程序員第二步：從程序員到項目經(jīng)理

第 1 章 下一步是賣水果、烙燒餅，還是干項目經(jīng)理　　1
1.1 　這是一個浮躁的時代　　2
1.1.1 　 “大家都有病”　　2
1.1.2 　 程序員的浮躁癥　　3
1.1.3 　 傾聽內(nèi)心的聲音　　4
1.2 　程序員，你也該為自己想想未來　　5
1.2.1 　 傷不起的三十歲　　5
1.2.2 　IT 食物鏈——你在第幾層 　6
1.2.3 　 程序員的出路　　9
1.2.4 　 另一片天地　　12
1.3 　不要抱怨生活　　13
1.3.1 　 職場沒有天花板　　13
1.3.2 　 彼得定律的啟發(fā)　　14
1.3.3 　 屁股決定腦袋——認(rèn)識項目經(jīng)理　　15
1.3.4 　 加裝“隱形的翅膀”　　21
第 2 章 程序員你可以更優(yōu)秀　　23
2.1 　學(xué)習(xí)要講方法　　24
2.1.1 　 學(xué)習(xí)是一種厲害的能力　　24
2.1.2 　 買書是最劃算的投資　　25
2.1.3 　 經(jīng)典書，你讀過幾本　　26
2.1.4 　 不要在上班時間看書　　27
2.1.5 　 只學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的東西　　28
2.1.6 　 織網(wǎng)式學(xué)習(xí)　　29
2.1.7 　 去學(xué)著弄一下　　30
2.1.8 　 經(jīng)常思考總結(jié)　　31
2.1.9 　 克服“高原現(xiàn)象”　　31
2.1.10 　 學(xué)習(xí)要有好心態(tài)——保持饑餓，保持愚蠢　　32
2.2 　保持正?！　?3
2.2.1 　 警惕成為“電腦呆子”　　34
2.2.2 　 懂電腦更要懂人腦　　36
2.3 　直率不一定是美德　　38
2.3.1 　 直率是關(guān)于說話的問題　　38
2.3.2 　 直率的悖論　　40
2.3.3 　 直來直去傷人害己　　42
2.3.4 　 避免巴浦洛夫　　43
2.3.5 　 守住真我　　46
2.4 　要執(zhí)著但不要固執(zhí)　　47
2.4.1 　 程序員需要一點執(zhí)著精神　　48
2.4.2 　 自省消除固執(zhí)　　49
2.5 　再牛也要合群　　50
2.5.1 　 好漢也要三個幫　　50
2.5.2 　 合群誰都可以做得到　　51
2.6 　每個人都是管理者　　53
2.6.1 　 管理是職能而不是職位　　53
2.6.2 　 自我管理是一切管理的基礎(chǔ)　　54
2.6.3 　 每個開發(fā)任務(wù)都是一個微型項目　　55
第 3 章 程序員到項目經(jīng)理的蛻變——入門心法　　57
3.1 　告別“忙、茫、盲”　　58
3.1.1 　 農(nóng)夫的一天　　58
3.1.2 　 改變自己找方法　　60
3.2 　我的時間我做主　　63
3.2.1 　 誰動了我的時間　　63
3.2.2 　 時間管理的本質(zhì)是對工作的梳理　　65
3.2.3 　 做事要分輕重緩急時間管理四象限法　　66
3.2.4 　 管理者無需事必躬親　　69
3.2.5 　 返工與帕金森魔咒　　71
3.3 　項目經(jīng)理必須懂一點“章法”　　74
3.3.1 　 項目經(jīng)理成長的五個階段　　75
3.3.2 　 把項目管理大卸九塊　　77
3.3.3 　 項目有三大目標(biāo)　　79
3.3.4 　 懂章法還要懂點心法　　81
3.4 　原來一切問題都是可以解決的　　84
3.4.1 　 問題總有解決方法　　84
3.4.2 　 生活就是不斷解決問題　　87
第 4 章 你不是一個人在戰(zhàn)斗——管人的藝術(shù)　　89
4.1 　釋放人的巨大潛力　　90
4.1.1 　 從單干到群干　　90
4.1.2 　 為什么軟件企業(yè)人難管　　91
4.1.3 　 轉(zhuǎn)換思維提升領(lǐng)導(dǎo)力　　95
4.1.4 　 項目經(jīng)理也是人事經(jīng)理　　98
4.1.5 　 打造“凝膠型”團(tuán)隊　　99
4.2 　不要試圖和下屬做朋友　　101
4.2.1 　 得不償失的朋友關(guān)系　　102
4.2.2 　 公司不是家——正確認(rèn)識員工與公司的關(guān)系　　104
4.2.3 　 怎樣對待所倚重的員工　　106
4.3 　想改變?nèi)魏稳硕际峭絼诘摹　?09
4.3.1 　 每個人只能由內(nèi)而外的改變　　110
4.3.2 　 怎樣培養(yǎng)員工　　111
4.3.3 　 每個人都有用武之地　　113
4.4 　讓員工為目標(biāo)干活　　115
4.4.1 　 把員工團(tuán)結(jié)在目標(biāo)下面　　115
4.4.2 　 弗洛姆“期望理論”的啟發(fā)　　117
4.4.3 　 目標(biāo)是一種承諾　　119
4.5 　誰都需要成就感　　119
4.5.1 　 成就感是人的基本需求　　119
4.5.2 　 怎樣培養(yǎng)員工的成就感　　121
4.6 　以德服人才能口服心服　　125
4.6.1 　 慎用職位權(quán)力　　125
4.6.2 　 欲要服人必先修己　　127
4.6.3 　 永遠(yuǎn)傳遞正能量　　131
