的人會主動融入團隊
主動與上司搞好關(guān)系
如何看待團隊中的問題與沖突
第九章　 做總設(shè)計師，把細(xì)枝末節(jié)交給下屬去做
在工作執(zhí)行過程中，管理者要學(xué)會做總設(shè)計師，比如，要善于成功決策，要制訂完善的激勵機制，要做合格的教練員，要根據(jù)員工的優(yōu)勢充分授權(quán)，要注意責(zé)權(quán)平衡問題，要及時跟進而防止權(quán)力失控，要不斷提升優(yōu)秀者的地位，要避免執(zhí)行時遇到的誤區(qū)。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)會落實執(zhí)行力。當(dāng)然，這些都有一個前提，那就是下達命令時要注意清晰明確，只有這樣，工作才能得到正確高效實行，而那些細(xì)枝末節(jié)也自有下屬處理完好。
成功決策是有效執(zhí)行的必要條件
以完善的激勵機制激發(fā)潛能
領(lǐng)導(dǎo)下達命令要清晰明確
做一個合格的"教練員"
根據(jù)員工優(yōu)勢充分授權(quán)
注意責(zé)權(quán)平衡問題
及時跟進而防止權(quán)力失控
不斷提升優(yōu)秀者的地位
中層領(lǐng)導(dǎo)如何落實執(zhí)行力
管理者執(zhí)行時應(yīng)避免的誤區(qū)
第十章 　開拓思維，創(chuàng)新才能高效
一味埋頭機械工作是不科學(xué)的，我們要開拓思維、勇于創(chuàng)新，只有這樣，我們才能始終保持高效的執(zhí)行能力。在這個過程中，我們要善于動腦，勇于冒險，把困難當(dāng)成上帝的饋贈，要善用經(jīng)驗而不要被經(jīng)驗"用"，明白換一種思維方能換一片天地的道理。我們還要具備自我突破的創(chuàng)新精神；主動創(chuàng)新，成為落實型員工；讓創(chuàng)新為個人的發(fā)展提速。對于整個企業(yè)而言，則要以流程創(chuàng)新來更新企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中始終立于不敗之地。
要把困難當(dāng)成上帝的饋贈
要有勇于冒險的精神
優(yōu)秀執(zhí)行者必須善于動腦
要善用經(jīng)驗而不被經(jīng)驗所"用"
換一種思維方能換一片天地
要具備自我突破的創(chuàng)新精神
主動創(chuàng)新，成為落實型員工
讓創(chuàng)新為個人的發(fā)展提速
以流程創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力
參考文獻