4.7 　讓員工快樂工作的秘密　　133
4.7.1 　 管人的三重境界　　133
4.7.2 　 理解管人的藝術(shù)性　　139
4.7.3 　 企業(yè)環(huán)境對項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的影響　　142
第 5 章 贏在執(zhí)行——理事的原則　　145
5.1 　執(zhí)行力是項目的生命線　　146
5.1.1 　 項目執(zhí)行的常見誤區(qū)　　146
5.1.2 　 執(zhí)行就要“快干好”　　150
5.1.3 　 項目經(jīng)理執(zhí)行力的素質(zhì)要求　　151
5.2 　既能看到整個森林，也能照顧到每棵樹　　154
5.2.1 　 以終為始方能成事　　154
5.2.2 　 成大事也要拘小節(jié)——上帝在細(xì)節(jié)中　　158
5.3 　你真的盡力了嗎　　164
5.3.1 　 盡力是一種假象　　164
5.3.2 　 把梳子賣給和尚　　166
5.4 　項目執(zhí)行唯快不破　　170
5.4.1 　 抓住重點的 20%　　170
5.4.2 　 立即而不是馬上去做　　173
5.4.3 　 把信送給加西亞　　177
5.4.4 　 思慮過多阻礙行動　　181
5.5 　打造團(tuán)隊執(zhí)行力　　183
5.5.1 　 有效溝通是團(tuán)隊執(zhí)行力的保證　　183
5.5.2 　 利用承諾的力量　　193
5.5.3 　 平衡產(chǎn)出與產(chǎn)能　　198
第 6 章 第三只眼看項目管理——簡約不簡單　　201
6.1 　項目經(jīng)理就要胸有成竹　　202
6.1.1 　 胸有成竹是項目經(jīng)理勝任的標(biāo)志　　202
6.1.2 　 怎樣做到胸有成竹　　204
6.2 　不白花一分錢才是成功的項目　　206
6.2.1 　 評價項目的兩種導(dǎo)向之爭　　207
6.2.2 　 不白花一分錢的背后　　210
6.3 　受控是項目健康的標(biāo)志　　214
6.3.1 　 從如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作說起　　214
6.3.2 　 欲要受控先防失控　　216
6.3.3 　 讓項目保持受控　　220
6.4 　內(nèi)外滿意是項目成功的保證　　223
6.4.1 　 誰是最重要的人　　223
6.4.2 　 怎樣讓“上帝”滿意　　225
6.4.3 　 用好領(lǐng)導(dǎo)和客戶　　227
第 7 章 撥開項目管理中的迷霧——看透而升華　　231
7.1 　計劃真的趕不上變化嗎　　232
7.1.1 　 變化也是計劃的一部分　　232
7.1.2 　 滾動計劃以適應(yīng)變化　　235
7.2 　資源受限的抱怨　　238
7.2.1 　 在現(xiàn)有的資源下做出成績　　238
7.2.2 　 每個新員工都是一座寶藏　　242
7.2.3 　 如何看待測試人員——質(zhì)量不是測試出來的　　244
7.3 　桀驁不馴的靈魂　　246
7.3.1 　 個性員工讓項目經(jīng)理很受傷　　246
7.3.2 　 怎樣搞定個性員工　　247
7.4 　文檔其實很簡單　　253
7.4.1 　 編寫文檔的常見問題　　253
7.4.2 　 怎樣寫好文檔　　255
7.5 　需求確認(rèn)原來只是個童話　　258
7.5.1 　 需求確認(rèn)是我們給客戶設(shè)的陷阱　　259
7.5.2 　 怎樣對待需求變更　　262
第 8 章 做一個心智成熟的人——從優(yōu)秀到卓越　　265
8.1 　心智決定高度　　266
8.1.1 　 心智是項目經(jīng)理的必修課　　266
8.1.2 　 心智就是心態(tài)加智慧　　268
8.1.3 　 培養(yǎng)成熟心智，提升人生高度　　270
8.2 　感恩是好心態(tài)的第一步　　270
8.2.1 　 懂得感恩才能做自己真正的主人　　271
8.2.2 　 用行動來感恩　　272
8.3 　謙遜更顯卓越　　275
8.3.1 　 要客觀評價別人　　276
8.3.2 　 你不會因謙遜而失色半分　　277
8.3.3 　 謙遜是怎樣煉成的　　278
8.4 　學(xué)會“一分為三”來看問題　　281
8.4.1 　 人的問題要立體地看　　281
8.4.2 　 不得不說的中庸　　282
8.5 　敏感的心　　286
8.5.1 　 不要讓問題從眼皮底下溜掉　　286
8.5.2 　 做個有心人的五點建議　　288
第 9 章 做更好的自己　　293
9.1 　誰動了“老油條”的奶酪　　294
9.1.1 　 時間是把殺豬刀　　294
9.1.2 　 當(dāng)項目經(jīng)理遇上“老油條”　　297
9.1.3 　 再出發(fā)人生無悔　　298
9.2 　永葆程序員的心和項目經(jīng)理的腦　　300
9.2.1 　 用程序員的心來生活　　300
9.2.2 　 用項目經(jīng)理的腦去做事　　303
9.3 　人生是一場修煉　　308
9.3.1 　 追尋生命的意義　　308
9.3.2  “361 度”修煉之道　　312
9.3.3 　 翅膀卷起風(fēng)暴，我要飛得更高　　317